Better Coll­ec­tive meldet 18 Prozent Umsatz­rück­gang im Q2 2025

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Better Coll­ec­tive, eine führende inter­na­tio­nale Affi­lia­te­gruppe im Bereich Sport­wetten und iGaming, hat ihre Finanz­ergeb­nisse für das zweite Quartal 2025 veröf­fent­licht und dabei einen Rück­gang bei Umsatz und Renta­bi­lität im Vergleich zum Vorjah­res­zeit­raum bekannt gegeben. Der Umsatz des Unter­neh­mens belief sich im zweiten Quartal auf 82 Millionen Euro (95,5 Millionen US-Dollar), was einem Rück­gang von 18 % gegen­über dem Vorjahr entspricht. Das orga­ni­sche Wachstum ging um 19 % zurück, was die anhal­tenden Heraus­for­de­rungen auf dem Markt, insbe­son­dere in Brasi­lien, und die Auswir­kungen von Vergleichs­ef­fekten durch große Sport­er­eig­nisse im Jahr 2024 verdeut­licht.

Trotz dieser Rück­schläge bestä­tigte das Unter­nehmen seine Prognose für das Gesamt­jahr und hob Initia­tiven zur Einspa­rung von Betriebs­kosten hervor, die umge­setzt wurden, um die finan­zi­elle Wider­stands­fä­hig­keit zu stärken und die lang­fris­tige Renta­bi­lität zu verbes­sern.

Umsatz­ent­wick­lung und regio­nale Auswir­kungen

Die Ergeb­nisse von Better Coll­ec­tive für das zweite Quartal wurden von mehreren Faktoren beein­flusst. Die Einnahmen aus Umsatz­be­tei­li­gungen gingen um 15 % zurück, was haupt­säch­lich auf neue regu­la­to­ri­sche Maßnahmen in Brasi­lien zurück­zu­führen ist. Diese Vorschriften führten zu Beschrän­kungen für Boni für neue Einzah­lungs­kunden (NDCs) und verur­sachten Verzö­ge­rungen bei den Zahlungs­strömen von Part­nern. Jesper Søgaard, Mitbe­gründer und Co-CEO, erklärte: „Ich freue mich, dass unsere Ergeb­nisse für das zweite Quartal den Erwar­tungen entspra­chen. Das erste Halb­jahr war eine Über­gangs­phase, die haupt­säch­lich durch struk­tu­relle Verän­de­rungen in Schlüs­sel­märkten wie Brasi­lien geprägt war.“

Der Umsatz auf dem nord­ame­ri­ka­ni­schen Markt ging im Vergleich zum entspre­chenden Zeit­raum im Jahr 2024 um 8 Millionen Euro zurück. Dieser Rück­gang war zum Teil auf die Markt­ein­füh­rung in North Caro­lina im zweiten Quartal 2024 zurück­zu­führen, die eine schwie­rige Vergleichs­basis schuf, sowie auf eine Verrin­ge­rung der Marke­ting­aus­gaben der Partner.

Die wieder­keh­renden Umsätze leis­teten mit 52 Millionen Euro weiterhin einen bedeu­tenden Beitrag zum Gesamt­um­satz der Gruppe und machten 64 % des Gesamt­um­satzes aus. Die Umsätze aus Cost-per-Acqui­si­tion-Modellen (CPA) gingen um 31 % zurück, während die Umsätze aus Cost-per-Mille-Modellen (CPM) um 25 % sanken. Im Gegen­satz dazu zeigten die Abon­ne­mentum­sätze eine posi­tive Dynamik und stiegen um 8 %, was vor allem auf Commu­nity-basierte Medi­en­in­itia­tiven in Nord­ame­rika zurück­zu­führen ist. Die Spon­so­ring-Einnahmen gingen leicht um 5 % zurück, lagen aber weiterhin über dem Bran­chen­durch­schnitt.

Esports als eigen­stän­diges Segment ausge­wiesen

Seit dem zweiten Quartal 2025 weist Better Coll­ec­tive E‑Sport als sepa­rates Geschäfts­seg­ment aus, was den stra­te­gi­schen Fokus des Unter­neh­mens auf diesen schnell wach­senden Markt wider­spie­gelt. In diesem Quartal erzielte das E‑Sport-Segment einen Umsatz von 5 Millionen Euro, ange­trieben durch die Leis­tung der wich­tigsten Platt­formen HLTV und FUTBIN. Die Entschei­dung, E‑Sport auszu­glie­dern, folgt auf eine umfas­sen­dere Umstruk­tu­rie­rung zu Beginn des Jahres, die darauf abzielt, den opera­tiven Fokus zu schärfen und die Ressourcen auf wachs­tums­starke Bereiche auszu­richten.

Dieser Schritt unter­streicht die Aner­ken­nung von E‑Sport als eigen­stän­digen Bereich inner­halb des Port­fo­lios von Better Coll­ec­tive, wodurch das Unter­nehmen Inves­ti­tionen, Marke­ting­ress­ourcen und Produkt­ent­wick­lungs­maß­nahmen effi­zi­enter einsetzen kann. Analysten gehen davon aus, dass die sepa­rate Bericht­erstat­tung über E‑Sport einen klareren Einblick in die Leis­tung und das Wachs­tums­po­ten­zial des Unter­neh­mens in diesem aufstre­benden Sektor bieten kann.

Wachstum im Bereich Paid Media und Kosten­ein­spa­rungs­maß­nahmen

Die Akti­vi­täten im Bereich Paid Media trugen im Quartal 4 Millionen Euro zum Umsatz bei, unter­stützt durch die Über­nahme von AceOdds. Dieses Wachstum unter­streicht das anhal­tende Enga­ge­ment von Better Coll­ec­tive, seine digi­talen Marke­ting­fä­hig­keiten auszu­bauen und stra­te­gi­sche Akqui­si­tionen zu nutzen, um die Markt­reich­weite zu verbes­sern.

Einspa­rungen bei den Betriebs­kosten waren eben­falls ein wich­tiges Merkmal des Quar­tals. Die Gruppe erzielte Einspa­rungen in Höhe von 12 Millionen Euro und trug damit zum annua­li­sierten Ziel von 50 Millionen Euro bei, das ursprüng­lich im Oktober 2024 ange­kün­digt worden war. Diese Einspa­rungen wurden durch eine Kombi­na­tion aus stra­te­gi­scher Umstruk­tu­rie­rung, Prozess­op­ti­mie­rung und verbes­serter betrieb­li­cher Effi­zienz in allen globalen Geschäfts­be­rei­chen erzielt.

Wachstum der digi­talen Reich­weite

Das Medi­en­netz­werk von Better Coll­ec­tive hat seine globale Reich­weite weiter ausge­baut und verzeich­nete Anfang 2025 ein Wachstum der digi­talen Reich­weite um 10 %. Das Netz­werk erreicht nun monat­lich rund 450 Millionen Besu­cher, was das starke Enga­ge­ment und die Rele­vanz der Inhalte auf allen Platt­formen wider­spie­gelt. Das Wachstum der Reich­weite unter­streicht die Wirk­sam­keit der Content­stra­tegie des Unter­neh­mens und seine Fähig­keit, in hart umkämpften Online-Märkten rele­vant zu bleiben.

Renta­bi­lität und Finanz­lage

Das EBITDA vor Sonder­posten sank um 21 % auf 23 Millionen Euro, was einer Marge von 28 % für das Quartal entspricht. Das Unter­nehmen erzielte in diesem Zeit­raum einen freien Cash­flow von 13 Millionen Euro und erreichte damit eine Cash Conver­sion Ratio von 83 %. Die Kapi­tal­re­serven des Unter­neh­mens beliefen sich Ende Juni 2025 auf 87 Millionen Euro, unter­stützt durch Kredit­fa­zi­li­täten in Höhe von insge­samt 319 Millionen Euro.

Trotz des Rück­gangs bei Umsatz und EBITDA bleibt die Finanz­lage der Gruppe solide, wobei die Liqui­dität und die Kapi­tal­struktur Flexi­bi­lität bieten, um in stra­te­gi­sche Initia­tiven zu inves­tieren und auf regu­la­to­ri­sche und markt­be­zo­gene Verän­de­rungen zu reagieren.

Kommen­tare der Geschäfts­füh­rung

Jesper Søgaard, Mitbe­gründer und Co-CEO von Better Coll­ec­tive, hob den stra­te­gi­schen Fokus des Unter­neh­mens und seine Bereit­schaft hervor, Chancen in der zweiten Jahres­hälfte 2025 zu nutzen:
„ Ich freue mich, dass unsere Ergeb­nisse für das zweite Quartal den Erwar­tungen entspra­chen. Das erste Halb­jahr war eine Über­gangs­phase, die haupt­säch­lich durch struk­tu­relle Verän­de­rungen in Schlüs­sel­märkten wie Brasi­lien geprägt war. Wir haben die Umstruk­tu­rie­rung unseres Geschäfts abge­schlossen und sind bereit, die Chancen einer sport­rei­chen zweiten Jahres­hälfte zu nutzen.“

Diese Aussage unter­streicht das Vertrauen des Manage­ments in die Fähig­keit des Unter­neh­mens, regu­la­to­ri­sche Heraus­for­de­rungen zu meis­tern, die betrieb­liche Effi­zienz zu opti­mieren und wich­tige Markt­er­eig­nisse zu nutzen, um das Wachstum voran­zu­treiben.

Prognose und Ausblick für das Gesamt­jahr

Better Coll­ec­tive hat trotz der Heraus­for­de­rungen im zweiten Quartal seine Prognose für das Gesamt­jahr beibe­halten. Für 2025 rechnet das Unter­nehmen mit einem Umsatz zwischen 320 und 350 Millionen Euro und einem EBITDA zwischen 100 und 120 Millionen Euro.

Die Prognose spie­gelt die Einschät­zung des Unter­neh­mens hinsicht­lich der Markt­be­din­gungen, des regu­la­to­ri­schen Umfelds und der erwar­teten Leis­tung in den kommenden sport­rei­chen Peri­oden wider. Sie berück­sich­tigt auch die Vorteile der Kosten­ein­spa­rungs­maß­nahmen und opera­tiven Verbes­se­rungen, die in der ersten Jahres­hälfte umge­setzt wurden.

Rück­blick auf das erste Quartal 2025

Im Mai 2025 gab Better Coll­ec­tive bekannt, dass der Umsatz im ersten Quartal 83 Millionen Euro erreichte, was einem Rück­gang von 13 % gegen­über dem ersten Quartal 2024 entspricht. Das EBITDA des ersten Quar­tals sank um 24 % auf 22 Millionen Euro, wobei die Ergeb­nisse einen nega­tiven Effekt von 7 Millionen Euro aufgrund regu­la­to­ri­scher Ände­rungen in Brasi­lien und gerin­gerer Marke­ting­aus­gaben in den Verei­nigten Staaten wider­spie­geln. Trotz des lang­sa­meren Starts in das Jahr bekräf­tigte das Unter­nehmen seine Prognose für das Gesamt­jahr und kündigte an, E‑Sport ab dem zweiten Quartal als sepa­rates Segment stra­te­gisch auszu­weisen.

Die sequen­zi­elle Perfor­mance zeigt die Wider­stands­fä­hig­keit des Unter­neh­mens bei der Anpas­sung an regu­la­to­ri­sche Verän­de­rungen und Markt­dy­na­miken und unter­streicht den lang­fris­tigen Ansatz für Wachstum und Renta­bi­lität.

Stra­te­gi­sche Initia­tiven und Markt­po­si­tio­nie­rung

Die jüngste opera­tive Umstruk­tu­rie­rung von Better Coll­ec­tive und die Fokus­sie­rung auf E‑Sport sind Teil einer stra­te­gi­schen Initia­tive zur Diver­si­fi­zie­rung der Einnah­me­quellen und Stär­kung der Wett­be­werbs­po­si­tion. Durch die Ausglie­de­rung des E‑Sport-Bereichs in ein eigenes Segment kann das Unter­nehmen die Leis­tung genauer verfolgen, Ressourcen besser zuweisen und ein enga­giertes Publikum sowie Partner gewinnen.

Darüber hinaus unter­streicht die Inte­gra­tion von AceOdds in die Paid-Media-Initia­tiven das Enga­ge­ment des Unter­neh­mens, seine digi­talen Marke­ting­fä­hig­keiten auszu­bauen und das Umsatz­wachstum weiter voran­zu­treiben. Das laufende Kosten­ein­spa­rungs­pro­gramm versetzt das Unter­nehmen außerdem in die Lage, finan­ziell wider­stands­fähig zu bleiben, insbe­son­dere in vola­tilen regu­la­to­ri­schen Umfel­dern wie Brasi­lien.

Fazit

Die Ergeb­nisse von Better Coll­ec­tive für das zweite Quartal 2025 spie­geln ein schwie­riges opera­tives Umfeld wider, das durch regu­la­to­ri­sche Ände­rungen in Brasi­lien, Vergleichs­ef­fekte aus Sport­ver­an­stal­tungen des Vorjahres und gerin­gere Marke­ting­aus­gaben der Partner in Nord­ame­rika gekenn­zeichnet ist. Trotz des Rück­gangs bei Umsatz und EBITDA gelang es dem Unter­nehmen, seine opera­tive Effi­zienz zu stei­gern, sein E‑Sport-Segment auszu­bauen und eine robuste Cash­flow- und Liqui­di­täts­po­si­tion aufrecht­zu­er­halten.

Die Prognose der Gruppe für das Gesamt­jahr bleibt unver­än­dert, was das Vertrauen des Manage­ments in die Bewäl­ti­gung der anhal­tenden Heraus­for­de­rungen und die Nutzung von Chancen in der zweiten Jahres­hälfte 2025 unter­streicht. Da Better Coll­ec­tive sein digi­tales Publikum weiter ausbaut und sein Angebot diver­si­fi­ziert, ist das Unter­nehmen weiterhin gut posi­tio­niert, um sein lang­fris­tiges Wachstum auf dem globalen Markt für iGaming und Sport­wet­ten­af­fi­liates aufrecht­zu­er­halten.

FAQs

Wie hoch war der Umsatz von Better Coll­ec­tive im zweiten Quartal 2025?
Der Umsatz erreichte 82 Millionen Euro, was einem Rück­gang von 18 % gegen­über dem Vorjahr entspricht.

Warum sind die Einnahmen im zweiten Quartal 2025 zurück­ge­gangen?
Der Umsatz­rück­gang ist auf regu­la­to­ri­sche Ände­rungen in Brasi­lien, redu­ziertes Part­ner­mar­ke­ting in Nord­ame­rika und Vergleichs­ef­fekte durch Sport­ver­an­stal­tungen im Jahr 2024 zurück­zu­führen.

Wie hoch war der Anteil der wieder­keh­renden Einnahmen am Gesamt­um­satz?
Die wieder­keh­renden Einnahmen beliefen sich auf 52 Millionen Euro, was 64 % des Gesamt­um­satzes der Gruppe entspricht.

Welche Auswir­kungen hatten die brasi­lia­ni­schen Vorschriften?
Die brasi­lia­ni­schen Vorschriften schränkten Boni für neue Einzah­lungs­kunden ein und führten zu Verzö­ge­rungen bei den Zahlungs­strömen, wodurch die Einnahmen aus Umsatz­be­tei­li­gungen um 15 % zurück­gingen.

Wie hat sich Better Coll­ec­tive in Nord­ame­rika entwi­ckelt?
Der Umsatz in Nord­ame­rika ging im Vergleich zum Vorjahr um 8 Millionen Euro zurück, was teil­weise auf Markt­ein­füh­rungen im Vorjahr und gerin­gere Marke­ting­aus­gaben der Partner zurück­zu­führen ist.

Welche Bedeu­tung hat die Auswei­sung von E‑Sport als eigen­stän­diges Segment?
Die Bericht­erstat­tung über E‑Sport ermög­licht es Better Coll­ec­tive, sich auf einen wachs­tums­starken Bereich zu konzen­trieren, Ressourcen effi­zient einzu­setzen und eine klarere Leis­tungs­über­sicht zu bieten.

Wie sahen die EBITDA-Ergeb­nisse für das zweite Quartal aus?
Das EBITDA vor Sonder­posten sank um 21 % auf 23 Millionen Euro, bei einer Marge von 28 %.

Welche Kosten­ein­spa­rungs­maß­nahmen wurden umge­setzt?
Die Gruppe erzielte im zweiten Quartal Kosten­ein­spa­rungen in Höhe von 12 Millionen Euro, wodurch die annua­li­sierten Einspa­rungen das Ziel von 50 Millionen Euro erreichten.

Wie lautet die Prognose von Better Coll­ec­tive für das Gesamt­jahr 2025?
Das Unter­nehmen erwartet einen Umsatz von 320 bis 350 Millionen Euro und ein EBITDA von 100 bis 120 Millionen Euro.

Wie groß ist die digi­tale Reich­weite von Better Coll­ec­tive?
Die welt­weite digi­tale Reich­weite stieg um 10 % auf 450 Millionen monat­liche Besuche im gesamten Medi­en­netz­werk.

Paula Nancy
Paula Nancy
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