Nieder­län­di­sche Lotterie warnt vor Schwarz­markt durch Steu­er­erhö­hung

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Die Neder­landse Loterij, der staat­liche Glücks­spiel­an­bieter in den Nieder­landen, hat starke Bedenken hinsicht­lich der Pläne der Regie­rung geäu­ßert, die Glücks­spiel­steuern im kommenden Jahr weiter zu erhöhen. Arjan Blok, der Vorstands­vor­sit­zende der Orga­ni­sa­tion, erklärte, dass wieder­holte Steu­er­erhö­hungen den regu­lierten Glücks­spiel­markt unter­graben, die Spieler zu nicht lizen­zierten Alter­na­tiven treiben und die Beiträge gefährden könnten, die Glücks­spiel­ein­nahmen für den nieder­län­di­schen Sport und Wohl­tä­tig­keits­or­ga­ni­sa­tionen leisten.

Diese Warnung kommt zu einem kriti­schen Zeit­punkt, da die nieder­län­di­sche Glücks­spiel­branche mit einem starken Anstieg der Abgaben konfron­tiert ist. Die Glücks­spiel­steuer ist bereits von 30,5 % des Brut­to­spie­ler­trags (GGR) auf 34,2 % zu Beginn des Jahres 2025 gestiegen. Eine weitere Erhö­hung auf 37,8 % ist für Januar 2026 geplant. Nach Ansicht von Bran­chen­ver­tre­tern, darunter Neder­landse Loterij, birgt diese steile Eska­la­tion die Gefahr, das legale Glücks­spiel-Ökosystem zu desta­bi­li­sieren, die Kana­li­sie­rung zu verrin­gern und letzt­lich die erklärten Ziele der Regie­rung in Bezug auf Verbrau­cher­schutz und die Gene­rie­rung öffent­li­cher Einnahmen zu unter­graben.

Hinter­grund der nieder­län­di­schen Glücks­spiel­steu­er­erhö­hungen

Der nieder­län­di­sche Glücks­spiel­markt hat in den letzten Jahren tief­grei­fende Reformen erfahren. Nach der Öffnung des Onlin­e­glücks­spiel­sek­tors im Jahr 2021 haben die poli­ti­schen Entschei­dungs­träger versucht, ein Gleich­ge­wicht zwischen der Gene­rie­rung von Einnahmen und dem Verbrau­cher­schutz herzu­stellen. Die Besteue­rung spielt in diesem Rahmen eine zentrale Rolle, da sie dem Staat finan­zi­elle Vorteile verschafft und gleich­zeitig die Voraus­set­zungen für verant­wor­tungs­be­wusstes Glücks­spiel schafft.

Ursprüng­lich wurde die Glücks­spiel­steuer auf 30,5 % des Brut­to­spie­ler­trags fest­ge­legt. Damit lag die Nieder­lande bereits am oberen Ende des euro­päi­schen Spek­trums im Vergleich zu Ländern wie dem Verei­nigten König­reich, das histo­risch gesehen mit nied­ri­geren Sätzen operiert hat. Aufgrund des fiska­li­schen Drucks und allge­meiner haus­halts­po­li­ti­scher Über­le­gungen hat die Regie­rung jedoch eine Erhö­hung auf 34,2 % zum 1. Januar 2025 beschlossen. Jetzt, weniger als ein Jahr später, wird vorge­schlagen, den Satz im Jahr 2026 weiter auf 37,8 % anzu­heben.

Viele Vertreter der Branche argu­men­tieren, dass solche raschen Erhö­hungen dem Markt nicht genü­gend Zeit lassen, sich anzu­passen. Sie weisen auch darauf hin, dass die stei­gende Steu­er­last den unbe­ab­sich­tigten Effekt haben könnte, dass Spieler sich nach attrak­ti­veren Ange­boten von nicht lizen­zierten Anbie­tern umsehen, von denen viele ihre Dienste online anbieten, ohne zur nieder­län­di­schen Steuer zu beitragen oder sich an die Regeln für verant­wor­tungs­be­wusstes Glücks­spiel zu halten.

Bedenken von Arjan Blok

In seiner jüngsten Erklä­rung umriss Arjan Blok, CEO der Neder­landse Loterij, die Bedenken der Orga­ni­sa­tion hinsicht­lich des jüngsten Steu­er­vor­schlags. Er erklärte:

„Die x‑te Erhö­hung der Glücks­spiel­steuer treibt die Spieler auf den ille­galen Markt. Aufgrund der hohen Glücks­spiel­steuer in den Nieder­landen verliert unser verant­wor­tungs­be­wusstes Angebot an Attrak­ti­vität. Die Spieler suchen nach einer finan­ziell inter­es­san­teren, ille­galen Alter­na­tive, bei der sie ohne jegli­chen Schutz spielen.“

Bloks Äuße­rungen spie­geln eine weit verbrei­tete Befürch­tung inner­halb der regu­lierten Glücks­spiel­branche wider: dass stei­gende Steuern die Wett­be­werbs­fä­hig­keit von lizen­zierten Anbie­tern verrin­gern. Wenn legale Anbieter gezwungen sind, einen größeren Teil ihrer Einnahmen für Steuern aufzu­wenden, stehen ihnen oft weniger Ressourcen für Marke­ting, Produkt­ent­wick­lung, Werbe­ak­tionen oder Spie­ler­an­reize zur Verfü­gung. Dies wiederum macht nicht lizen­zierte Platt­formen attrak­tiver, da sie bessere Quoten, höhere Boni und weniger Einschrän­kungen bieten können.

Die Heraus­for­de­rung, Spieler zu schützen

Ein zentrales Argu­ment der Neder­landse Loterij ist, dass die Glücks­spiel­re­gu­lie­rung darauf abzielt, die Sicher­heit der Verbrau­cher zu gewähr­leisten. Lizen­zierte Betreiber unter­liegen strengen Vorschriften in Bezug auf Alters­über­prü­fung, Instru­mente für verant­wor­tungs­be­wusstes Spielen, Marke­ting­be­schrän­kungen und Kontrollen zur Bekämp­fung von Geld­wä­sche. Diese Sicher­heits­vor­keh­rungen fehlen auf dem ille­galen Markt, wo Spieler dem Risiko ausge­setzt sind, mit nicht über­prüften Betrei­bern ohne Rechen­schafts­pflicht in Kontakt zu kommen.

Blok unter­strich diesen Punkt, als er erklärte:

„Fast die Hälfte des Marktes ist mitt­ler­weile illegal. Wir bieten Glücks­spiele an, was bedeutet, dass wir die Aufgabe haben, die Spieler zu schützen. Darüber hinaus bedeuten höhere Steuern weniger struk­tu­relle finan­zi­elle Unter­stüt­zung für den nieder­län­di­schen Sport und Wohl­tä­tig­keits­or­ga­ni­sa­tionen, denen die Erlöse der nieder­län­di­schen Lotterie zugu­te­kommen.“

Diese Aussage deutet darauf hin, dass ille­gale Betreiber bereits einen erheb­li­chen Teil des nieder­län­di­schen Glücks­spiel­marktes ausma­chen und dass eine weitere Besteue­rung das Problem noch verschärfen könnte. Wenn lizen­zierte Betreiber Kunden an unre­gu­lierte Platt­formen verlieren, sind nicht nur die Verbrau­cher größeren Risiken ausge­setzt, sondern auch der Staat verliert Steu­er­ein­nahmen.

Finan­zi­elle Beiträge zur nieder­län­di­schen Gesell­schaft

Einer der wich­tigsten Aspekte der Geschäfts­tä­tig­keit der Neder­landse Loterij ist ihr Beitrag zu Sport- und Wohl­tä­tig­keits­or­ga­ni­sa­tionen. Der Betreiber inves­tiert einen erheb­li­chen Teil seiner Gewinne in Initia­tiven zur Förde­rung von Gesund­heit, Wohl­be­finden und Gemein­de­ent­wick­lung.

Allein im Jahr 2024 spen­dete die Neder­landse Loterij 203,6 Millionen Euro an 18 Wohl­tä­tig­keits­or­ga­ni­sa­tionen, die in Berei­chen wie Sport, Gesund­heit und Soziales tätig sind. Diese Beiträge sind eine wich­tige Finan­zie­rungs­quelle für Orga­ni­sa­tionen, die auf externe finan­zi­elle Unter­stüt­zung ange­wiesen sind, um ihre Dienste anbieten zu können.

Blok warnte, dass diese Beiträge zurück­gehen könnten, wenn höhere Steuern zu einem Rück­gang der Netto­ein­nahmen des Betrei­bers führen würden. Die Aussicht auf gerin­gere Finanz­mittel für Wohl­tä­tig­keits­or­ga­ni­sa­tionen und Sport­ver­bände gibt den poli­ti­schen Entschei­dungs­trä­gern weiteren Anlass zur Sorge, da die Glücks­spiel­branche seit langem als Mecha­nismus zur Kana­li­sie­rung privater Ausgaben in den öffent­li­chen Nutzen geför­dert wird.

Staats­ein­nahmen und Haus­halts­druck

Ironi­scher­weise wird die Entschei­dung der Regie­rung, die Steuern zu erhöhen, mögli­cher­weise nicht einmal zu den erwar­teten Mehr­ein­nahmen führen. Laut Haus­halts­me­mo­randum wird die Glücks­spiel­steuer trotz höherer Sätze voraus­sicht­lich 263 Millionen Euro weniger einbringen als erwartet.

Blok hob dieses Problem in seinen abschlie­ßenden Bemer­kungen hervor:

„Da das Haus­halts­me­mo­randum nun auch zeigt, dass die Einnahmen aus der Glücks­spiel­steuer – trotz Erhö­hungen – um nicht weniger als 263 Millionen Euro zurück­gehen werden, gibt es nur eine vernünf­tige Entschei­dung: die Glücks­spiel­steuer einzu­frieren und die Spieler vor ille­galen Ange­boten zu schützen.“

Dieses Para­doxon zeigt die poten­zi­ellen Grenzen der Steu­er­po­litik auf, wenn sie ohne Berück­sich­ti­gung der Markt­dy­namik ange­wendet wird. Wenn höhere Steuern zu einem Rück­gang des gesamten legalen Glücks­spiel­marktes führen, können die Steu­er­ein­nahmen insge­samt sinken, was die fiska­li­schen Ziele der Reform unter­gräbt.

Inter­na­tio­nale Vergleiche

Die Nieder­lande sind nicht das einzige Land, das sich mit der Frage der Glücks­spiel­be­steue­rung ausein­an­der­setzt. In ganz Europa über­legen die Regie­rungen, wie sie Verbrau­cher­schutz, Nach­hal­tig­keit der Branche und fiska­li­sche Erfor­der­nisse am besten in Einklang bringen können.

Im Verei­nigten König­reich beispiels­weise haben die Betreiber die Entschei­dung der Regie­rung kriti­siert, die Glücks­spiel­steuer auf Brut­to­ge­winne von 15 % auf 25 % zu erhöhen. Einige Unter­nehmen haben bereits Maßnahmen ergriffen, um die gestie­genen Kosten auszu­glei­chen, beispiels­weise durch die Redu­zie­rung von Spie­ler­ak­tionen oder die Einfüh­rung von Zuschlägen. Die Erfah­rungen von FanDuel in Illi­nois zeigen, wie sich zusätz­liche Gebühren direkt auf das Kunden­er­lebnis auswirken können.

Diese inter­na­tio­nalen Paral­lelen deuten darauf hin, dass der Fall der Nieder­lande Teil eines brei­teren Trends ist, in dem Regie­rungen zuneh­mend auf Glücks­spiele als Quelle öffent­li­cher Einnahmen setzen, selbst auf die Gefahr hin, regu­lierte Märkte zu unter­graben.

Unter­su­chungen der nieder­län­di­schen Glücks­spiel­be­hörde

Die nieder­län­di­sche Glücks­spiel­be­hörde (Kans­spel­au­to­ri­teit, KSA) hat kürz­lich Studien veröf­fent­licht, in denen die Auswir­kungen der ersten Steu­er­erhö­hung von 30,5 % auf 34,2 % unter­sucht wurden. Erste Ergeb­nisse deuten darauf hin, dass der höhere Steu­er­satz bereits zu gerin­geren Einnahmen und einem Rück­gang der Kana­li­sie­rung geführt hat – also dem Anteil der Spieler, die lizen­zierte Anbieter gegen­über nicht lizen­zierten Alter­na­tiven bevor­zugen.

Wenn sich diese Trends unter einem Steu­er­system von 37,8 % fort­setzen, besteht die Gefahr, dass der legale Markt weiter schrumpft und unre­gu­lierte Betreiber eine stär­kere Posi­tion einnehmen. Dies würde in direktem Wider­spruch zu den Zielen der nieder­län­di­schen Glücks­spiel­po­litik stehen, die die Bedeu­tung der Aufrecht­erhal­tung hoher Kana­li­sie­rungs­raten als Mittel zum Schutz der Verbrau­cher betont.

Ausge­wo­gene Finanz­po­litik und Verbrau­cher­schutz

Die Debatte über die Besteue­rung von Glücks­spielen verdeut­licht eine grund­le­gende Heraus­for­de­rung für Regie­rungen: Wie lassen sich Einnahmen gene­rieren, ohne den regu­lierten Markt zu unter­graben? Höhere Steu­er­sätze mögen zwar als Mittel zur Stei­ge­rung der Steu­er­ein­nahmen attraktiv erscheinen, können jedoch kontra­pro­duk­tive Auswir­kungen haben, wenn sie legale Glücks­spiele weniger wett­be­werbs­fähig machen.

Vertreter der Branche wie die Neder­landse Loterij argu­men­tieren, dass die Aufrecht­erhal­tung eines stabilen und vorher­seh­baren Steu­er­um­felds sowohl für den Verbrau­cher­schutz als auch für die lang­fris­tige Finanz­pla­nung von entschei­dender Bedeu­tung ist. Durch das Einfrieren oder Senken des Steu­er­satzes könnten die poli­ti­schen Entschei­dungs­träger die Attrak­ti­vität der lizen­zierten Betreiber erhalten, die Beiträge für wohl­tä­tige Zwecke sichern und dafür sorgen, dass der Staat weiterhin von stabilen Steu­er­ein­nahmen profi­tiert.

Fazit

Die Warnungen der Neder­landse Loterij spie­geln eine brei­tere Besorgnis in ganz Europa hinsicht­lich der Nach­hal­tig­keit der Glücks­spiel­be­steue­rung wider. Da die nieder­län­di­sche Regie­rung plant, die Glücks­spiel­steuer im Jahr 2026 auf 37,8 % zu erhöhen, sind die Risiken einer vermin­derten Kana­li­sie­rung, eines gerin­geren Verbrau­cher­schutzes und sinkender Beiträge zur öffent­li­chen Wohl­fahrt erheb­lich.

Ob die poli­ti­schen Entschei­dungs­träger diese Warnungen beachten werden, bleibt abzu­warten. Die Ergeb­nisse sowohl natio­naler Studien als auch inter­na­tio­naler Vergleiche deuten jedoch darauf hin, dass ein Gleich­ge­wicht zwischen Besteue­rung und Markt­auf­recht­erhal­tung von entschei­dender Bedeu­tung sein wird, wenn die Nieder­lande die Inte­grität und den sozialen Nutzen ihres Glücks­spiel­sek­tors bewahren wollen.

Häufig gestellte Fragen

Wie hoch ist der aktu­elle Glücks­spiel­steu­er­satz in den Nieder­landen?
Seit Januar 2025 beträgt der Glücks­spiel­steu­er­satz 34,2 % des Brut­to­spie­ler­trags, gegen­über zuvor 30,5 %.

Wann ist die nächste Erhö­hung der Glücks­spiel­steuer geplant?
Die Regie­rung hat ange­kün­digt, dass die Glücks­spiel­steuer im Januar 2026 erneut auf 37,8 % steigen wird.

Warum ist die Neder­landse Loterij über die Steu­er­erhö­hung besorgt?
Die Orga­ni­sa­tion argu­men­tiert, dass höhere Steuern die Wett­be­werbs­fä­hig­keit von lizen­zierten Anbie­tern verrin­gern, Spieler auf nicht lizen­zierte Märkte drängen und den Verbrau­cher­schutz gefährden.

Wie könnte sich die Steu­er­erhö­hung auf nieder­län­di­sche Wohl­tä­tig­keits­or­ga­ni­sa­tionen auswirken?
Die Neder­landse Loterij spendet einen Teil ihrer Gewinne an Wohl­tä­tig­keits­or­ga­ni­sa­tionen und Sport­ver­eine. Höhere Steuern könnten zu einem Rück­gang der Netto­ein­nahmen und damit zu gerin­geren Spenden führen.

Was versteht man unter Kana­li­sie­rung in der Glücks­spiel­branche?
Kana­li­sie­rung bezieht sich auf den Anteil der Spieler, die lizen­zierte Anbieter gegen­über nicht lizen­zierten Alter­na­tiven bevor­zugen. Ein höherer Anteil deutet auf einen stär­keren Verbrau­cher­schutz hin.

Wie viel hat die Neder­landse Loterij im Jahr 2024 gespendet?
Im Jahr 2024 spen­dete der Betreiber 203,6 Millionen Euro an 18 Wohl­tä­tig­keits­or­ga­ni­sa­tionen, die sich auf Sport, Gesund­heit und Wohl­be­finden konzen­trieren.

Welche Anhalts­punkte deuten darauf hin, dass höhere Steuern zu gerin­geren Einnahmen führen könnten?
Der nieder­län­di­sche Haus­halts­be­richt weist darauf hin, dass trotz Steu­er­erhö­hungen mit einem Rück­gang der Glücks­spiel­steu­er­ein­nahmen um 263 Millionen Euro zu rechnen ist.

Welche Rolle spielt die nieder­län­di­sche Glücks­spiel­be­hörde?
Die KSA regu­liert den Glücks­spiel­markt, über­wacht die Einhal­tung der Vorschriften und führt Studien zu den Auswir­kungen von Besteue­rung und Kana­li­sie­rung durch.

Wie sind die Steu­er­sätze in den Nieder­landen im inter­na­tio­nalen Vergleich?
Die Nieder­lande haben einen der höchsten Steu­er­sätze in Europa. Zum Vergleich: Das Verei­nigte König­reich hat kürz­lich seine Glücks­spiel­steuer von 15 % auf 25 % des Brut­to­ge­winns erhöht.

Was ist die von der Neder­landse Loterij vorge­schla­gene Lösung?
Der CEO hat ein Einfrieren der Glücks­spiel­steuer gefor­dert, um die Spieler zu schützen und die finan­zi­ellen Beiträge an Wohl­tä­tig­keits­or­ga­ni­sa­tionen und den Sport aufrecht­zu­er­halten.

Lela
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