Tag: Glücks­spiel­re­gu­lie­rung

Die Victo­rian Gambling and Casino Control Commis­sion (VGCCC) bereitet sich darauf vor, bei der Entwick­lung ihres Ansatzes zur Glücks­spiel­re­gu­lie­rung im Rahmen ihrer neuen drei­jäh­rigen „Stra­tegie 2029“ einen stär­keren Fokus auf künst­liche Intel­li­genz, Daten und prädik­tive Analysen zu legen. Der Plan zielt darauf ab, die Fähig­keit der Regu­lie­rungs­be­hörde zu stärken, aufkom­mende Risiken früher zu erkennen, da sich Glücks­spiel­pro­dukte, Tech­no­lo­gien und Methoden der Kunden­an­sprache konti­nu­ier­lich weiter­ent­wi­ckeln.

Herr Charles Cooper machte Random Consul­ting Limited ein riesiges Geschenk, als er behaup­tete, dass das in Malta ansäs­sige Bera­tungs­un­ter­nehmen jedes Jahr 8,3 Millionen kari­bi­sche Gulden – etwa 4 Millionen Euro – von der Glücks­spiel­be­hörde von Curaçao erhalten würde. Die Zahl war falsch, Herr Mario Galea hatte das Recht, sie zu korri­gieren, und jede Publi­ka­tion, die sie als fest­ste­hende jähr­liche Zahlung wieder­ge­geben hat, sollte sie eben­falls korri­gieren. Herr Galea und Random Consul­ting haben inzwi­schen offen­ge­legt, dass das Unter­nehmen zwischen 2022 und 2025 3.426.406 € erhalten hat.

Lotto­land hat sich zu einem der aufschluss­reichsten Prüf­steine für die deut­sche Glücks­spiel­auf­sicht entwi­ckelt, da der Fall bereits so lange andauert, dass die meisten Ausreden nicht mehr gelten. Die deut­schen Behörden kennen das inter­na­tio­nale Unter­nehmen seit Jahren, haben Teile seines Ange­bots öffent­lich als illegal bezeichnet, Verbots­maß­nahmen, Zahlungs­sperren und tech­ni­sche Einschrän­kungen einge­setzt und veröf­fent­li­chen nach wie vor Verbrau­ch­er­hin­weise, in denen erklärt wird, warum die inter­na­tio­nale Website in Deutsch­land nicht zuge­lassen ist. Gleich­zeitig ist die Lotto­land Deutsch­land GmbH mitt­ler­weile legal als lizen­zierter gewerb­li­cher Lotte­rie­ver­mittler tätig. Diese Kombi­na­tion ist aussa­ge­kräf­tiger als eine weitere Statistik der GGL, denn sie zwingt zu einer unbe­quemen Frage: Wie kann eine Regu­lie­rungs­be­hörde gegen­über einem lizen­zierten Betreiber so mächtig sein und dennoch jahre­lang darum kämpfen, ein dauer­haftes Ergebnis gegen ein bekanntes inter­na­tio­nales Ziel zu erzielen?

Die „Campaign for Fairer Gambling“ hat das Ausmaß des US-ameri­ka­ni­schen Onlin­e­glücks­spiel­marktes im Jahr 2025 hervor­ge­hoben und dabei auf eine Analyse von Gaming Compli­ance Inter­na­tional verwiesen, wonach nicht lizen­zierte Akti­vi­täten in diesem Jahr Brut­to­spie­ler­löse in Höhe von rund 97,4 Milli­arden US-Dollar gene­riert haben sollen. Der Analyse zufolge entspricht dies einem Anstieg von 45,2 % gegen­über dem Vorjahr und über­trifft das Wachstum des regu­lierten Onlin­e­glücks­spiels deut­lich.

Irland hat einen neuen natio­nalen Rahmen zur Bekämp­fung der Finanz­kri­mi­na­lität einge­führt, der einen stär­keren Fokus auf Glücks­spiel, Kryp­to­wäh­rungen und Zahlungs­ströme legt. Die Maßnahmen sind Teil eines 30-Punkte-Akti­ons­plans, der zusammen mit der jüngsten natio­nalen Risi­ko­be­wer­tung des Landes zu Geld­wä­sche, Terro­ris­mus­fi­nan­zie­rung und Proli­fe­ra­ti­ons­fi­nan­zie­rung veröf­fent­licht wurde.