Kind­reds Hoch­ri­siko Einnahmen sinken im zweiten Quartal 2024

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Das zweite Quartal 2024 war für Kindred Group plc (@Kindred), einen der führenden Namen in der Onlin­e­glücks­spiel­branche, ein wich­tiger Zeit­raum. Kindred hat sich der Förde­rung des verant­wor­tungs­vollen Glücks­spiels verschrieben, und die jüngsten Finanz­ergeb­nisse zeigen einen posi­tiven Trend zur Errei­chung dieses Ziels. Die Einnahmen des Unter­neh­mens aus Hoch­ri­si­ko­spie­lern gingen im zweiten Quartal 2024 auf 3,0 % zurück, gegen­über 3,2 % im ersten Quartal 2024. Dieser Rück­gang unter­streicht die Wirk­sam­keit von Kind­reds Inter­ven­ti­ons­stra­te­gien und sein Enga­ge­ment für ein siche­reres Glücks­spiel­um­feld. Diese umfas­sende Analyse befasst sich mit den Details dieses Rück­gangs, den Auswir­kungen der verschie­denen Inter­ven­tionen und Kind­reds allge­meinen Bemü­hungen zur Förde­rung des verant­wor­tungs­vollen Spie­lens.

Über­blick über die vier­tel­jähr­liche Leis­tung

Im 2. Quartal 2024 verzeich­nete Kindred einen Rück­gang der Umsätze mit Hoch­ri­si­ko­spie­lern, was eine posi­tive Entwick­lung in den Bemü­hungen des Unter­neh­mens darstellt, glücks­spiel­be­zo­gene Risiken zu managen und zu mindern. Der Anteil der Brut­to­ge­winne von Risi­ko­spie­lern sank auf 3,0 %, vergli­chen mit 3,2 % im ersten Quartal 2024. Dieser Trend ist ein Beweis für Kind­reds anhal­tende Bemü­hungen, verant­wor­tungs­volles Spielen zu fördern und die finan­zi­elle Abhän­gig­keit von Risi­ko­spie­lern zu redu­zieren.

Detail­lierte Analyse der vier­tel­jähr­li­chen Perfor­mance

Die vier­tel­jähr­liche Perfor­mance von Kindred war im letzten Jahr relativ stabil, aber Q2 2024 zeigt eine deut­liche Verbes­se­rung. Im Vergleich zum glei­chen Zeit­raum des Vorjahres ist der Rück­gang bescheiden, aber signi­fi­kant. Im 2. Quartal 2023 lag der Anteil der risi­ko­rei­chen Einnahmen bei 3,1 %. Dieser stetige Rück­gang unter­streicht Kind­reds Enga­ge­ment für nach­hal­tige Geschäfts­prak­tiken und verant­wor­tungs­volles Glücks­spiel.

Effek­ti­vität der Inter­ven­tion

Ein entschei­dender Aspekt von Kind­reds Stra­tegie ist die Effek­ti­vität seiner Inter­ven­tionen, die darauf abzielen, Hoch­ri­si­ko­spie­lern zu helfen. Der Prozent­satz der entdeckten Kunden, die nach den Inter­ven­tionen ein verbes­sertes Verhalten zeigten, lag im zweiten Quartal 2024 bei 86,8 %. Dieser Wert ist zwar etwas nied­riger als die 87,1 % im ersten Quartal 2024, bleibt aber konsis­tent mit den 86,4 % im zweiten Quartal 2023. Diese Konsis­tenz unter­streicht die Wirk­sam­keit der Inter­ven­ti­ons­pro­gramme von Kindred.

Globale Statis­tiken

Um ein klareres Bild zu vermit­teln, finden Sie hier die detail­lierten Statis­tiken über die Leis­tung von Kindred in den letzten Quar­talen:

Anteil der Brut­to­ge­winn­ein­nahmen von Hoch­ri­si­ko­spie­lern:

  • Q2 2023: 3.1%
  • Q3 2023: 3.3%
  • Q4 2023: 3.1%
  • Q1 2024: 3.2%
  • Q2 2024: 3.0%

Verbes­se­rungs­ef­fekt nach Inter­ven­tionen:

  • Q2 2023: 86.4%
  • Q3 2023: 86.7%
  • Q4 2023: 87.4%
  • Q1 2024: 87.1%
  • Q2 2024: 86.8%

Diese Statis­tiken veran­schau­li­chen einen leichten, aber bestän­digen Abwärts­trend des Anteils an risi­ko­rei­chen Einnahmen und einen stabilen Verbes­se­rungs­ef­fekt, der die Wirk­sam­keit der Inter­ven­ti­ons­stra­te­gien von Kindred wider­spie­gelt.

Einblicke von Alex­ander West­rell

Alex­ander West­rell, Director of Commu­ni­ca­tions bei der Kindred Group, gab wert­volle Einblicke in die Leis­tung des Unter­neh­mens und seine zukünf­tige Ausrich­tung. Er erklärte: „Unser Anteil am Umsatz mit Hoch­ri­si­ko­spie­lern ist in den letzten Quar­talen stabil geblieben; wir freuen uns jedoch, dass der lang­fris­tige Trend eines lang­samen Rück­gangs zu beob­achten ist. Wir arbeiten in der gesamten Gruppe hart daran, dass unsere Kunden unsere Produkte auf sichere und nach­hal­tige Weise genießen können, wozu auch die Aufklä­rung von Kunden, Stake­hol­dern und Part­nern über Initia­tiven für sicheres Glücks­spiel gehört.“

West­rell erläu­terte auch den Ansatz des Unter­neh­mens in Bezug auf den Selbst­aus­schluss von Kunden: „Wir stufen alle Kunden, die sich selbst für mehr als sechs Monate ausschließen, als Hoch­ri­si­ko­kunden ein, um sicher­zu­stellen, dass wir dem verant­wor­tungs­vollen Glücks­spiel Prio­rität einräumen. Wir stellen jedoch fest, dass einige Kunden sich selbst aus anderen Gründen als aus Gründen des Glücks­spiels ausschließen. Wir arbeiten aktiv an der Verbes­se­rung unserer Nutzer­er­fah­rung, um Selbst­aus­schlüsse, die mit tatsäch­li­chen Verhal­tens­ri­siken zusam­men­hängen, besser unter­scheiden zu können, damit unsere Hoch­ri­si­ko­daten genau die Kunden wider­spie­geln, die wirk­lich Unter­stüt­zung benö­tigen, um mit dem Glücks­spiel aufzu­hören.“

Kind­reds Enga­ge­ment für verant­wor­tungs­volles Glücks­spiel

Seit Februar 2021 legt Kindred seinen Anteil an den Einnahmen aus schäd­li­chem Glücks­spiel trans­pa­rent dar. Das Unter­nehmen hat sich verpflichtet, diese Daten und die Auswir­kungen von Inter­ven­tionen vier­tel­jähr­lich zu melden. Diese Trans­pa­renz ist ein entschei­dender Bestand­teil von Kind­reds Stra­tegie, einen sach­li­chen und offenen Dialog über verant­wor­tungs­be­wusstes Glücks­spiel zu fördern.

Der proak­tive Ansatz des Unter­neh­mens in Bezug auf verant­wor­tungs­volles Glücks­spiel umfasst mehrere Schlüs­sel­in­itia­tiven:

Bildungs­pro­gramme: Kindred inves­tiert in die Aufklä­rung von Kunden, Stake­hol­dern und Part­nern über siche­rere Spiel­prak­tiken.
Verbes­serte Unter­stüt­zungs­sys­teme: Das Unter­nehmen arbeitet an der Verbes­se­rung seiner Unter­stüt­zungs­sys­teme, um Hoch­ri­si­ko­spieler besser zu iden­ti­fi­zieren und zu unter­stützen.
Regel­mä­ßige Bericht­erstat­tung: Durch die regel­mä­ßige Bericht­erstat­tung über Daten zu risi­ko­be­haf­teten Umsätzen und Inter­ven­ti­ons­er­geb­nissen möchte Kindred die Trans­pa­renz aufrecht­erhalten und bran­chen­weite Verbes­se­rungen voran­treiben.

Heraus­for­de­rungen und Zukunfts­aus­sichten

Obwohl die jüngsten Leis­tungen von Kindred auf Fort­schritte hindeuten, steht das Unter­nehmen bei der Bewäl­ti­gung des Verhal­tens von Hoch­ri­si­ko­spie­lern vor weiteren Heraus­for­de­rungen. Die Iden­ti­fi­zie­rung der spezi­fi­schen Gründe für Selbst­aus­schlüsse und die genaue Erfas­sung dieser Gründe in den Hoch­ri­si­ko­daten bleibt eine wich­tige Aufgabe. Die Bemü­hungen des Unter­neh­mens, die Benut­zer­freund­lich­keit zu verbes­sern und die Unter­stüt­zungs­sys­teme auszu­bauen, sind entschei­dende Schritte auf dem Weg zu präzi­seren Daten und einer besseren Unter­stüt­zung bedürf­tiger Spieler.

Verbes­se­rung der Benut­zer­freund­lich­keit

Eine der größten Heraus­for­de­rungen, denen sich Kindred gegen­über­sieht, ist die Unter­schei­dung zwischen Selbst­aus­schlüssen, die sich auf tatsäch­liche Spiel­be­denken beziehen, und solchen, die auf anderen Gründen beruhen. Um dieses Problem zu lösen, arbeitet Kindred aktiv an der Verbes­se­rung der Benut­zer­freund­lich­keit. Dazu gehört die Verfei­ne­rung des Prozesses zur Iden­ti­fi­zie­rung von Hoch­ri­si­ko­spie­lern und die Sicher­stel­lung, dass die Inter­ven­tionen ziel­genau sind. Auf diese Weise möchte Kindred denje­nigen, die wirk­lich Hilfe benö­tigen, bessere Unter­stüt­zung bieten und die wahre Natur der Hoch­ri­si­ko­spieler wider­spie­geln.

Tech­no­lo­gi­sche Fort­schritte

Kindred inves­tiert auch in tech­no­lo­gi­sche Fort­schritte, um seine Maßnahmen zum verant­wor­tungs­vollen Spielen zu verbes­sern. Dazu gehört die Entwick­lung ausge­klü­gelter Algo­rithmen, um risi­ko­rei­ches Verhalten besser zu erkennen und die Effek­ti­vität von Inter­ven­tionen zu verbes­sern. Durch den Einsatz von Tech­no­logie hofft Kindred, ein siche­reres Spiel­um­feld zu schaffen und die mit dem Glücks­spiel verbun­denen poten­zi­ellen Schäden zu redu­zieren.

Auswir­kung auf die gesamte Branche

Die Bemü­hungen von Kindred zur Förde­rung des verant­wor­tungs­vollen Glücks­spiels gehen über das Unter­nehmen selbst hinaus. Indem es einen hohen Stan­dard für Trans­pa­renz und Bericht­erstat­tung setzt, ebnet Kindred den Weg für eine nach­hal­ti­gere Glücks­spiel­in­dus­trie. Die proak­tiven Maßnahmen des Unter­neh­mens dienen anderen Betrei­bern als Vorbild und ermu­tigen sie, ähnliche Prak­tiken anzu­wenden und zu einem siche­reren Glücks­spiel­um­feld beizu­tragen.

Gemein­same Bemü­hungen

Kindred arbeitet auch mit anderen Stake­hol­dern der Glücks­spiel­in­dus­trie zusammen, darunter Regu­lie­rungs­be­hörden, Forscher und Inter­es­sen­gruppen. Durch den Austausch von Erkennt­nissen und bewährten Prak­tiken möchte Kindred gemein­same Anstren­gungen für ein verant­wor­tungs­volles Glücks­spiel fördern. Dieser gemein­schaft­liche Ansatz ist wichtig, um einen bran­chen­weiten Wandel voran­zu­treiben und sicher­zu­stellen, dass alle Spieler von einem siche­reren Glücks­spiel­um­feld profi­tieren.

Kampa­gnen zur Sensi­bi­li­sie­rung der Öffent­lich­keit

Kampa­gnen zur Sensi­bi­li­sie­rung der Öffent­lich­keit sind ein weiterer wich­tiger Aspekt der Stra­tegie von Kindred. Das Unter­nehmen führt regel­mäßig Kampa­gnen durch, um die Öffent­lich­keit über die mit dem Glücks­spiel verbun­denen Risiken und die Bedeu­tung eines verant­wor­tungs­vollen Verhal­tens aufzu­klären. Diese Kampa­gnen sind darauf ausge­richtet, ein breites Publikum zu errei­chen und eine Kultur des verant­wor­tungs­vollen Spie­lens zu fördern.

Zukünf­tige Pläne und Ziele

Mit Blick auf die Zukunft hat Kindred mehrere wich­tige Ziele und Initia­tiven fest­ge­legt, um sein Enga­ge­ment für verant­wor­tungs­volles Glücks­spiel zu fördern:

Verbes­serte Daten­ana­lyse: Kindred plant, weiterhin in die Daten­ana­lyse zu inves­tieren, um das Spie­ler­ver­halten besser zu verstehen und die Wirk­sam­keit seiner Maßnahmen zu erhöhen.
Erhöhte Trans­pa­renz: Das Unter­nehmen wird sein Enga­ge­ment für Trans­pa­renz beibe­halten, indem es regel­mäßig detail­lierte Berichte über risi­ko­reiche Einnahmen und Inter­ven­ti­ons­er­geb­nisse veröf­fent­licht.
Einbin­dung von Stake­hol­dern: Kindred wird weiterhin mit Stake­hol­dern, einschließ­lich Kunden, Aufsichts­be­hörden und Inter­es­sen­gruppen, zusam­men­ar­beiten, um verant­wor­tungs­volle Spiel­prak­tiken zu fördern.
Inno­va­tion der Unter­stüt­zungs­sys­teme: Das Unter­nehmen ist bestrebt, seine Unter­stüt­zungs­sys­teme zu erneuern und zu verbes­sern, um Hoch­ri­si­ko­spie­lern bessere Unter­stüt­zung zu bieten.
Globale Auswei­tung der Initia­tiven für verant­wor­tungs­be­wusstes Glücks­spiel: Kindred plant, seine Initia­tiven für verant­wor­tungs­volles Spielen welt­weit auszu­weiten, um sicher­zu­stellen, dass alle Spieler, unab­hängig von ihrem Standort, von einem siche­reren Spiel­um­feld profi­tieren.

Fazit

Die Leis­tung von Kindred Group plc im zweiten Quartal 2024 spie­gelt einen posi­tiven Trend bei der Verrin­ge­rung der Einnahmen von Hoch­ri­si­ko­spie­lern und der Verbes­se­rung der Inter­ven­ti­ons­er­geb­nisse wider. Das anhal­tende Enga­ge­ment des Unter­neh­mens für verant­wor­tungs­volles Glücks­spiel zeigt sich in seinen proak­tiven Maßnahmen und trans­pa­renten Bericht­erstat­tungs­prak­tiken. Kindred wird auch weiterhin seine Stra­te­gien verfei­nern und seine Unter­stüt­zungs­sys­teme verbes­sern, um ein siche­reres und nach­hal­ti­geres Glücks­spiel­um­feld zu fördern.

FAQs

Wie hoch ist der Anteil des Umsatzes mit Hoch­ri­si­ko­spie­lern bei Kindred im 2. Quartal 2024?
Der Anteil der Umsätze mit Hoch­ri­si­ko­spie­lern lag für Kindred im 2. Quartal 2024 bei 3,0 %, ein Rück­gang gegen­über 3,2 % im vorhe­rigen Quartal.

Wie misst Kindred die Effek­ti­vität seiner Inter­ven­tionen?
Kindred misst die Effek­ti­vität seiner Inter­ven­tionen, indem es den Prozent­satz der Kunden verfolgt, die nach der Unter­stüt­zung ein verbes­sertes Verhalten zeigen.

Wie hoch war der Verbes­se­rungs­ef­fekt nach den Inter­ven­tionen in Q2 2024?
Der Verbes­se­rungs­ef­fekt nach den Inter­ven­tionen im 2. Quartal 2024 betrug 86,8 % und war damit etwas nied­riger als die 87,1 %, die im ersten Quartal 2024 verzeichnet wurden.

Wie klas­si­fi­ziert Kindred Hoch­ri­si­ko­spieler?
Kindred stuft Kunden, die sich selbst für mehr als sechs Monate ausschließen, als Hoch­ri­si­ko­spieler ein, um verant­wor­tungs­vollem Glücks­spiel Vorrang zu geben.

Vor welchen Heraus­for­de­rungen steht Kindred beim Umgang mit dem Verhalten von Hoch­ri­si­ko­spie­lern?
Zu den Heraus­for­de­rungen gehören die genaue Iden­ti­fi­zie­rung der Gründe für Selbst­aus­schlüsse und die Sicher­stel­lung, dass die Hoch­ri­si­ko­daten die Kunden wider­spie­geln, die tatsäch­lich Unter­stüt­zung benö­tigen.

Welches sind die wich­tigsten Initia­tiven von Kindred zum verant­wor­tungs­vollen Spielen?
Zu den Schlüs­sel­in­itia­tiven gehören Aufklä­rungs­pro­gramme, verbes­serte Unter­stüt­zungs­sys­teme und regel­mä­ßige Berichte über Umsätze mit hohem Risiko und die Ergeb­nisse von Inter­ven­tionen.

Wann hat Kindred damit begonnen, seinen Anteil an den Einnahmen aus schäd­li­chem Glücks­spiel auszu­weisen?
Kindred hat im Februar 2021 begonnen, seinen Anteil an den Einnahmen aus schäd­li­chem Glücks­spiel zu melden.

Was sind Kind­reds zukünf­tige Pläne für verant­wor­tungs­volles Glücks­spiel?
Zu den Zukunfts­plänen gehören Inves­ti­tionen in Tech­no­logie, die Stär­kung von Part­ner­schaften und die Verbes­se­rung der Trans­pa­renz in der Bericht­erstat­tung.

Wie arbeitet Kindred mit anderen Stake­hol­dern in der Glücks­spiel­branche zusammen?
Kindred arbeitet mit anderen Stake­hol­dern zusammen, um Erkennt­nisse und Best Prac­tices zur Förde­rung des verant­wor­tungs­vollen Glücks­spiels auszu­tau­schen.

An welchen öffent­li­chen Sensi­bi­li­sie­rungs­kam­pa­gnen betei­ligt sich Kindred?
Kindred betei­ligt sich regel­mäßig an öffent­li­chen Aufklä­rungs­kam­pa­gnen, um die Öffent­lich­keit über die Risiken des Glücks­spiels und die Bedeu­tung eines verant­wor­tungs­vollen Verhal­tens aufzu­klären.

Michael Schmitt
Michael Schmitthttps://michaelschmitt.co.uk
Michael Schmitt ist Gründer von TRIDER.UK und Herausgeber von Malta-Media.de. Er berichtet über iGaming, Glücksspielregulierung, Unternehmensstrukturen, Finanzdienstleistungen und Marktintegrität und verbindet investigativen Journalismus mit fast drei Jahrzehnten Erfahrung im Unternehmensservice und internationalen Geschäft.

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