BGC’s Alert: UK Glücks­spiel Steu­er­ri­siken

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Der Betting and Gaming Council (BGC) hat seine Bedenken gegen­über dem briti­schen Finanz­mi­nister geäu­ßert und vor der Umset­zung einer vorge­schla­genen Maßnahme zur Verein­fa­chung der Glücks­spiel­be­steue­rung gewarnt. Der BGC warnt davor, dass ein solcher Schritt zu erhöhten Steuern führen könnte, was eine Bedro­hung für verschie­dene Sport­arten, insbe­son­dere Pfer­de­rennen, darstellen würde.

Der Steu­er­vor­schlag und seine Auswir­kungen

In der Herbst­sit­zung bestä­tigte die briti­sche Regie­rung Pläne, das Fern­glücks­spiel in einer einzigen Steuer zu konso­li­dieren und die aktu­elle drei­glied­rige Struktur zu ersetzen. Während die allge­meine Wett­steuer und die Pool­wett­steuer 15% des Betrei­ber­pro­fites betragen, liegt die Fern­spiel­steuer, die für Onli­ne­ca­si­no­spiele gilt, mit 21% höher.

Eine mögliche Erhö­hung der Wett­steuer könnte schwer­wie­gende Folgen haben, darunter gerin­gere Gewinn­margen bei Rennen, weniger Werbe­an­ge­bote für Wett­kunden und weniger Mittel für die Förde­rung des Sports. Diese Bedro­hung kommt zu einer Zeit, in der die Einnahmen der Branche bereits durch soge­nannte “Erschwing­lich­keits­prü­fungen” für Kunden, Pläne zur Erset­zung der aktu­ellen frei­wil­ligen Abgabe durch eine neue gesetz­liche Abgabe zur Finan­zie­rung von Forschung, Bildung und Behand­lung zur Bekämp­fung von Glücks­spiel­pro­blemen sowie stei­gende Kosten für Wett­an­bieter zur Unter­stüt­zung des Pfer­de­renn­sports stra­pa­ziert werden.

Michael Dugher, Chief Execu­tive des Betting and Gaming Council, äußerte seine Bedenken und sagte: “Weitere Steu­er­erhö­hungen könnten für die Finanzen des Pfer­de­renn­sports verhee­rend sein, der bereits durch die vom briti­schen Finanz­mi­nis­te­rium in jüngster Zeit vorge­schla­genen Maßnahmen bedroht ist.”

Reak­tion der Branche und Prognosen

Der vorge­schla­gene Plan zur Steu­er­ver­ein­fa­chung folgt auf das Weiß­buch der Regie­rung vom April, das Maßnahmen skiz­zierte, die Online­an­bie­tern über 895 Millionen Pfund an Brut­to­spie­ler­trägen kosten würden. Buch­ma­cher, darunter bedeu­tende Akteure wie Entain, Flutter, bet365, 888/William Hill und Betfred, rechnen mit einem Rekordan­stieg der Kosten für die Über­tra­gung von Rennen.

Im Jahr 2022 zahlten BGC-Mitglieder 270,1 Millionen Pfund für die Rechte zur Live-Über­tra­gung von Rennen, mit Prognosen für eine Stei­ge­rung auf 285,3 Millionen Pfund im Jahr 2023 und einem weiteren Anstieg auf 315,2 Millionen Pfund im Jahr 2024. Diese stei­genden Kosten setzen eine Branche bereits unter Druck, die im letzten Jahr erheb­lich zum briti­schen Pfer­de­renn­sport beigetragen hat, wobei BGC-Mitglieder direkt 384 Millionen Pfund an Abgaben, Über­tra­gungs­rechten und Spon­so­ren­ver­trägen geleistet haben.

Der Rück­gang der Beliebt­heit von Pfer­de­rennen

Pfer­de­rennen, die zweit­be­lieb­teste Sportart im Verei­nigten König­reich nach Fußball, hat an Beliebt­heit verloren. Während über fünf Millionen Menschen jähr­lich rund 1400 Veran­stal­tungen auf 59 Renn­bahnen besu­chen, ist die Teil­nahme am Wetten auf Pfer­de­rennen von 17% im Jahr 2007 auf 10% im Jahr 2018 gesunken.

Das Minis­te­rium für Kultur, Medien und Sport hat sich verpflichtet, die Pfer­de­renn­ab­gabe bis zum nächsten Jahr zu über­prüfen. Die von der Horserace Betting Levy Board verwal­tete Pfer­de­renn­ab­gabe soll dazu beitragen, den Sport zu verbes­sern, die Zucht zu unter­stützen und die tier­ärzt­liche Versor­gung zu fördern.

Beiträge und Heraus­for­de­rungen der Branche

Wett­büros, die 42.000 Arbeits­plätze in den belas­teten Innen­städten unter­stützen, tragen jähr­lich 800 Millionen Pfund an Steuern an das Finanz­mi­nis­te­rium und weitere 60 Millionen Pfund an Gewer­be­steuern an lokale Räte bei. Die Kombi­na­tion aus jüngsten regu­la­to­ri­schen Reformen und Covid-Lock­downs hat jedoch zur Schlie­ßung von über 2000 Geschäften und dem Verlust von 10.000 Arbeits­plätzen seit 2019 geführt.

Die brei­tere regu­lierte Glücks­spiel- und Wett­branche leistet einen erheb­li­chen Beitrag zur Wirt­schaft, trägt 7,1 Milli­arden Pfund bei, gene­riert 4,2 Milli­arden Pfund an Steuern und unter­stützt 110.000 Arbeits­plätze. Trotzdem betont der BGC die Notwen­dig­keit für die Regie­rung, Ände­rungen sorg­fältig umzu­setzen, um Kunden nicht in den unsi­cheren Bereich des unre­gu­lierten Onlin­e­glücks­spiel­marktes zu drängen.

Schutz vor dem Schwarz­markt

Eine Studie von PwC zeigt, dass die Anzahl der Kunden, die unli­zen­zierte Wett­web­sites nutzen, von 210.000 auf 460.000 gestiegen ist. Milli­arden werden in diesem unre­gu­lierten Sektor einge­setzt. Monat­lich setzen in Groß­bri­tan­nien etwa 22,5 Millionen Erwach­sene Wetten, und die jüngste NHS-Gesund­heits­um­frage für England schätzt, dass 0,4% der erwach­senen Bevöl­ke­rung proble­ma­ti­sche Spieler sind.

Während die Branche mögliche Reformen durch­läuft, bleibt das Gleich­ge­wicht zwischen Besteue­rung, Bran­chen­nach­hal­tig­keit und verant­wor­tungs­be­wusstem Glücks­spiel­ver­halten entschei­dend für die Zukunft des Glücks­spiel- und Wett­sek­tors im Verei­nigten König­reich.

FAQs:

Wie könnte die vorge­schla­gene Verein­fa­chung der Glücks­spiel­be­steue­rung das Pfer­de­rennen beein­flussen?
Die Verein­fa­chung könnte zu erhöhten Steuern führen und damit Gewinn­margen bei Rennen redu­zieren, Werbe­an­ge­bote für Wett­kunden verrin­gern und die Förder­mittel für den Sport mindern.

Welche Bedenken hat der Betting and Gaming Council bezüg­lich der Steu­er­re­formen geäu­ßert?
Der BGC befürchtet, dass die Reformen als Vorwand dienen könnten, die Steuern weiter zu erhöhen, was Arbeits­plätze gefährden und die Wett­be­werbs­fä­hig­keit des briti­schen Pfer­de­renn­sports beein­träch­tigen könnte.

Wie lautet die aktu­elle drei­glied­rige Struktur für das Fern­glücks­spiel?
Die allge­meine Wett­steuer und die Pool­wett­steuer betragen 15% des Betrei­ber­pro­fites, während die Fern­spiel­steuer für Onli­ne­ca­si­no­spiele mit 21% höher liegt.

Wie viel haben BGC-Mitglieder im Jahr 2022 zum briti­schen Pfer­de­renn­sport beigetragen?
BGC-Mitglieder trugen direkt 384 Millionen Pfund durch Abgaben, Über­tra­gungs­rechte und Spon­so­ren­ver­träge zum briti­schen Pfer­de­renn­sport bei.

Was sind die Prognosen für den Kosten­an­stieg bei der Über­tra­gung von Pfer­de­rennen in den kommenden Jahren?
Die Kosten sollen von 285,3 Millionen Pfund im Jahr 2023 auf 315,2 Millionen Pfund im Jahr 2024 steigen, laut Schät­zungen von bedeu­tenden Buch­ma­chern.

Warum nimmt die Beliebt­heit von Pfer­de­rennen trotz der erheb­li­chen jähr­li­chen Teil­nahme ab?
Die Teil­nahme am Wetten auf Pfer­de­rennen ist von 17% im Jahr 2007 auf 10% im Jahr 2018 gesunken, was einen Rück­gang der Beliebt­heit im Laufe der Jahre wider­spie­gelt.

Welche Rolle spielt die Pfer­de­renn­ab­gabe, und warum steht sie zur Über­prü­fung?
Die von der Horserace Betting Levy Board verwal­tete Abgabe soll den Sport verbes­sern, die Zucht unter­stützen und die tier­ärzt­liche Versor­gung fördern. Das Minis­te­rium für Kultur, Medien und Sport hat sich zur Über­prü­fung verpflichtet.

Wie haben sich jüngste regu­la­to­ri­sche Reformen und Covid-Lock­downs auf Wett­büros im Verei­nigten König­reich ausge­wirkt?
Über 2000 Wett­büros wurden aufgrund der kombi­nierten Auswir­kungen von regu­la­to­ri­schen Reformen und Covid-Lock­downs geschlossen, was seit 2019 zu einem Verlust von 10.000 Arbeits­plätzen führte.

Welche Beiträge leistet die brei­tere regu­lierte Glücks­spiel- und Wett­branche zur briti­schen Wirt­schaft?
Die Branche trägt 7,1 Milli­arden Pfund zur Wirt­schaft bei, gene­riert 4,2 Milli­arden Pfund an Steuern und unter­stützt 110.000 Arbeits­plätze.

Was ergibt die PwC-Studie über die Nutzung unli­zen­zierter Wett­web­sites?
Die Studie zeigt, dass die Anzahl der Kunden, die unli­zen­zierte Wett­web­sites nutzen, von 210.000 auf 460.000 gestiegen ist, was Bedenken hinsicht­lich des Wachs­tums des unre­gu­lierten Glücks­spiel­schwarz­marktes aufwirft.

Michael Schmitt
Michael Schmitthttps://michaelschmitt.co.uk
Michael Schmitt ist Gründer von TRIDER.UK und Herausgeber von Malta-Media.de. Er berichtet über iGaming, Glücksspielregulierung, Unternehmensstrukturen, Finanzdienstleistungen und Marktintegrität und verbindet investigativen Journalismus mit fast drei Jahrzehnten Erfahrung im Unternehmensservice und internationalen Geschäft.

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