Kambi stei­gert Umsatz im Q1 2026 um 4,9 %, berei­nigtes EBITA um 64 %

Die Kambi Group plc star­tete mit mess­baren finan­zi­ellen Fort­schritten ins Jahr 2026: Der globale Anbieter von Sport­wet­ten­tech­no­logie verzeich­nete im ersten Quartal höhere Umsätze, eine verbes­serte Renta­bi­lität und eine bedeu­tende stra­te­gi­sche Expan­sion in wich­tige regu­lierte Märkte. Die jüngste Quar­tals­bi­lanz des Unter­neh­mens deutet darauf hin, dass sich der lang­fris­tige Fokus auf insti­tu­tio­nelle Part­ner­schaften, Produkt­di­ver­si­fi­zie­rung und betrieb­liche Effi­zienz trotz externen Steu­er­drucks und wett­be­werbs­in­ten­siver regu­la­to­ri­scher Rahmen­be­din­gungen allmäh­lich in brei­teren wirt­schaft­li­chen Erfolgen nieder­schlägt.

Für das am 31. März 2026 endende erste Quartal erzielte Kambi einen Umsatz von 43,5 Millionen Euro, was einem Anstieg von 4,9 % gegen­über dem Vorjah­res­wert von 41,5 Millionen Euro im ersten Quartal 2025 entspricht. Während das Umsatz­wachstum an sich relativ moderat ausfiel, zeigte sich die bedeu­ten­dere Entwick­lung in den Renta­bi­li­täts­kenn­zahlen des Unter­neh­mens, bei denen Kambi eine stär­kere opera­tive Hebel­wir­kung erzielte.

Das berei­nigte EBITA stieg von 3,5 Millionen Euro im entspre­chenden Vorjah­res­quartal auf 5,7 Millionen Euro. Dies entspricht einem deut­li­chen Anstieg von rund 64 %, während sich die berei­nigte EBITA-Marge von 8,4 % auf 13,0 % verbes­serte. Auch das Betriebs­er­gebnis stieg deut­lich auf 4,2 Millionen Euro gegen­über 0,8 Millionen Euro im Vorjahr, was auf ein diszi­pli­nier­teres Kosten­ma­nage­ment und eine verbes­serte Produktska­lier­bar­keit hindeutet.

Der Gewinn pro Aktie erreichte 0,086 €, was einen deut­li­chen Anstieg gegen­über 0,027 € im ersten Quartal 2025 darstellt und die stär­keren Renditen für die Aktio­näre im Quartal weiter unter­streicht.

Kosten­dis­zi­plin unter­stützt Gewinn­stei­ge­rungen

Obwohl Kambi seine geschäft­liche Präsenz weiter ausbaute, konnten die Gesamt­be­triebs­kosten gering­fügig auf 31,9 Mio. € gesenkt werden, was eine höhere Effi­zienz im gesamten Betriebs­mo­dell belegt. Die Gesamt­kosten blieben mit 39,2 Millionen Euro weit­ge­hend stabil, während der Cash­flow bei 7,3 Millionen Euro lag, etwas unter den im Vorjahr gemel­deten 7,7 Millionen Euro.

Diese Kombi­na­tion aus stabilen Kosten und stei­genden Umsätzen deutet darauf hin, dass Kambis stra­te­gi­scher Fokus auf skalier­bare Tech­no­lo­gie­lö­sungen, insbe­son­dere auf seine schlüs­sel­fer­tigen Sport­wetten- und Odds Feed+-Produkte, es dem Unter­nehmen ermög­li­chen könnte, seine Margen ohne über­mä­ßiges Ausga­ben­wachstum zu stärken.

In einem wett­be­werbs­in­ten­siven iGaming-Umfeld, in dem Tech­no­lo­gie­an­bieter unter zuneh­mendem Druck stehen, inno­vativ zu sein und gleich­zeitig die Renta­bi­lität zu wahren, könnte sich dieses Gleich­ge­wicht als stra­te­gisch wichtig erweisen.

Kanada entwi­ckelt sich zu einem wich­tigen insti­tu­tio­nellen Wachs­tums­markt

Eine der wirt­schaft­lich bedeu­tendsten Entwick­lungen im Quartal war die Auswahl von Kambi durch die Atlantic Lottery Corpo­ra­tion und die British Columbia Lottery Corpo­ra­tion als Anbieter einer Sport­wet­ten­lö­sung für sieben kana­di­sche Provinzen.

Diese Part­ner­schaft baut Kambis Posi­tion in Kanada erheb­lich aus und stärkt die insti­tu­tio­nelle Glaub­wür­dig­keit des Unter­neh­mens. Mit dieser jüngsten Verein­ba­rung, kombi­niert mit der bereits bestehenden Bezie­hung zur Ontario Lottery and Gaming Corpo­ra­tion, unter­stützt Kambi nun den Sport­wet­ten­be­trieb für Lotte­rien in acht der zehn kana­di­schen Provinzen.

Diese Entwick­lung könnte das Unter­nehmen als einen der einfluss­reichsten Anbieter von Sport­wet­ten­tech­no­logie inner­halb des regu­lierten Lotterie-Ökosys­tems Kanadas posi­tio­nieren.

Die Bedeu­tung dieser Verein­ba­rung geht über die unmit­tel­bare Umsatz­ge­ne­rie­rung hinaus. Lotte­rie­ver­träge bieten oft lang­fris­tige opera­tive Stabi­lität, regu­la­to­ri­sches Vertrauen und wieder­keh­rende Umsatz­mög­lich­keiten, was sie im Vergleich zu vola­ti­leren Wett­part­ner­schaften im privaten Sektor stra­te­gisch wert­voll macht.

Einstieg in Frank­reich erwei­tert die regu­la­to­ri­sche Reich­weite in Europa

Kambi erreichte zudem einen bemer­kens­werten Meilen­stein in Europa durch seine lang­fris­tige Part­ner­schaft mit Pari Mutuel Urbain, allge­mein bekannt als PMU. PMU gilt weithin als einer der etablier­testen Wett­an­bieter Frank­reichs, insbe­son­dere im Bereich Pfer­de­rennen.

Durch diese Verein­ba­rung ist Kambi offi­ziell in den regu­lierten Online­s­port­wet­ten­markt Frank­reichs einge­treten. Die neue Sport­wet­tenapp von PMU inte­griert nun neben den tradi­tio­nellen Renn­pro­dukten auch die Sport­wet­ten­funk­tionen von Kambi und schafft so umfas­sen­dere Cross-Selling-Möglich­keiten.

Frank­reich stellt eine der größten und am strengsten regu­lierten Wett­märkte Europas dar. Der erfolg­reiche Eintritt in diesen Markt könnte die stra­te­gi­sche Glaub­wür­dig­keit von Kambi bei anderen natio­nalen Betrei­bern, die eine Moder­ni­sie­rung ihrer Sport­wetten anstreben, stärken und gleich­zeitig die allge­meine euro­päi­sche Rele­vanz des Unter­neh­mens festigen.

Weitere Part­ner­schaften sorgen für mehr Diver­si­fi­zie­rung

Über Kanada und Frank­reich hinaus hat Kambi im ersten Quartal 2026 mehrere weitere Verträge abge­schlossen, was die anhal­tende Diver­si­fi­zie­rung verdeut­licht.

Zu den neuen Verträgen zählen:

• der Stam­mes­be­treiber 4 Bears Casino and Lodge aus North Dakota
• Suomi­Veto in Finn­land
• die LCKY Group
• Pickwin

Diese Verträge deuten darauf hin, dass Kambi weiterhin ein Gleich­ge­wicht zwischen großen insti­tu­tio­nellen Verträgen und klei­neren regio­nalen sowie Nischen­an­bie­tern anstrebt, wodurch eine über­mä­ßige Abhän­gig­keit von einem einzelnen Markt­seg­ment poten­ziell verrin­gert wird.

Gleich­zeitig stärkte Kambi sein Produkt „Odds Feed+“ durch eine mehr­jäh­rige Verein­ba­rung mit der ComeOn Group und erwei­terte die Inte­gra­tionen mit Hard Rock Bet Sports­book, Coolbet und LeoVegas.

Solche Part­ner­schaften sind beson­ders wichtig, da „Odds Feed+“ im Vergleich zu voll­stän­digen schlüs­sel­fer­tigen Sport­wetten-Imple­men­tie­rungen risi­ko­är­mere, modu­lare Umsatz­mög­lich­keiten bieten kann.

KI-Handels­funk­tionen gewinnen zuneh­mend an Bedeu­tung

Ein beson­ders wich­tiges opera­tives Thema aus dem Bericht von Kambi zum ersten Quartal war der zuneh­mende Einsatz künst­li­cher Intel­li­genz bei der Preis­ge­stal­tung und im Handel von Sport­wetten.

Laut CEO Werner Becher wurden mehr als 60 % aller Wetten im ersten Quartal mithilfe von KI-Systemen bewertet und gehan­delt, nachdem diese im Tennis- und Basket­ball­be­reich einge­führt worden waren; kürz­lich kam auch ATP-Tennis hinzu.

Diese Verla­ge­rung kann mehrere stra­te­gi­sche Auswir­kungen haben:

• Verbes­serte Geschwin­dig­keit bei der Preis­ge­stal­tung
• Verbes­serte Skalier­bar­keit
• Poten­ziell redu­zierte Betriebs­kosten
• Effi­zi­en­tere Markt­ab­de­ckung

Für Anbieter von Sport­wet­ten­tech­no­logie wird die Inte­gra­tion von KI zuneh­mend zu einer Wett­be­werbs­not­wen­dig­keit und ist kein Luxus mehr. Wenn es Kambi gelingt, diese Fähig­keit auszu­bauen, ohne die Inte­grität des Handels oder regu­la­to­ri­sche Stan­dards zu beein­träch­tigen, könnte dies sowohl die Effi­zienz als auch die lang­fris­tige Wett­be­werbs­fä­hig­keit der Produkte verbes­sern.

Vorbe­rei­tungen für die FIFA-Welt­meis­ter­schaft schaffen kurz­fris­tige Geschäfts­mög­lich­keiten

Kambi bestä­tigte zudem, dass es sich im Vorfeld der bevor­ste­henden FIFA-Welt­meis­ter­schaft aktiv auf Produkt­ver­bes­se­rungen vorbe­reitet. Dazu gehören Verbes­se­rungen in folgenden Berei­chen:

• Benut­zer­er­fah­rung im Frontend
• Beloh­nungs­sys­teme
• Markt­ex­pan­sion
• Handels­werk­zeuge

Große globale Sport­ver­an­stal­tungen bieten Sport­wet­ten­an­bie­tern oft erheb­liche Chancen hinsicht­lich Neukun­den­ge­win­nung und Wett­vo­lumen. Durch die früh­zei­tige Vorbe­rei­tung der Infra­struktur und der Produkt­funk­tionen scheint Kambi darauf fokus­siert zu sein, sowohl die Leis­tung der Partner als auch den lang­fris­tigen Wert der Platt­form zu maxi­mieren.

Wichtig ist, dass das Manage­ment betonte, diese Entwick­lungen seien darauf ausge­richtet, nach­hal­tige Vorteile über das Turnier selbst hinaus zu bieten, anstatt ledig­lich kurz­fris­tige, ereig­nis­be­zo­gene Gewinne zu erzielen.

Steu­er­li­cher Druck in Kolum­bien sorgt für Vorsicht

Trotz der posi­tiven Dynamik räumte Kambi ein, dass die neu einge­führte Sport­wet­ten­steuer in Kolum­bien eine externe finan­zi­elle Heraus­for­de­rung darstellt; diese ersetzt die vorüber­ge­hende Mehr­wert­steuer, die Anfang 2026 wieder abge­schafft wurde.

Das Unter­nehmen schätzt, dass diese Steu­er­än­de­rung die Einnahmen im Gesamt­jahr um etwa 4 Millionen Euro verrin­gern könnte.

Obwohl dies einen mess­baren Gegen­wind darstellt, hielt das Manage­ment an seiner Prognose für das berei­nigte EBITA von 20 bis 25 Millionen Euro für 2026 fest. Dies deutet auf eine interne Zuver­sicht hin, dass das Wachstum aus Expan­si­ons­märkten und die betrieb­liche Effi­zienz einen Teil des steu­er­li­chen Drucks ausglei­chen können.

Solche steu­er­li­chen Entwick­lungen unter­strei­chen auch die allge­meine regu­la­to­ri­sche Komple­xität, mit der globale Sport­wet­ten­an­bieter konfron­tiert sind, wo sich Ände­rungen der Rechts­lage erheb­lich auf die Umsatz­ent­wick­lung auswirken können.

Führungs­per­spek­tive spie­gelt verhal­tene Zuver­sicht wider

CEO Werner Becher wertete das Quartal als Beleg für sich festi­gende Geschäfts­grund­lagen, blieb jedoch hinsicht­lich externer Belas­tungen vorsichtig.

„Unsere Ergeb­nisse für das erste Quartal 2026 stellen einen starken Start in das Jahr dar und unter­strei­chen den zuneh­mend posi­tiven Kurs, auf dem sich das Unter­nehmen derzeit befindet“, sagt Werner Becher, CEO der Kambi Group.

In seinen weiter­ge­henden Ausfüh­rungen betonte er das Vertrauen von Kambi in die Aufrecht­erhal­tung der Prognose und hob gleich­zeitig bedeu­tende Fort­schritte in Kanada, Frank­reich, bei KI-gesteu­erten Abläufen sowie bei den Vorbe­rei­tungen für die Welt­meis­ter­schaft hervor.

Bemer­kens­wert ist, dass sich die Botschaft von Kambi eher auf stra­te­gi­sche Bestän­dig­keit als auf aggres­sive Über­trei­bungen konzen­trierte, was mögli­cher­weise eine recht­lich umsich­ti­gere und insti­tu­tio­nell ausge­rich­tete Kommu­ni­ka­ti­ons­stra­tegie wider­spie­gelt.

Bedeu­tung für die gesamte Branche

Die Leis­tung von Kambi im ersten Quartal 2026 spie­gelt brei­tere Trends wider, die den globalen iGaming- und Sport­wet­ten­sektor prägen:

• Zuneh­mende Digi­ta­li­sie­rung der Lotte­rien
• Expan­sion regu­lierter Märkte
• KI-gestützte Auto­ma­ti­sie­rung von Sport­wetten
• Produkt­an­pas­sung für verschie­dene Rechts­räume
• Komple­xität bei Steuern und Compli­ance

Da Betreiber zuneh­mend nach konformen, skalier­baren und modu­laren Sport­wet­ten­lö­sungen suchen, könnten Anbieter wie Kambi von der stei­genden Nach­frage seitens Lotte­rien, insti­tu­tio­neller Betreiber und regio­naler Marken profi­tieren, die tech­no­lo­gi­sches Know-how suchen, ohne eine voll­stän­dige Eigen­ent­wick­lung vornehmen zu müssen.

Fazit

Das erste Quartal 2026 der Kambi Group zeichnet das Bild eines Unter­neh­mens, das sich eher durch diszi­pli­nierte Umset­zung als durch explo­sives Wachstum auszeichnet. Während die Umsatz­zu­wächse moderat ausfielen, deuten die gestie­gene Renta­bi­lität, die höheren Margen und die erfolg­rei­chen Markt­ein­tritte in Kanada und Frank­reich auf bedeu­ten­dere struk­tu­relle Fort­schritte hin.

Die Auswei­tung der Präsenz in regu­lierten insti­tu­tio­nellen Märkten, der zuneh­mende Einsatz von KI und die Diver­si­fi­zie­rung des Produkt­port­fo­lios könnten die Wider­stands­fä­hig­keit des Unter­neh­mens in einer sich rasch wandelnden Wett­land­schaft stärken. Gleich­zeitig bleiben regu­la­to­ri­sche Steu­er­ri­siken, wie sie beispiels­weise in Kolum­bien auftreten, eine wich­tige Mahnung daran, dass die globale Expan­sion im Sport­wet­ten­be­reich unver­meid­bare externe Belas­tungen mit sich bringt.

Insge­samt scheint sich Kambi nicht nur als Sport­wet­ten­an­bieter, sondern als umfas­sender Infra­struk­tur­partner für regu­lierte Wett­märkte zu posi­tio­nieren. Wenn die aktu­ellen stra­te­gi­schen Initia­tiven weiterhin für opera­tive Effi­zienz und Part­ner­wachstum sorgen, könnte das Jahr 2026 ein entschei­dendes Über­gangs­jahr in der länger­fris­tigen geschäft­li­chen Entwick­lung von Kambi darstellen.

FAQs

Wie hoch waren die Umsätze der Kambi Group im ersten Quartal 2026?
Kambi meldete im ersten Quartal 2026 einen Umsatz von 43,5 Millionen Euro, was einem Anstieg von 4,9 % gegen­über dem ersten Quartal 2025 entspricht.

Um wie viel ist das berei­nigte EBITA von Kambi gewachsen?
Das berei­nigte EBITA stieg im Jahres­ver­gleich von 3,5 Mio. € auf 5,7 Mio. €, was eine deut­liche Verbes­se­rung der Renta­bi­lität darstellt.

Warum ist die Expan­sion von Kambi in Kanada wichtig?
Die Part­ner­schaften mit mehreren Provinz­lot­te­rie­ge­sell­schaften stärken Kambis insti­tu­tio­nelle Präsenz in ganz Kanada erheb­lich.

Was bedeutet die PMU-Part­ner­schaft für Kambi?
Die PMU-Verein­ba­rung markiert Kambis Eintritt in den regu­lierten Online­s­port­wet­ten­markt Frank­reichs.

Wie beein­flusst KI den Sport­wet­ten­be­trieb von Kambi?
Mehr als 60 % der Wetten im ersten Quartal wurden mittels KI bewertet und abge­wi­ckelt, was auf eine zuneh­mende Auto­ma­ti­sie­rung und opera­tive Skalier­bar­keit hindeutet.

Was ist Odds Feed+?
Odds Feed+ ist das modu­lare Sport­wet­ten­pro­dukt von Kambi, das Betrei­bern Preis­bil­dungs- und Handels­dienst­leis­tungen bietet, ohne dass voll­stän­dige Komplett­lö­sungen erfor­der­lich sind.

Hat Kambi im ersten Quartal 2026 seine Ausgaben gesenkt?
Ja, die Betriebs­kosten gingen trotz der anhal­tenden Expan­sion leicht auf 31,9 Millionen Euro zurück.

Welches Risiko birgt die kolum­bia­ni­sche Sport­wet­ten­steuer?
Kambi schätzt, dass die Steuer den Umsatz 2026 um etwa 4 Millionen Euro verrin­gern könnte.

Wie bereitet sich Kambi auf die FIFA-Welt­meis­ter­schaft vor?
Das Unter­nehmen verbes­sert im Vorfeld des Turniers die Front-End-Systeme, Prämien, Handels­werk­zeuge und Markt­an­ge­bote für Partner.

Wie lautet die EBITA-Prognose von Kambi für das Gesamt­jahr 2026?
Kambi behielt trotz externer steu­er­li­cher Heraus­for­de­rungen seine berei­nigte EBITA-Prognose von 20 bis 25 Millionen Euro bei.