Unter­neh­mens­stra­tegie

Zwanzig Jahre Erfah­rung in der iGaming-Branche vermit­teln Erkennt­nisse, die kein Hand­buch jemals vermit­teln könnte. Wir sind die EM Group, ein unab­hän­giger Dienst­leister, der seit 2005 Lizenzierungs‑, Compli­ance- und Unter­neh­mens­dienst­leis­tungen für iGaming-Unter­nehmen anbietet. Nicht als passive Beob­achter, sondern als vertrau­ens­wür­dige Experten, auf deren Inte­grität, Trans­pa­renz und opera­tive Exzel­lenz sich Unter­nehmen verlassen. Unsere Erfah­rung erstreckt sich auf alle wich­tigen regu­lierten Rechts­räume, darunter Curaçao, Malta und die Nieder­lande. Sie ist geprägt von unserer direkten Betei­li­gung an jeder entschei­denden Entwick­lung, die die Branche durch­laufen hat – nicht nur an den jüngsten Verän­de­rungen.

Soft2Bet ist mit einer klaren und struk­tu­rierten Wachs­tums­stra­tegie in das Jahr 2026 gestartet, die durch die Einfüh­rung neuer Marken, regio­nale Part­ner­schaften und die fort­lau­fende Auswei­tung der regu­la­to­ri­schen Präsenz gestützt wird. Die Ergeb­nisse des Unter­neh­mens im ersten Quartal spie­geln eine Kombi­na­tion aus loka­li­sierten Markt­ein­tritten, gezielten Spon­so­ring-Akti­vi­täten und Produkt­in­no­va­tionen wider, die darauf abzielen, die lang­fris­tige Posi­tio­nie­rung im globalen iGaming-Sektor zu stärken.

Die Banijay Group hat eine ehrgei­zige lang­fris­tige Stra­tegie vorge­stellt, deren Ziel es ist, bis 2029 einen Umsatz von rund 10 Milli­arden Euro zu erzielen. Dieses Ziel folgt auf zwei bedeu­tende Unter­neh­mens­ent­wick­lungen: die geplante Über­nahme der Tipico Group und die Fusion von Banijay Enter­tain­ment mit All3Media. Beide Trans­ak­tionen stehen derzeit unter dem Vorbe­halt der behörd­li­chen Geneh­mi­gungen und sollen voraus­sicht­lich im Jahr 2026 abge­schlossen werden.

Codere hat offi­ziell mit den Vorbe­rei­tungen für einen mögli­chen Verkauf begonnen, was eine bedeu­tende Entwick­lung im euro­päi­schen Glücks­spiel­sektor darstellt. Das Unter­nehmen hat Jeffe­ries und Macquarie Capital mit der Beglei­tung des Prozesses beauf­tragt, was auf einen struk­tu­rierten und wohl­über­legten Ansatz bei der Prüfung einer Trans­ak­tion hindeutet.

Avia­trix hat seinen zweiten Titel, „Avia­trix Second Chance“, vorge­stellt und damit einen bedeu­tenden Schritt im Wandel des Unter­neh­mens von einem Anbieter eines einzelnen Produkts hin zu einem umfas­sen­deren Gaming-Ökosystem voll­zogen. Die Veröf­fent­li­chung spie­gelt eine stra­te­gi­sche Neuaus­rich­tung auf das wider, was das Unter­nehmen als „iGaming-Meta­verse“ bezeichnet – ein Konzept, das darauf abzielt, verschie­dene Spiel­erleb­nisse in einer gemein­samen Spie­ler­um­ge­bung zu vereinen.