Schwe­dens Glücks­spiel Stra­tegie nach Prüf­be­richt unter Druck

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Schweden präsen­tiert sich seit langem als Vorbild für regu­lierte Glücks­spiel­märkte. Seit der Neure­gu­lie­rung seines Glücks­spiel­sek­tors im Jahr 2019 im Rahmen des Glücks­spiel­ge­setzes ist das Land bestrebt, ein Gleich­ge­wicht zwischen Verbrau­cher­frei­heit und Maßnahmen zum Schutz der öffent­li­chen Gesund­heit herzu­stellen. Das Lizenz­system wird von der Spelin­spek­tionen über­wacht, während die Aufsicht und Forschung im Bereich der öffent­li­chen Gesund­heit in den Zustän­dig­keits­be­reich der schwe­di­schen Gesund­heits­be­hörde fällt.

Eine kürz­lich durch­ge­führte Über­prü­fung durch den schwe­di­schen Rech­nungshof wirft jedoch grund­le­gende Fragen darüber auf, ob die schwe­di­sche Stra­tegie zur Bekämp­fung von Glücks­spiel­schäden in der Praxis wie beab­sich­tigt funk­tio­niert.

Die Prüfung stellt weder die poli­ti­schen Ambi­tionen Schwe­dens in Frage, noch deutet sie darauf hin, dass sich das Land des Ausmaßes der durch Glücks­spiele verur­sachten Schäden nicht bewusst ist. Im Gegen­teil, die Ergeb­nisse bestä­tigen, dass Schweden in Forschung, Regu­lie­rungs­struk­turen und Rahmen­be­din­gungen zur Scha­dens­mi­ni­mie­rung inves­tiert hat. In Frage gestellt wird jedoch, ob diese Struk­turen auf opera­tiver Ebene tatsäch­lich zu Präven­tion, früh­zei­tiger Inter­ven­tion und koor­di­nierter Unter­stüt­zung führen.

In einem Poli­tik­be­reich, der sich direkt auf die öffent­liche Gesund­heit, die soziale Wohl­fahrt und die wirt­schaft­liche Stabi­lität auswirkt, hat diese Unter­schei­dung großes Gewicht.

Das doku­men­tierte Ausmaß der durch Glücks­spiele verur­sachten Schäden

Offi­zi­ellen Schät­zungen zufolge sind in Schweden etwa 350.000 Menschen von Glücks­spiel­schäden betroffen, die von leichten finan­zi­ellen Belas­tungen bis hin zu schwerer Spiel­sucht reichen. Diese Schät­zung umfasst sowohl Personen, die die diagnos­ti­schen Krite­rien für eine Glücks­spiel­stö­rung erfüllen, als auch Personen, die ohne klini­sche Diagnose schäd­liche Folgen erleiden.

Die gesamt­ge­sell­schaft­li­chen Kosten werden auf etwa 11,5 Milli­arden SEK pro Jahr geschätzt, was etwa einer Milli­arde Euro entspricht. Diese Kosten spie­geln die Ausgaben für das Gesund­heits­wesen, die Inan­spruch­nahme sozialer Dienste, Produk­ti­vi­täts­ver­luste, finan­zi­elle Notlagen und indi­rekte gesell­schaft­liche Auswir­kungen wider. Obwohl solche Zahlen notwen­di­ger­weise auf Modell­an­nahmen beruhen, bieten sie einen Rahmen für das Verständnis des Ausmaßes des Problems.

Wichtig ist, dass die Prüfung diese Zahlen nicht in Frage stellt. Statt­dessen wird hinter­fragt, ob die insti­tu­tio­nelle Reak­tion in einem ange­mes­senen Verhältnis zum Ausmaß des doku­men­tierten Scha­dens steht.

Poli­ti­sche Ambi­tionen versus prak­ti­sche Umset­zung

Die natio­nale Glücks­spiel­po­litik Schwe­dens legt den Schwer­punkt auf Präven­tion, Maßnahmen für verant­wor­tungs­be­wusstes Spielen und den Zugang zu Behand­lungs­an­ge­boten. Der 2019 einge­führte Rechts­rahmen zielte darauf ab, einen lizen­zierten Markt mit klaren Verpflich­tungen für Betreiber zu schaffen, darunter Sorg­falts­pflichten, Verbrau­cher­schutz­stan­dards und Selbst­aus­schluss-Systeme.

Auf natio­naler Ebene erscheint die Archi­tektur robust. Die Betreiber unter­liegen Lizenz­be­din­gungen. Das Marke­ting ist regu­liert. Selbst­aus­schluss­in­stru­mente wie das natio­nale Register Spel­paus stehen zur Verfü­gung. Forschungs­in­itia­tiven unter­su­chen weiterhin Scha­dens­muster.

Die Prüfung stellt jedoch eine kriti­sche Umset­zungs­lücke fest. Die Verant­wor­tung für Präven­tions- und Unter­stüt­zungs­dienste liegt weit­ge­hend bei den Kommunen und regio­nalen Gesund­heits­dienst­leis­tern. Das dezen­trale Regie­rungs­mo­dell Schwe­dens gibt den lokalen Behörden erheb­liche Auto­nomie bei der Erbrin­gung von Sozial- und Gesund­heits­dienst­leis­tungen. Theo­re­tisch ermög­licht dies maßge­schnei­derte Lösungen, die den lokalen Bedürf­nissen entspre­chen.

In der Praxis deutet die Prüfung darauf hin, dass die Dezen­tra­li­sie­rung zu einer unein­heit­li­chen Umset­zung geführt hat.

Berichten zufolge fehlen vielen Kommunen klare opera­tive Leit­li­nien, struk­tu­rierte Scree­ning-Instru­mente und stan­dar­di­sierte Verfahren zur Früh­erken­nung von Glücks­spiel­schäden. Natio­nale Empfeh­lungen sind oft eher allge­mein und bera­tend als verbind­lich. Infol­ge­dessen vari­ieren die lokalen Maßnahmen erheb­lich.

Einige Regionen haben koor­di­nierte Programme einge­richtet, die das Scree­ning in die Arbeits­ab­läufe des Gesund­heits­we­sens inte­grieren und spezia­li­sierte Behand­lungs­wege anbieten. Andere verfügen nur über begrenzte struk­tu­rierte Initia­tiven. Der Zugang zu Präven­ti­ons­pro­grammen, Bera­tung und spezia­li­sierter Versor­gung kann daher je nach geogra­fi­schem Standort unter­schied­lich sein.

Das Ergebnis ist kein einheit­lich funk­tio­nie­rendes System, sondern ein Flicken­tep­pich unter­schied­li­cher Ansätze.

Die Kluft zwischen Forschung und prak­ti­scher Anwen­dung

Schweden hat ein umfang­rei­ches Wissen über die mit Glücks­spielen verbun­denen Schäden aufge­baut. Wissen­schaft­liche Forschung, Bewer­tungen der öffent­li­chen Gesund­heit und behörd­liche Berichte haben Erkennt­nisse über Risi­ko­fak­toren, gefähr­dete Gruppen und wirk­same Inter­ven­ti­ons­mo­delle gelie­fert.

Die Prüfung behauptet nicht, dass es an Wissen mangelt. Viel­mehr weist sie auf eine Kluft zwischen Forschung und syste­ma­ti­scher Umset­zung hin.

In mehreren öffent­li­chen Einrich­tungen gibt es keine klar defi­nierten Routinen zur Iden­ti­fi­zie­rung von Risi­ko­per­sonen, bevor finan­zi­elle oder psycho­lo­gi­sche Folgen eska­lieren. Scree­ning-Instru­mente sind nicht einheit­lich in die Primär­ver­sor­gung oder die Bewer­tungen der Sozi­al­dienste inte­griert. Die Schu­lung des Perso­nals zu spezi­fi­schen Indi­ka­toren für Glücks­spiel­sucht kann vari­ieren.

Die Koor­di­na­tion zwischen den Behörden wird als frag­men­tiert beschrieben. Gesund­heits­dienst­leister, kommu­nale Sozi­al­dienste und Aufsichts­be­hörden arbeiten mögli­cher­weise inner­halb unter­schied­li­cher Verwal­tungs­rahmen. Der Daten­aus­tausch und die Kommu­ni­ka­ti­ons­ka­näle sind nicht immer so struk­tu­riert, dass sie eine früh­zei­tige Inter­ven­tion erleich­tern.

Aus syste­mi­scher Sicht birgt die Frag­men­tie­rung Risiken. Wenn Insti­tu­tionen nicht effektiv kommu­ni­zieren, können Personen ohne einen kohä­renten Unter­stüt­zungs­plan zwischen den Diensten wech­seln. Verzö­ge­rungen bei der Inter­ven­tion können zu einer höheren Schul­den­last, psychi­schen Problemen und sozialen Folgen führen.

Die Kern­aus­sage der Prüfung lautet, dass Schweden nicht unbe­dingt mehr Forschung benö­tigt. Es braucht klarere opera­tive Vorgaben und verbind­li­chere Koor­di­nie­rungs­me­cha­nismen, um das vorhan­dene Wissen konse­quent anzu­wenden.

Jugend­liche und sich wandelnde digi­tale Umge­bungen

Ein Bereich, der Anlass zu erhöhter Sorge gibt, betrifft junge Menschen und ihre Konfron­ta­tion mit der digi­talen Welt. Onlin­e­glücks­spiel­platt­formen sind weit verbreitet. Gleich­zeitig haben Glücks­spiel­ele­mente in Video­spielen wie Loot­boxen und zufäl­lige Beloh­nungs­sys­teme die Grenze zwischen Spielen und Wetten verwischt.

Auch wenn diese Mecha­nismen nicht immer gesetz­lich als Glücks­spiel defi­niert sind, können sie bereits in jungen Jahren risi­ko­ba­sierte Beloh­nungs­struk­turen einführen. Die öffent­liche Debatte in Schweden konzen­triert sich zuneh­mend auf die Frage, ob solche Funk­tionen das Glücks­spiel­ver­halten vor dem Erwach­se­nen­alter norma­li­sieren.

Trotz dieser sich wandelnden Land­schaft stellt die Prüfung fest, dass präven­tive Maßnahmen für Jugend­liche nach wie vor begrenzt sind. Schulen sind nicht einheit­lich verpflichtet, das Bewusst­sein für die Gefahren des Glücks­spiels in ihre Kern­lehr­pläne zu inte­grieren. Bildungs­in­itia­tiven hängen weit­ge­hend von lokalen Entschei­dungen und verfüg­baren Ressourcen ab.

Auch im Gesund­heits- und Sozi­al­wesen fehlen in vielen Regionen struk­tu­rierte, jugend­spe­zi­fi­sche Scree­ning-Proto­kolle. Präven­ti­ons­be­mü­hungen werden als im Aufbau befind­lich, aber noch nicht syste­ma­tisch veran­kert beschrieben. Wissen­schaft­lich vali­dierte Instru­mente, die auf jüngere Bevöl­ke­rungs­gruppen zuge­schnitten sind, werden nicht konse­quent einge­setzt.

Die Sorge ist nicht, dass die Schäden für Jugend­liche derzeit nicht beherrschbar sind. Viel­mehr besteht die Befürch­tung, dass die früh­zei­tige Präven­ti­ons­in­fra­struktur mögli­cher­weise nicht robust genug ist, um den neuen digi­talen Risi­ko­um­fel­dern zu begegnen.

Struk­tu­relle Schwä­chen statt drama­ti­scher Versagen

Die Prüfung stellt die schwe­di­sche Glücks­spiel­po­litik nicht als grund­le­gend geschei­tert dar. Sie iden­ti­fi­ziert weder einen weit­rei­chenden Zusam­men­bruch der Regu­lie­rung noch syste­mi­sche Nach­läs­sig­keit. Statt­dessen hebt sie eher unauf­fäl­lige struk­tu­relle Schwä­chen hervor.

Die Leit­li­nien für die Kommunen sind mögli­cher­weise vage. Die Koor­di­na­tion zwischen den Behörden ist mögli­cher­weise unklar. Opera­tive Mandate führen nicht immer zu mess­baren Ergeb­nissen. Jedes einzelne Problem mag für sich genommen beherrschbar erscheinen. Zusammen mindern sie jedoch die Gesamt­wirk­sam­keit des Rahmens zur Scha­dens­prä­ven­tion.

Für ein Land mit Hundert­tau­senden von Betrof­fenen und erheb­li­chen jähr­li­chen sozialen Kosten summieren sich die inkre­men­tellen Inef­fi­zi­enzen. Mit der Zeit beein­flussen sie die Ergeb­nisse.

Aus recht­li­cher und gover­nance­be­zo­gener Sicht unter­strei­chen die Ergeb­nisse die Komple­xität einer dezen­tra­li­sierten Gesund­heits­po­litik. Natio­nale Stra­te­gien müssen auf die lokalen Umset­zungs­ka­pa­zi­täten abge­stimmt werden. Ohne klare Rahmen­be­din­gungen können selbst gut gemeinte Maßnahmen zu unein­heit­li­chen Ergeb­nissen führen.

Regu­la­to­ri­sches Gleich­ge­wicht und die Rolle der Betreiber

Die Ergeb­nisse der Prüfung spie­geln sich auch indi­rekt auf das brei­tere regu­lierte Markt­um­feld wider. Lizen­zierte Betreiber in Schweden unter­liegen Sorg­falts­pflichten. Sie müssen das Verhalten der Spieler über­wa­chen und eingreifen, wenn Anzei­chen für exzes­sives Glücks­spiel auftreten. Außerdem müssen sie klare Infor­ma­tionen über Risiken und Unter­stüt­zungs­me­cha­nismen bereit­stellen.

Maßnahmen auf Betrei­ber­ebene sind jedoch nur ein Teil des Ökosys­tems. Maßnahmen im Bereich der öffent­li­chen Gesund­heit, Behand­lungs­dienste und Aufklä­rungs­pro­gramme bilden ergän­zende Säulen. Wenn diese Säulen auf kommu­naler Ebene unein­heit­lich umge­setzt werden, kann das Gesamt­system mögli­cher­weise nicht das beab­sich­tigte Gleich­ge­wicht errei­chen.

Das schwe­di­sche Regu­lie­rungs­mo­dell zielt darauf ab, die Kana­li­sie­rung in einen lizen­zierten Markt mit hohen Verbrau­cher­schutz­stan­dards zu kombi­nieren. Um dieses Gleich­ge­wicht aufrecht­zu­er­halten, muss konti­nu­ier­lich bewertet werden, wie die Politik in die Praxis umge­setzt wird.

Notwen­dig­keit klarerer Mandate und einer stär­keren Koor­di­nie­rung

Ein zentrales Thema, das sich aus der Prüfung ergibt, ist die Notwen­dig­keit einer konkre­teren natio­nalen Ausrich­tung. Während die Dezen­tra­li­sie­rung nach wie vor ein Eckpfeiler der schwe­di­schen Regie­rungs­füh­rung ist, könnten klarere verbind­liche Leit­li­nien die Kohä­renz verbes­sern.

Dazu könnten stan­dar­di­sierte Scree­ning-Proto­kolle in der primären Gesund­heits­ver­sor­gung, defi­nierte Koor­di­nie­rungs­rahmen zwischen Kommunen und regio­nalen Gesund­heits­be­hörden sowie struk­tu­rierte Berichts­me­cha­nismen zur Über­wa­chung der Ergeb­nisse gehören.

Eine stär­kere Zusam­men­ar­beit zwischen den Behörden erfor­dert nicht unbe­dingt eine Zentra­li­sie­rung. Viel­mehr sind mögli­cher­weise forma­li­sierte Koope­ra­ti­ons­mo­delle, gemein­same Daten­stan­dards und defi­nierte Verant­wor­tungs­struk­turen erfor­der­lich.

Die Prüfung legt nahe, dass Absichten allein nicht ausrei­chen. Eine wirk­same Scha­dens­prä­ven­tion hängt von klaren Zustän­dig­keiten, opera­tiven Instru­menten und mess­baren Bench­marks ab.

Weiter­rei­chende Auswir­kungen auf die euro­päi­sche Glücks­spiel­po­litik

Die Erfah­rungen Schwe­dens sind kein Einzel­fall. In ganz Europa stehen die Regu­lie­rungs­be­hörden vor der Heraus­for­de­rung, die Libe­ra­li­sie­rung des Marktes mit dem Verbrau­cher­schutz in Einklang zu bringen. Die Digi­ta­li­sie­rung erhöht die Zugäng­lich­keit, erschwert aber gleich­zeitig die behörd­liche Aufsicht.

Der Fall Schweden zeigt, dass die Schaf­fung eines regu­lierten Marktes nur der erste Schritt ist. Eine nach­hal­tige Scha­dens­prä­ven­tion erfor­dert eine konti­nu­ier­liche Bewer­tung der Umset­zung auf allen Ebenen der Regie­rungs­füh­rung.

Für poli­ti­sche Entschei­dungs­träger ist die Lehre eher struk­tu­reller als poli­ti­scher Natur. Klare Rahmen­be­din­gungen, eine konse­quente Koor­di­nie­rung und Systeme zur früh­zei­tigen Inter­ven­tion sind wesent­liche Bestand­teile einer verant­wor­tungs­vollen Glücks­spiel­po­litik.

Fazit: Die Lücke zwischen Stra­tegie und Ergebnis schließen

Die schwe­di­sche Stra­tegie zur Bekämp­fung von Glücks­spiel­schäden spie­gelt echte poli­ti­sche Ambi­tionen wider. Das Land hat ein Lizenz­system einge­richtet, Forschungs­in­itia­tiven finan­ziert und die Bedeu­tung von Glücks­spiel­schäden für die öffent­liche Gesund­heit aner­kannt. Die geschätzten 350.000 betrof­fenen Personen und die jähr­li­chen sozialen Kosten in Höhe von 11,5 Milli­arden SEK unter­strei­chen, warum solche Ambi­tionen wichtig sind.

Die Ergeb­nisse des schwe­di­schen Rech­nungs­hofs zeigen jedoch, dass zwischen der stra­te­gi­schen Konzep­tion und der opera­tiven Umset­zung nach wie vor eine Kluft besteht. Die dezen­trale Zustän­dig­keit ohne ausrei­chend detail­lierte Vorgaben hat zu einer unein­heit­li­chen Umset­zung geführt. Es gibt zwar Forschungs­er­geb­nisse, diese werden jedoch nicht immer syste­ma­tisch in die Dienst­leis­tungen an der Basis inte­griert. Spezi­fi­sche Präven­ti­ons­struk­turen für Jugend­liche sind nach wie vor unter­ent­wi­ckelt.

Dies sind keine Vorwürfe wegen Fehl­ver­hal­tens oder Versa­gens der Regu­lie­rungs­be­hörden. Es handelt sich um struk­tu­relle Beob­ach­tungen zur Gover­nance und Koor­di­na­tion. Um diese Probleme anzu­gehen, sind wahr­schein­lich klarere Mandate, eine verbes­serte Zusam­men­ar­beit zwischen den Behörden und konkre­tere opera­tive Rahmen­be­din­gungen erfor­der­lich.

In der Glücks­spiel­po­litik entsteht Schaden oft in der Kluft zwischen Absicht und Praxis. Die Heraus­for­de­rung für Schweden besteht nicht darin, seine Stra­tegie neu zu erfinden, sondern ihre Umset­zung zu straffen. Durch die Abstim­mung der natio­nalen Ambi­tionen mit einer konse­quenten lokalen Umset­zung kann das Land die Glaub­wür­dig­keit seines regu­lierten Modells stärken und den Schutz für Einzel­per­sonen und Gemein­schaften glei­cher­maßen verbes­sern.

Häufig gestellte Fragen

Was ist das Haupt­an­liegen des schwe­di­schen Rech­nungs­hofs in Bezug auf die Schäden durch Glücks­spiele?
Die Prüfung befasst sich mit der Frage, ob die bestehende Stra­tegie Schwe­dens auf lokaler Ebene wirksam umge­setzt wird und ob die Koor­di­nie­rung zwischen den Behörden ausrei­chend ist, um die doku­men­tierten Schäden zu bekämpfen.

Wie viele Menschen in Schweden sind schät­zungs­weise von Schäden durch Glücks­spiele betroffen?
Nach natio­nalen Schät­zungen sind etwa 350.000 Menschen in gewissem Maße von Schäden durch Glücks­spiele betroffen.

Wie hoch sind die geschätzten jähr­li­chen sozialen Kosten von Glücks­spiel­schäden in Schweden?
Die jähr­li­chen sozialen Kosten werden auf etwa 11,5 Milli­arden SEK geschätzt, was unge­fähr einer Milli­arde Euro entspricht.

Wer regu­liert den lizen­zierten Glücks­spiel­markt in Schweden?
Die schwe­di­sche Glücks­spiel­be­hörde, bekannt als Spelin­spek­tionen, über­wacht die Lizenz­ver­gabe und die Einhal­tung der Vorschriften inner­halb des Glücks­spiel­marktes.

Sind die Kommunen für die Präven­tion von Glücks­spiel­schäden verant­wort­lich?
Ja, Kommunen und regio­nale Gesund­heits­dienst­leister tragen eine erheb­liche Verant­wor­tung für Präventions‑, Früh­in­ter­ven­tions- und Behand­lungs­dienste.

Behauptet die Prüfung, dass es in Schweden an Forschung zu Glücks­spiel­schäden mangelt?
Nein, die Prüfung erkennt an, dass es Forschung gibt, weist jedoch darauf hin, dass das Wissen nicht konse­quent in die Praxis umge­setzt wird.

Warum ist die Glücks­spiel­nut­zung durch Jugend­liche ein Problem?
Digi­tale Platt­formen und Spiel­funk­tionen mit glücks­spiel­ähn­li­chen Mecha­nismen können risi­ko­be­haf­tetes Verhalten in jungen Jahren norma­li­sieren, was die lang­fris­tige Anfäl­lig­keit erhöht.

Wird das schwe­di­sche Glücks­spiel­system als Fehl­schlag betrachtet?
Die Prüfung beschreibt es nicht als Fehl­schlag, sondern iden­ti­fi­ziert struk­tu­relle Schwä­chen und Unstim­mig­keiten bei der Umset­zung.

Welche Verbes­se­rungen werden aufgrund der Prüfungs­er­geb­nisse vorge­schlagen?
Als notwen­dige Schritte werden klarere natio­nale Leit­li­nien, stär­kere Koor­di­nie­rungs­me­cha­nismen und struk­tu­rier­tere opera­tive Rahmen­be­din­gungen genannt.

Empfiehlt die Prüfung die Abschaf­fung des regu­lierten Marktes?
Es gibt keinen Hinweis darauf, dass der regu­lierte Markt abge­schafft werden sollte. Der Schwer­punkt liegt auf der Verbes­se­rung der Scha­dens­prä­ven­tion inner­halb des bestehenden Rahmens.

Paula Nancy
Paula Nancy
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