Thrill­Tech stärkt Führungs­team für iGaming Wachstum

Date:

Thrill­Tech, ein schnell wach­sender Anbieter von Side-Bet-Jack­pot­tech­no­logie für inter­na­tio­nale iGaming-Betreiber und Spie­le­stu­dios, hat sein Führungs­team mit drei stra­te­gi­schen Ernen­nungen erwei­tert. Das Unter­nehmen, das das Jahr 2025 als „Durch­bruchs­jahr” bezeichnet hat, hat erfah­rene Fach­leute aus den Berei­chen Wachstum, Vertrieb und Compli­ance hinzu­ge­wonnen. Diese Ernen­nungen zielen darauf ab, die lang­fris­tige Expan­si­ons­stra­tegie zu unter­stützen, die opera­tive Wider­stands­fä­hig­keit zu stärken und die für den Eintritt in weitere regu­lierte Märkte erfor­der­liche Stabi­lität zu gewähr­leisten.

Die neu ernannten Führungs­kräfte bringen umfang­reiche Erfah­rungen aus ange­se­henen Unter­nehmen inner­halb des gesamten Gaming-Ökosys­tems mit, darunter Evolu­tion, Prag­matic Play und Kiron Inter­ac­tive. Mit ihrem gebün­delten Fach­wissen sollen sie Thrill­Tech in die nächste Phase der Expan­sion führen, insbe­son­dere da die Nach­frage nach Side-Bet-Jack­pot­lö­sungen in allen globalen Rechts­räumen weiter steigt.

Stär­kung des Unter­neh­mens in einer Phase starken Wachs­tums

In einem Jahr, das durch die zuneh­mende Einfüh­rung von Jack­pot­lö­sungen und den Ausbau von Part­ner­schaften mit Betrei­bern gekenn­zeichnet war, hat Thrill­Tech gezielte Maßnahmen zur Verbes­se­rung seiner internen Kapa­zi­täten einge­leitet. Das Unter­nehmen erklärte, dass diese Führungs­er­wei­te­rungen mit einer anhal­tenden Phase „explo­siver” Geschäfts­ent­wick­lung zusam­men­hängen, die durch neue Zerti­fi­zie­rungen, eine erwei­terte Produkt­ver­füg­bar­keit und das anhal­tende Inter­esse sowohl von Betrei­bern als auch von Spie­le­stu­dios unter­stützt wird.

Thrill­Tech wurde 2023 gegründet und hat sich schnell als Spezia­list für jack­po­t­ori­en­tierte Enga­ge­ment-Tech­no­logie posi­tio­niert, insbe­son­dere bekannt für seine Lösungen Thrill­Pots und Thrill­Drops. Diese Tools wurden entwi­ckelt, um den Unter­hal­tungs­wert für Spieler zu stei­gern und gleich­zeitig die Umsatz­stei­ge­rung für Betreiber zu unter­stützen. Nach Angaben des Unter­neh­mens hat die Nach­frage nach zuver­läs­sigen, regu­lie­rungs­kon­formen Jack­pot­lö­sungen den Bedarf an zusätz­li­cher Führungs­kom­pe­tenz zur Über­wa­chung seiner globalen Akti­vi­täten beschleu­nigt.

Thrill­Tech beschäf­tigt derzeit 15 Mitar­beiter, die remote oder an Stand­orten in Zypern und Malta tätig sind. Das Unter­nehmen ist bereits in 10 regu­lierten Märkten lizen­ziert und zerti­fi­ziert, ein Meilen­stein, der die Grund­lage für seine umfas­sen­dere Wachs­tums­stra­tegie bildet.

Xavier Besseau zum VP of Growth ernannt

Zu den wich­tigsten Neuzu­gängen gehört Xavier Besseau, der als Vice Presi­dent of Growth zu Thrill­Tech kommt. Besseau wech­selt von Kiron Inter­ac­tive, wo er in einer leitenden kauf­män­ni­schen Posi­tion tätig war. Seine Karriere erstreckt sich über mehr als ein Jahr­zehnt bei namhaften iGaming-Unter­nehmen wie Spor­t­radar, True­Layer und Gaming Inno­va­tion Group.

Besseaus Aufga­ben­be­reich wird sich auf die Erwei­te­rung der geschäft­li­chen Präsenz von Thrill­Tech, die Iden­ti­fi­zie­rung von Part­ner­schafts­mög­lich­keiten und die Förde­rung der lang­fris­tigen Umsatz­ent­wick­lung konzen­trieren. Seine Bran­chen­er­fah­rung, insbe­son­dere in den Berei­chen Geschäfts­ent­wick­lung und stra­te­gi­sche Expan­sion, soll Thrill­Tech dabei unter­stützen, neue Regionen zu erschließen und die Bezie­hungen zu bestehenden Part­nern zu stärken.

Das Unter­nehmen betonte, dass seine Ernen­nung eine bewusste Stra­tegie wider­spie­gelt, Personen mit nach­weis­li­cher Erfah­rung in der Navi­ga­tion durch komplexe geschäft­liche Land­schaften in regu­lierten Sektoren zu gewinnen.

Nemanja Grujicic wird Global Sales Director

Thrill­Tech hat außerdem Nemanja Grujicic zum Global Sales Director ernannt. Grujicic war zuletzt als Head of Account Manage­ment bei Popi­play tätig, einem Anbieter von Spiel­au­to­maten, der in mehreren Ländern aktiv ist. Zuvor hatte er eine ähnliche Führungs­po­si­tion bei Prag­matic Play inne, wo er Fach­kennt­nisse in den Berei­chen Kunden­be­zie­hungen, Geschäfts­ver­hand­lungen und Produkt­ein­füh­rung erwarb.

In seiner neuen Posi­tion wird Grujicic das Vertriebs­netz­werk des Unter­neh­mens über­wa­chen, die Einbin­dung von Betreiber- und Studio-Part­nern leiten und eine umsatz­ori­en­tierte Struktur entwi­ckeln, die auf nach­hal­tiges lang­fris­tiges Wachstum ausge­richtet ist. Das Unter­nehmen hob seine opera­tive Erfah­rung und seine Vertraut­heit mit den Erwar­tungen von Glücks­spiel­be­trei­bern hervor, die in regu­lierten Umge­bungen tätig sind.

Grujicic bringt zusätz­liche Einblicke in das regio­nale Markt­ver­halten mit, insbe­son­dere in Berei­chen, in denen jack­po­t­ori­en­tierte Funk­tionen bei Betrei­bern, die ihre Enga­ge­ment-Tools diver­si­fi­zieren möchten, zuneh­mend an Bedeu­tung gewinnen.

Rocio Mata zur Leiterin der tech­ni­schen Compli­ance ernannt

Eine dritte hoch­ran­gige Verstär­kung ist Rocio Mata, die nun als Leiterin der tech­ni­schen Compli­ance bei Thrill­Tech tätig ist. Mata war zuvor mehr als 10 Jahre bei Evolu­tion beschäf­tigt, wo sie zuletzt die Posi­tion der Senior Tech­nical Compli­ance inne­hatte. Ihre Erfah­rung umfasst regu­la­to­ri­sche Stan­dards, Zerti­fi­zie­rungs­pro­zesse, System­tests und die Anpas­sung an juris­dik­ti­ons­spe­zi­fi­sche tech­ni­sche Rahmen­be­din­gungen.

Compli­ance ist ein wich­tiger stra­te­gi­scher Pfeiler für Thrill­Tech, insbe­son­dere ange­sichts der Expan­sion des Unter­neh­mens in neue Märkte. Zu den Haupt­auf­gaben von Mata gehören die Sicher­stel­lung, dass alle Produkte den regu­la­to­ri­schen und tech­ni­schen Anfor­de­rungen entspre­chen, die Pflege der Doku­men­ta­tion zur Unter­stüt­zung von Markt­zu­las­sungen und die Zusam­men­ar­beit mit Zerti­fi­zie­rungs­stellen. Ihr umfang­rei­cher Hinter­grund im Bereich Compli­ance stärkt das Enga­ge­ment des Unter­neh­mens für trans­pa­rente, sichere und rechts­kon­forme Lösungen.

Das Unter­nehmen hat die Einstel­lung von Mata als entschei­dend dafür bezeichnet, dass das schnelle Wachstum weiterhin mit den sich wandelnden regu­la­to­ri­schen Anfor­de­rungen im Einklang steht.

Kombi­niertes Fach­wissen bildet die Grund­lage für die nächste Phase

Die Kombi­na­tion aus kommer­zi­ellem, stra­te­gi­schem und Compli­ance-Fach­wissen, die die drei neuen Mitar­beiter mitbringen, passt gut zur nächsten Entwick­lungs­phase des Unter­neh­mens. Die Führungs­kräfte von Thrill­Tech haben betont, dass diese Neuein­stel­lungen eine lang­fris­tige Inves­ti­tion in die Wider­stands­fä­hig­keit und Skalier­bar­keit des Unter­neh­mens darstellen.

Da neue Märkte regu­la­to­ri­sche Wege für Jackpot-bezo­gene Tech­no­lo­gien eröffnen und Betreiber nach diver­si­fi­zierten Enga­ge­ment-Lösungen suchen, möchte Thrill­Tech seine Posi­tion als zuver­läs­siger Partner festigen. Das Führungs­team ist der Ansicht, dass die kommer­zi­elle Expan­sion durch eine robuste Compli­ance, nach­hal­tige Betriebs­pro­zesse und einen starken internen Wachs­tums­rahmen unter­stützt werden muss.

Produkt­in­no­va­tion als Motor für Expan­sion

Thrill­Tech hebt weiterhin seine Kern­pro­dukte Thrill­Pots und Thrill­Drops als wich­tige Wachs­tums­be­schleu­niger hervor. Diese Lösungen wurden entwi­ckelt, um sowohl Betreiber als auch Spieler zu unter­stützen, indem sie maßge­schnei­derte Jack­pot­funk­tionen bieten, die sich nahtlos in bestehende Spiel­port­fo­lios inte­grieren lassen.

Thrill­Pots bietet Side-Bet-Jackpot-Mecha­nismen, die die bestehenden Inhalte der Betreiber ergänzen. Thrill­Drops bietet zeit­ba­sierte oder ereig­nis­ge­steu­erte Jackpot-Beloh­nungen, die das Enga­ge­ment der Spieler fördern sollen, insbe­son­dere während Spit­zen­zeiten. Thrill­Tech betont, dass beide Produkte unter Berück­sich­ti­gung regu­la­to­ri­scher Aspekte entwi­ckelt wurden, sodass Betreiber sie in mehreren zerti­fi­zierten Gerichts­bar­keiten einsetzen können.

Das Unter­nehmen berichtet von einem zuneh­menden Inter­esse von Part­nern, die nach flexi­blen Enga­ge­ment-Tools suchen, die an unter­schied­liche Spie­ler­prä­fe­renzen, regu­la­to­ri­sche Rahmen­be­din­gungen und Wett­be­werbs­be­din­gungen ange­passt werden können.

Ein bewusster Schritt in Rich­tung struk­tu­riertes globales Wachstum

Laut Thrill­Tech spie­gelt der Zeit­punkt dieser Ernen­nungen den Fokus auf die Aufrecht­erhal­tung der Dynamik wider, die das Unter­nehmen als sein bisher stärkstes Jahr bezeichnet. Das Unter­nehmen ist über­zeugt, dass die Erwei­te­rung seiner Führungs­riege die letzte Etappe des Jahres 2025 unter­stützen und eine stabile Grund­lage für 2026 schaffen wird.

Benjamin Bradtke, Mitbe­gründer von Thrill­Tech, erklärte: „Ein wich­tiger Indi­kator dafür, dass ein Unter­nehmen gut läuft, ist seine Fähig­keit, die klügsten Köpfe der Branche anzu­ziehen und zu halten, und ich freue mich sehr, sagen zu können, dass die drei neuen Mitar­beiter, die wir im vierten Quartal will­kommen geheißen haben, eine unglaub­liche Berei­che­rung für Thrill­Tech sind.

„Dies war ein echtes Durch­bruchs­jahr für uns. Wir haben ein explo­sives Wachstum in allen unseren Produkt­li­nien verzeichnet, sind in neue Märkte expan­diert und haben Part­ner­schaften mit Betrei­bern geschlossen, die einen krea­ti­veren Ansatz in Bezug auf Jack­pots und Spie­ler­bin­dung verfolgen.

Die Einstel­lung von Xavier, Nemanja und Rocio ist sehr bewusst gewählt – sie sollen uns dabei helfen, diese Dynamik bis zum Ende des Jahres 2025 zu beschleu­nigen und uns zu einem noch stär­keren Jahr 2026 zu führen.“

Brad­tkes Kommen­tare spie­geln den allge­meinen Wandel des Unter­neh­mens von der frühen Entwick­lungs­phase hin zu einer struk­tu­rierten inter­na­tio­nalen Expan­sion wider. Ange­sichts der zuneh­menden Aner­ken­nung in der Branche und der stei­genden Nach­frage nach jack­po­t­ori­en­tierter Tech­no­logie scheint Thrill­Tech gut posi­tio­niert zu sein, um seine globale Präsenz im kommenden Jahr auszu­bauen.

Ausblick für 2026 und darüber hinaus

Mit Blick auf die Zukunft sieht die Stra­tegie von Thrill­Tech vor, seine regu­la­to­ri­sche Präsenz zu stärken, seine Part­ner­schaften mit Betrei­bern und Studios auszu­bauen und seine Produkt­pa­lette um zusätz­liche Enga­ge­ment-Tools zu erwei­tern. Das Unter­nehmen hat deut­lich gemacht, dass der Ausbau seines internen Fach­wis­sens für die Unter­stüt­zung seines expan­die­renden Ökosys­tems von entschei­dender Bedeu­tung ist.

Die Ernen­nung von drei Führungs­kräften signa­li­siert das Vertrauen von Thrill­Tech in seine Markt­po­si­tion und sein lang­fris­tiges Poten­zial. Während das Unter­nehmen seinen Kurs bis 2026 fort­setzt, werden die Einhal­tung von Vorschriften, die Unter­stüt­zung verant­wor­tungs­voller Inno­va­tionen und die Sicher­stel­lung der Betriebs­be­reit­schaft weiterhin zentrale Bestand­teile seiner Stra­tegie bleiben.

Fazit

Die jüngsten Ernen­nungen von Führungs­kräften bei Thrill­Tech spie­geln einen sorg­fältig struk­tu­rierten Ansatz wider, um die rasante Dynamik des Unter­neh­mens im globalen iGaming-Sektor aufrecht­zu­er­halten. Durch die Gewin­nung erfah­rener Fach­leute aus den Berei­chen Wachstum, Vertrieb und tech­ni­sche Compli­ance stärkt das Unter­nehmen die Grund­lagen, die für eine verant­wor­tungs­volle Expan­sion erfor­der­lich sind. Diese Neuzu­gänge unter­stützen das Ziel von Thrill­Tech, seine kommer­zi­elle Präsenz zu stärken, die regu­la­to­ri­sche Ausrich­tung zu verbes­sern und sich auf einen brei­teren Markt­ein­tritt in den kommenden Jahren vorzu­be­reiten. Mit Blick auf das Jahr 2026 ist das Unter­nehmen dank seiner Fokus­sie­rung auf stra­te­gi­sche Führung, Produkt­in­no­va­tion und compli­ance­ori­en­tiertes Wachstum gut posi­tio­niert, um sich in einem sich wandelnden regu­la­to­ri­schen Umfeld zu behaupten und gleich­zeitig einen stabilen, lang­fris­tigen Kurs beizu­be­halten. Mit einem gestärkten internen Rahmen­werk und einer wach­senden Markt­ak­zep­tanz scheint Thrill­Tech gut aufge­stellt zu sein, um seine Entwick­lung als vertrau­ens­wür­diger Anbieter inner­halb des regu­lierten Gaming-Ökosys­tems fort­zu­setzen.

Häufig gestellte Fragen

Worauf ist Thrill­Tech spezia­li­siert?
Thrill­Tech ist auf Side-Bet-Jack­pot­tech­no­logie für iGaming-Betreiber und Spie­le­stu­dios spezia­li­siert, mit dem Schwer­punkt auf der Stei­ge­rung der Spie­ler­bin­dung und der Unter­stüt­zung des Umsatz­wachs­tums.

Für welche Produkte ist das Unter­nehmen am bekann­testen?
Das Unter­nehmen ist vor allem für seine Lösungen Thrill­Pots und Thrill­Drops bekannt, die flexible Jackpot-Mecha­nismen und Enga­ge­ment-Tools für Betreiber bieten.

Warum hat Thrill­Tech sein Führungs­team erwei­tert?
Das Unter­nehmen hat sein Führungs­team erwei­tert, um das nach­hal­tige Wachstum zu unter­stützen, die Compli­ance-Fähig­keiten zu stärken und den Eintritt in weitere regu­lierte Märkte vorzu­be­reiten.

Welche Rolle wird der neue VP of Growth über­nehmen?
Der neue VP of Growth, Xavier Besseau, wird die kommer­zi­elle Expan­sion, die Entwick­lung von Part­ner­schaften und lang­fris­tige Umsatz­stra­te­gien über­wa­chen.

Welche Erfah­rungen bringt der neue Global Sales Director mit?
Nemanja Grujicic bringt Erfah­rungen von Popi­play und Prag­matic Play mit und verfügt über einen starken Hinter­grund in den Berei­chen Account Manage­ment, Vertrieb und Kunden­be­zie­hungen.

Wie wird die neue Leiterin der tech­ni­schen Compli­ance dazu beitragen?
Rocio Mata wird sicher­stellen, dass alle Produkte und Prozesse den regu­la­to­ri­schen Anfor­de­rungen entspre­chen, Zerti­fi­zie­rungen verwalten und die Markt­reife unter­stützen.

Wo ist Thrill­Tech derzeit zerti­fi­ziert?
Das Unter­nehmen ist in 10 Ländern zerti­fi­ziert, sodass es in mehreren regu­lierten Märkten tätig sein kann.

Wie viele Mitar­beiter beschäf­tigt Thrill­Tech?
Thrill­Tech beschäf­tigt derzeit 15 Mitar­beiter in Remote-Umge­bungen und Büros in Zypern und Malta.

Welche Märkte strebt Thrill­Tech als Nächstes an?
Das Unter­nehmen hat Inter­esse bekundet, im Rahmen seiner lang­fris­tigen Wachs­tums­stra­tegie in weitere regu­lierte Gerichts­bar­keiten zu expan­dieren.

Was treibt die Nach­frage nach den Lösungen von Thrill­Tech an?
Die Nach­frage wird von Betrei­bern ange­trieben, die nach inno­va­tiven und konformen Enga­ge­ment-Tools suchen, mit denen sie das Spiel­erlebnis verbes­sern und die Diver­si­fi­zie­rung ihrer Einnahmen unter­stützen können.

Ash
Ash
I like to keep it short. I am a writer who also knows how to rhyme his lines. I can write articles, edit them and also carve out some poetic lines from my mind. Education B.A. - English, Delhi University, India, Graduated 2017.

Share post:

Subscribe

Popular

More like this
Related

LinkedIn-Konto­ein­schrän­kungen brau­chen trans­pa­rente Einsprüche

Meinung: LinkedIn-Kontoeinschränkungen können berufliche Identität und Geschäftszugang unterbrechen; nötig sind verlässliche Prüfung, klare Begründungen und menschliche Einsprüche.

Wie synthe­ti­scher Hebel den Bitcoin Preis beein­flusst

Wie synthetischer Hebel den Bitcoin-Preis prägt, warum Papiermärkte die Knappheit übersteuern und wie Derivate die Marktstabilität beeinflussen.

Bet3000 Lizenz­fall: GGL prüft Hinweise von Wett­be­wer­bern

Am 26. Juli 2024 um 12:15 Uhr ging bei namentlich genannten Beamten der deutschen Glücksspielaufsichtsbehörde eine E-Mail ein. Der Absender, Dr. Damir Böhm, gab an, Informationen aus dem Kreis der Wettvermittler erhalten zu haben. Den Spielern werde angeblich mitgeteilt, sie könnten Geld in Wettbüros einzahlen, die nicht mehr unter Bet3000 aktiv seien, und diese Gelder auf tipgo.eu einsetzen. Die E-Mail schloss mit einem vorsichtigen Vorschlag: Vielleicht könne die GGL die Informationen mit eigenen Mitteln überprüfen.

Glücks­spiel­schäden in Schweden und Spie­ler­schutz für junge Männer

Schweden hat eine staatliche Untersuchung zum Glücksspielverhalten von Kindern und jungen Erwachsenen eingeleitet, da die Besorgnis über die schädlichen Auswirkungen des Glücksspiels, insbesondere bei Jungen und jungen Männern, zunimmt. Die am 3. September 2026 angekündigte Untersuchung soll untersuchen, wie sich das Glücksspielverhalten entwickelt, und Maßnahmen ermitteln, die den Schutz jüngerer Menschen stärken könnten.