Cedric Pietersz und die verzö­gerte Glücks­spiel­re­form in Curaçao

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Eine Lizenz zur Verzö­ge­rung: Ist Cedric Pietersz der eigent­liche Engpass bei der Glücks­spiel­re­form auf Curaçao?

Als die Regie­rung von Curaçao eine umfas­sende Regu­lie­rungs­re­form versprach, um ihren berüch­tigten Onlin­e­glücks­spiel­sektor zu säubern, glaubten viele, dass dies der Beginn eines neuen Kapi­tels sei. Doch fast zwei Jahre später häufen sich weiterhin Fragen hinsicht­lich des Tempos, der Trans­pa­renz und der Glaub­wür­dig­keit des soge­nannten Reform­pro­zesses. Im Zentrum dieses regu­la­to­ri­schen Nebels steht Cedric Pietersz, Geschäfts­führer der Gaming Control Board (CGA), jetzt Curaçao Gaming Autho­rity (CGA), dessen Aussagen zuneh­mend nicht mehr mit der Realität vor Ort über­ein­stimmen.

Während Finanz­mi­nister Javier Silvania den größten Teil der öffent­li­chen Kritik für das Schei­tern der LOK auf sich gezogen hat, beginnen Bran­chen­in­sider und Rechts­ana­lysten, sich genauer mit dem für die tatsäch­liche Umset­zung der Reformen zustän­digen Amts­träger zu befassen: Pietersz.

Vom Opti­mismus zum Rück­stau

Die natio­nale Verord­nung für Glücks­spiele (LOK) wurde ursprüng­lich als große Säube­rungs­ak­tion einge­führt und sollte das veral­tete Master-Lizenz­mo­dell ersetzen, das es Brief­kas­ten­firmen ermög­lichte, Tausende von Glücks­spiel­seiten ohne Kontrolle zu betreiben. Nach dem neuen System sollte die CGA Anträge direkt prüfen und Unter­li­zenzen nur an dieje­nigen vergeben, die die verschärften Sorg­falts­pflichten erfüllten.

Pietersz begrüßte diese Ände­rung öffent­lich und erklärte den Medien im Jahr 2024, dass die CGA beab­sich­tige, Lizenzen inner­halb von acht Wochen zu bear­beiten, und dass die Infra­struktur entspre­chend ausge­baut werde, um dem stei­genden Inter­esse gerecht zu werden. Doch bereits Mitte des Jahres wurde klar, dass dieser Opti­mismus völlig fehl am Platz war.

Im August 2024 gab Pietersz zu, dass die CGA trotz fast 1.000 Anträgen in der ersten Jahres­hälfte immer noch nur 10 Anträge pro Woche bear­bei­tete. Intern wurden Ziele von 20 bis 30 Anträgen pro Woche ins Spiel gebracht, aber es gab keine Anzei­chen dafür, dass solche Verbes­se­rungen jemals erreicht wurden.

Die Schuld den Antrag­stel­lern geben

Anstatt die syste­mi­sche Unter­leis­tung der Regu­lie­rungs­be­hörde anzu­er­kennen, gab Pietersz der Branche die Schuld. In mehreren Inter­views behaup­tete er, dass minder­wer­tige Anträge für die Verzö­ge­rungen verant­wort­lich seien. Seiner Meinung nach reichten die Antrag­steller unvoll­stän­dige Unter­lagen ein oder verstanden die neuen Compli­ance­an­for­de­rungen nicht.

Diese Darstel­lung wurde jedoch von mehreren Anwälten, Betrei­bern und poli­ti­schen Entschei­dungs­trä­gern kriti­siert, die argu­men­tierten, dass die Leit­li­nien der CGA vage, inkon­sis­tent und ständig wech­selnd seien. Tatsäch­lich kam es auf dem Lizenz­portal häufig zu tech­ni­schen Ausfällen, und die Antrag­steller beklagten sich über das Fehlen klarer Zeit­pläne und eines funk­tio­nie­renden Kommu­ni­ka­ti­ons­ka­nals.

In einem vertrau­li­chen Schreiben eines Betrei­bers, das dieser Publi­ka­tion vorliegt, heißt es:

„Wir haben unsere Formu­lare gemäß der von der CGA veröf­fent­lichten Check­liste einge­reicht. Sie wurden bestä­tigt, aber es vergingen Wochen ohne Antwort. Als wir endlich eine Rück­mel­dung erhielten, waren neue Formu­lare hinzu­ge­kommen und unser Antrag wurde als „unvoll­ständig” erklärt. Das ist kein Lizen­zie­rungs­pro­zess. Das ist ein Hinder­nis­lauf.”

Wieder­ho­lung der Darstel­lung des Minis­te­riums

Die öffent­li­chen Äuße­rungen von Pietersz spie­geln zuneh­mend die Aussagen von Minis­terin Silvania wider, was zu Bedenken führt, dass die CGA nicht als unab­hän­gige Regu­lie­rungs­be­hörde agiert, sondern viel­mehr als verlän­gerter Arm der poli­ti­schen Botschaft. In einer Pres­se­mit­tei­lung vom 29. November 2024 versuchte die CGA, sich von Korrup­ti­ons­vor­würfen zu distan­zieren, indem sie erklärte, dass alle Lizenz­ent­schei­dungen ausschließ­lich vom Vorstand und nicht vom Minis­te­rium getroffen werden.

Ange­sichts der jüngsten Skan­dale auf Curaçao klingen solche Behaup­tungen jedoch hohl.

So wurde beispiels­weise BC Game, eine Platt­form, die unter einer lokalen Lizenz betrieben wird, Ende 2024 nach Beschwerden von Spie­lern und recht­li­chen Schritten der SBGOK (Stif­tung zur Vertre­tung von Opfern von Onlin­e­glücks­spielen) für insol­vent erklärt.

Die Reak­tion der CGA? Sie lehnte jede Verant­wor­tung ab und erklärte, dass Beschwerden von Spie­lern eine Ange­le­gen­heit des Betrei­bers seien.

In der Zwischen­zeit blieben die Spieler mona­te­lang ohne Bezah­lung, und es wurden keine Durch­set­zungs­maß­nahmen ergriffen, bis die Insol­venz­er­klä­rung einen vom Gericht bestellten Treu­händer zum Eingreifen zwang.

Die Illu­sion der CGA

Unter der Führung von Pietersz wurde die GCB in eine neue Regu­lie­rungs­be­hörde namens Curaçao Gaming Autho­rity (CGA) umge­wan­delt. Diese Umge­stal­tung sollte die inter­na­tio­nale Glaub­wür­dig­keit stärken und das Image der Gerichts­bar­keit weg von Geheim­hal­tung und Tole­ranz gegen­über dem grauen Markt verän­dern.

Die CGA bleibt jedoch ein Name ohne Substanz. Trotz der Verwen­dung des Labels bei inter­na­tio­nalen Veran­stal­tungen agiert Pietersz weiterhin über die alte GCB-Struktur, und die vermeint­lich „unab­hän­gige Behörde” bleibt durch dele­gierte Verwal­tungs­funk­tionen direkt mit dem Finanz­mi­nis­te­rium verbunden.

Mehrere Experten haben die CGA als „Phan­tom­be­hörde” beschrieben, die eher der Optik als der Durch­set­zung dient und keine legis­la­tive Auto­nomie oder opera­tive Tren­nung von den poli­ti­schen Persön­lich­keiten hat, die sie eigent­lich beauf­sich­tigen soll.

Aufsicht nur dem Namen nach

Als verant­wort­li­cher Direktor verfügt Pietersz gemäß dem Mandat des Finanz­mi­nis­te­riums von 2019 über weit­rei­chende Befug­nisse, um „Lizenzen zu erteilen, zu ändern, auszu­setzen, zu wider­rufen oder zu verwei­gern” und „Bedin­gungen anzu­hängen”. Er ist auch für die Unter­su­chung von Verstößen und die Einlei­tung von Durch­set­zungs­ver­fahren gegen nicht konforme Betreiber zuständig.

Doch trotz dieser Befug­nisse scheint es kaum Durch­set­zungs­maß­nahmen zu geben. In Curaçao lizen­zierte Betreiber wurden auf euro­päi­schen Märkten wieder­holt mit Geld­strafen belegt, weil sie Spieler ohne lokale Lizenzen ange­spro­chen hatten. Unter anderem wurde BG Game im Oktober 2024 in den Nieder­landen mit einer Geld­strafe von 840.000 Euro belegt.

Die CGA reagierte darauf mit der Erklä­rung, dass sie keine Zustän­dig­keit für Verstöße im Ausland habe und nur auf formelle Entschei­dungen auslän­di­scher Regu­lie­rungs­be­hörden reagieren werde. Dieser zurück­hal­tende Ansatz wider­spricht jedoch den bewährten Verfahren der regu­la­to­ri­schen Zusam­men­ar­beit und zeugt von einer vorsätz­li­chen mangelnden grenz­über­schrei­tenden Koor­di­na­tion.

Ein hoch­ran­giger nieder­län­di­scher Regu­lierer äußerte sich anonym wie folgt:

„Curaçao könnte Beweise verlangen, eigene Verfahren einleiten oder zumin­dest Lizenzen aussetzen, wenn Verstöße nach­ge­wiesen sind. Aber sie tun nichts, solange sie nicht dazu gezwungen werden. Das ist keine Regu­lie­rung. Das ist Mittä­ter­schaft.“

Die wahre Rolle der CGA verschleiern

Am proble­ma­tischsten ist viel­leicht die Art und Weise, wie Pietersz versucht hat, das Image der CGA zu inter­na­tio­na­li­sieren und gleich­zeitig Trans­pa­renz im eigenen Land zu vermeiden. Die GCB/CGA ist Mitglied verschie­dener inter­na­tio­naler Verei­ni­gungen für verant­wor­tungs­be­wusstes Glücks­spiel geworden und hat hoch­ka­rä­tige Semi­nare veran­staltet, ohne jedoch ein öffent­li­ches Register der Lizenz­in­haber (mit Ausnahme der White­list, die keine echten Daten enthält), jähr­liche Durch­set­zungs­be­richte oder veröf­fent­lichte Sank­tionen anzu­bieten.

Die CGA hat sich auch mit frag­wür­digen Dritt­or­ga­ni­sa­tionen verbündet, darunter Unter­nehmen, die ein direktes Inter­esse daran haben, den schwa­chen Regu­lie­rungs­rahmen von Curaçao aufrecht­zu­er­halten. So bleiben beispiels­weise Beschwerden von Spie­lern, die bei inter­na­tio­nalen Aufsichts­be­hörden wie Casino Guru und AskGam­blers einge­reicht wurden, aufgrund des Fehlens einer obli­ga­to­ri­schen alter­na­tiven Streit­bei­le­gung (ADR) weiterhin unge­löst, obwohl ADR im Rahmen des neuen Systems verspro­chen wurde.

Pietersz hat erklärt, dass ADR obli­ga­to­risch werden soll, hat dies jedoch mehr als 18 Monate nach Ankün­di­gung der Reform noch nicht umge­setzt.

Die Illu­sion einer Reform

Im Kern stellt die Führung von Cedric Pietersz einen Wider­spruch dar. Einer­seits behauptet er, die Gerichts­bar­keit zu moder­ni­sieren und die Inte­grität des Lizen­zie­rungs­pro­zesses zu vertei­digen. Ande­rer­seits veröf­fent­licht seine Behörde nicht einmal grund­le­gende Statis­tiken über Geneh­mi­gungen, Ableh­nungen oder Wider­rufe.

Was steht bevor?

Mit dem Auslaufen der letzten Master-Lizenz im Januar 2025 wird die Glaub­wür­dig­keit der CGA auf die Probe gestellt. Wenn Pietersz es nicht schafft, einen obli­ga­to­ri­schen Über­gang zur Lizen­zie­rung nach dem neuen LOK-Rahmen durch­zu­setzen, könnten inter­na­tio­nale Beob­achter zu dem Schluss kommen, dass die Reform von Curaçao nichts weiter als eine PR-Maßnahme ist.

Die Euro­päi­sche Kommis­sion hat Offshore-Gerichts­bar­keiten, die Grau­markt­ak­ti­vi­täten tole­rieren und die Lizen­zie­rungs­kri­te­rien nicht durch­setzen, bereits gewarnt, dass sie mit regu­la­to­ri­schen Vergel­tungs­maß­nahmen rechnen müssen. Curaçao steht weiterhin auf mehreren Finanz­über­wa­chungs­listen, und wenn die Durch­set­zung nicht ernst­haft beginnt, könnte die Mitglied­schaft der CGA in inter­na­tio­nalen Gremien bald über­dacht werden.

Die Reform ist zum Schei­tern verur­teilt, wenn Cedric Pietersz weiterhin das Ruder in der Hand hat!

Zum jetzigen Zeit­punkt glauben nur noch wenige Inter­es­sen­gruppen, dass die Glücks­spiel­re­form in Curaçao von regu­la­to­ri­schen Prio­ri­täten voran­ge­trieben wird. Statt­dessen wird immer deut­li­cher, dass Cedric Pietersz zu einem wich­tigen Verur­sa­cher der Stagna­tion geworden ist. Seine Verwal­tung bietet ausge­feilte inter­na­tio­nale Präsen­ta­tionen, glän­zende Mitglieds­logos und vage Zusi­che­rungen, aber keine Daten, keine öffent­li­chen Durch­set­zungs­maß­nahmen und keine nennens­werten regu­la­to­ri­schen Maßnahmen.

Der Kontrast zwischen den erklärten Absichten und der tatsäch­li­chen Leis­tung ist unüber­sehbar. Während Pietersz wieder­holt die Inte­grität betont, hat seine Behörde es versäumt, grund­le­gende Betriebs­kenn­zahlen zu veröf­fent­li­chen. Obwohl er Unab­hän­gig­keit vom Finanz­mi­nis­te­rium bean­sprucht, unter­scheiden sich seine Argu­mente nicht von denen von Minis­terin Silvania. Und obwohl er Trans­pa­renz verspricht, arbeitet die CGA mit weniger Sicht­bar­keit als viele der Betreiber, die sie angeb­lich beauf­sich­tigt.

Anstatt Curaçao in eine neue Ära der regu­la­to­ri­schen Glaub­wür­dig­keit zu führen, hat Pietersz statt­dessen die Kultur der Verant­wor­tungs­lo­sig­keit verlän­gert, die die Insel über zwei Jahr­zehnte lang zu einem Para­dies für Glücks­spiele auf dem grauen Markt gemacht hat. Unter seiner Führung haben die angeb­li­chen Reformen keine einzige hoch­ka­rä­tige Entzie­hung von Lizenzen durch­ge­setzt, Wieder­ho­lungs­täter nicht sank­tio­niert und die Erwar­tungen von Spie­lern, Regu­lie­rungs­be­hörden und Gesetz­ge­bern im Ausland nicht erfüllt.

Dies ist keine Frage der Kapa­zi­täten, sondern eine Frage der Führung.

Da die alten Master-Lizenzen nun abge­laufen sind und das Zeit­fenster für Reformen sich schnell schließt, hat Curaçao nur noch eine geringe Chance, sich zu erholen. Diese Chance wird jedoch mit ziem­li­cher Sicher­heit vertan werden, wenn die Regie­rung keine ernst­hafte Umstruk­tu­rie­rung ihrer Regu­lie­rungs­füh­rung vornimmt. Inter­na­tio­nale Glaub­wür­dig­keit lässt sich nicht durch kosme­ti­sche Ände­rungen errei­chen. Sie muss durch Durch­set­zung, Offen­le­gung und ein uner­schüt­ter­li­ches Bekenntnis zu unpar­tei­ischer Aufsicht aufge­baut werden.

Wenn die CGA auf der Welt­bühne ernst genommen werden will, muss sie beweisen, dass ihre Auto­rität echt ist. Das beginnt damit, dass die Personen ersetzt werden, die für Untä­tig­keit verant­wort­lich sind und die entweder durch Miss­wirt­schaft oder fehl­ge­lei­tete Loya­li­täten das Lizen­zie­rungs­system von Curaçao weiterhin vor genau den Reformen schützen, für deren Umset­zung sie einge­stellt wurden.

Bis dahin bleibt „Reform” ein Wort, das für Marke­ting verwendet wird, nicht für Regie­rungs­füh­rung. Und Cedric Pietersz bleibt das Symbol für ein nicht einge­hal­tenes Verspre­chen.

FAQs

Was ist die Curaçao Gaming Autho­rity (CGA)?
Die CGA ist die Regu­lie­rungs­be­hörde für den Glücks­spiel­sektor in Curaçao und verant­wort­lich für Lizenz­ver­gabe, Durch­set­zung und Compli­ance nach dem LOK-Rahmen.

Wer ist Cedric Pietersz?
Cedric Pietersz ist Geschäfts­führer der CGA und für die Umset­zung der Glücks­spiel­re­form in Curaçao zuständig, wird aber für Verzö­ge­rungen und fehlende Durch­set­zung kriti­siert.

Was ist die National Ordi­nance for Games of Chance (LOK)?
LOK ist die aktua­li­sierte Glücks­spiel­re­ge­lung in Curaçao, die das alte Master-Lizenz­system ersetzt und mehr Kontrolle, Sorg­falts­pflicht und Verant­wor­tung der Betreiber vorsieht.

Warum verzö­gert sich die Glücks­spiel­re­form in Curaçao?
Verzö­ge­rungen entstehen durch admi­nis­tra­tive Inef­fi­zienz, unklare Vorgaben, tech­ni­sche Probleme und einen Rück­stau von fast 1.000 Lizenz­an­trägen.

Hat die CGA gegen nicht-konforme Betreiber durch­ge­setzt?
Bisher gab es kaum Durch­set­zungs­maß­nahmen; Curaçao-lizen­zierte Betreiber erhalten weiterhin Geld­strafen im Ausland, während die lokale Aufsicht minimal bleibt.

Welche Kritik gibt es an Cedric Pietersz?
Kritiker sagen, Pietersz spie­gele poli­ti­sche Narra­tive wider, setze auf inter­na­tio­nales PR-Image statt auf Substanz und unter­lasse Trans­pa­renz und Lizenz­durch­set­zung.

Warum gilt die Glücks­spiel­re­form in Curaçao als „Trug­bild“?
Die CGA agiert mit begrenzter Unab­hän­gig­keit, veröf­fent­licht kaum opera­tive Daten und hat zuge­sagte Maßnahmen wie verpflich­tende ADR bisher nicht umge­setzt.

Wie beein­flusst die Reform die inter­na­tio­nale Glaub­wür­dig­keit?
Schwache Durch­set­zung und Tole­ranz für Grau­markt­ak­ti­vi­täten könnten euro­päi­sche Regu­lie­rungs­be­hörden auf den Plan rufen und finan­zi­elle oder regu­la­to­ri­sche Konse­quenzen nach sich ziehen.

Was wurde unter der Lizenz­re­form verspro­chen?
Schnel­lere Lizenz­ver­gaben, Trans­pa­renz, unab­hän­gige Aufsicht, verbes­serte Due Dili­gence und konse­quente Durch­set­zung von Glücks­spiel­stan­dards.

Was muss geschehen, damit die Reform erfolg­reich ist?
Die Regie­rung muss die Regu­lie­rungs­füh­rung umstruk­tu­rieren, Lizenzen und Compli­ance durch­setzen, Daten veröf­fent­li­chen und echte Unab­hän­gig­keit von poli­ti­schen Einflüssen sicher­stellen.

Michael Schmitt
Michael Schmitthttps://michaelschmitt.co.uk
Michael Schmitt ist Gründer von TRIDER.UK und Herausgeber von Malta-Media.de. Er berichtet über iGaming, Glücksspielregulierung, Unternehmensstrukturen, Finanzdienstleistungen und Marktintegrität und verbindet investigativen Journalismus mit fast drei Jahrzehnten Erfahrung im Unternehmensservice und internationalen Geschäft.

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