ATG meldet Rück­gang riskanten Spiel­ver­hal­tens H1 2025

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Der schwe­di­sche Glücks­spiel­an­bieter AB Trav och Galopp (ATG), eines der führenden Glücks­spiel­un­ter­nehmen Schwe­dens, hat für das erste Halb­jahr 2025 einen mess­baren Rück­gang der Anzahl von Kunden gemeldet, die aufgrund von Anzei­chen für risi­ko­rei­ches Glücks­spiel kontak­tiert werden mussten. Die Zahlen, die kürz­lich im Rahmen der internen Trans­pa­renz- und Scha­dens­ver­hü­tungs­be­richt­erstat­tung des Unter­neh­mens veröf­fent­licht wurden, deuten auf eine posi­tive Verän­de­rung sowohl im Spie­ler­ver­halten als auch in der Wirk­sam­keit der Initia­tiven von ATG für verant­wor­tungs­be­wusstes Glücks­spiel hin.

Laut ATG sank die Zahl der Kunden­in­ter­ven­tionen von 1,6 Prozent der aktiven Spieler in der zweiten Hälfte des Jahres 2024 auf 1,4 Prozent in der ersten Hälfte des Jahres 2025. Gleich­zeitig stieg der Anteil der kontak­tierten Kunden, die ihr Glücks­spiel­ver­halten redu­zierten, deut­lich von 56,3 Prozent auf 61,4 Prozent.

Diese Daten spie­geln die konti­nu­ier­li­chen Bemü­hungen des Unter­neh­mens wider, poten­zi­elle Schäden durch Glücks­spiel früh­zeitig anzu­gehen und Kunden durch proak­tive Kontakt­auf­nahme zu unter­stützen.

Inter­ven­tionen, die auf Verant­wor­tung und Fürsorge basieren

Sophie Linghag, Leiterin Fair Play bei ATG, betonte, dass die Kontakt­auf­nahme mit Kunden keine Straf­maß­nahme sei, sondern ein zentraler Bestand­teil der Fürsor­ge­pflicht von ATG. „Die Kenn­zahl für Kunden­kon­takte aufgrund von riskantem Verhalten steht in klarem Zusam­men­hang mit den vom Unter­nehmen ange­bo­tenen Spiel­arten und dem Publikum, das diese anziehen“, erklärte sie.

Im Gegen­satz zu einigen Anbie­tern, die sich haupt­säch­lich auf hoch­in­ten­sive Casino- oder Spiel­au­to­maten-Spiele konzen­trieren, umfasst das Port­folio von ATG einen großen Anteil an Spielen mit gerin­gerem Risiko, wie Pfer­de­rennen und Sport­wetten, die in der Regel von eher gele­gent­li­chen, wöchent­li­chen Wettenden gespielt werden. Infol­ge­dessen sieht das Unter­nehmen relativ wenige Fälle von risi­ko­rei­chem Spiel­ver­halten.

Linghag merkte an: „Risi­ko­rei­ches Spielen bedeutet nicht unbe­dingt, dass ein Spiel­pro­blem vorliegt. Einer der Haupt­gründe für die Kontakt­auf­nahme mit Kunden mit risi­ko­rei­chem Spiel­ver­halten ist eigent­lich die Fürsorge und Präven­tion – um heraus­zu­finden, wie es dem Kunden geht und ob er das Gefühl hat, Probleme mit seinem Spiel­ver­halten zu haben.“

Dieses Präven­ti­ons­mo­dell soll laut ATG lang­fris­tige Schäden redu­zieren, indem sicher­ge­stellt wird, dass das Kunden­ver­halten früh­zeitig ange­spro­chen wird, lange bevor Muster zu einem ernst­haften Problem werden.

Vergleich zum Vorjahr zeigt stabilen Trend

Die neuesten Zahlen von ATG bauen auf einem Trend auf, der in den letzten zwei Jahren zu beob­achten war. In der ersten Hälfte des Jahres 2024 gab das Unter­nehmen an, 1,6 Prozent seiner Spieler kontak­tiert zu haben, eine Zahl, die in der zweiten Hälfte des Jahres unver­än­dert blieb. Die eigent­liche Verän­de­rung zeigte sich jedoch im Vergleichs­ver­halten der kontak­tierten Spieler.

Im ersten Halb­jahr 2024 redu­zierten 58,9 Prozent der Spieler, die aufgrund riskanter Verhal­tens­muster kontak­tiert wurden, ihr Glücks­spiel nach der Kontakt­auf­nahme. Im ersten Halb­jahr 2025 stieg diese Zahl um mehr als 2,5 Prozent­punkte auf 61,4 Prozent, was auf eine Verbes­se­rung der Qualität oder des Zeit­punkts der Inter­ven­tion hindeutet oder auf eine wach­sende Bereit­schaft der Spieler, ihr Verhalten zu reflek­tieren und zu ändern.

Der Zeit­punkt der Inter­ven­tion spielt eine entschei­dende Rolle

Die Daten von ATG zeigen, dass der Erfolg solcher Inter­ven­tionen oft davon abhängt, zu welchem Zeit­punkt der Risi­ko­kurve die Kontakt­auf­nahme erfolgt. Findet der Kontakt früh­zeitig statt, bevor ernst­hafte Schäden erkennbar sind, müssen mögli­cher­weise weniger Kunden ihr Glücks­spiel dras­tisch redu­zieren oder sich ganz selbst ausschließen.

„Wenn Kunden in einem relativ frühen Stadium kontak­tiert werden, müssen wahr­schein­lich weniger ihr Glücks­spiel redu­zieren oder sich selbst ausschließen, während die Zahlen höher sein dürften, wenn der Kontakt in einem späteren Risi­ko­sta­dium erfolgt“, erklärte Linghag.

Diese Beob­ach­tung unter­streicht die Bedeu­tung zeit­naher und daten­ge­stützter Inter­ven­tionen – ein wich­tiger Schwer­punkt für ATG und andere schwe­di­sche Betreiber, die den Einsatz von Verhal­tens­ana­lysen verfei­nern, um Risiken früh­zeitig zu erkennen.

Kontext inner­halb des schwe­di­schen Marktes

ATG ist nicht der einzige Glücks­spiel­an­bieter in Schweden, der sich für verant­wor­tungs­be­wusstes Glücks­spiel einsetzt. Andere regu­lierte Betreiber, darunter Betsson, Kindred Group und Svenska Spel, veröf­fent­li­chen eben­falls regel­mäßig Berichte über Kunden­kon­takte im Zusam­men­hang mit Indi­ka­toren für proble­ma­ti­sches Glücks­spiel.

Dieser Trend ist Teil einer brei­teren Entwick­lung inner­halb des schwe­di­schen Glücks­spiel­sek­tors hin zu Trans­pa­renz, Selbst­re­gu­lie­rung und proak­tiver Scha­dens­min­de­rung, die den Erwar­tungen der schwe­di­schen Glücks­spiel­be­hörde (Spelin­spek­tionen) entspricht.

Während die Betreiber weiterhin Kritik aus einigen Teilen der schwe­di­schen Gesell­schaft und von poli­ti­schen Insti­tu­tionen ausge­setzt sind, tragen die Bemü­hungen von ATG, wich­tige Kenn­zahlen wie Spieler-Kontakt­raten und Verhal­tens­än­de­rungen zu doku­men­tieren und öffent­lich bekannt zu geben, dazu bei, das Vertrauen der Öffent­lich­keit zu stärken und ein echtes Enga­ge­ment für das Wohl der Verbrau­cher zu zeigen.

Regu­la­to­ri­scher Druck und unter­neh­me­ri­sche Verant­wor­tung

Die schwe­di­sche Glücks­spiel­auf­sichts­be­hörde hat seit der Neure­gu­lie­rung des Marktes im Jahr 2019 ihre Kontrolle über lizen­zierte Betreiber verstärkt. Da der recht­liche Rahmen nun fest etabliert ist, wird von den Unter­nehmen erwartet, dass sie nicht nur die vorge­schrie­benen Instru­mente für verant­wor­tungs­be­wusstes Glücks­spiel wie Einzah­lungs­li­mits, Sitzungs­er­in­ne­rungen und Selbst­aus­schluss einhalten, sondern auch eigene Initia­tiven umsetzen, die über die gesetz­li­chen Mindest­an­for­de­rungen hinaus­gehen.

Die jüngsten Daten­ver­öf­fent­li­chungen von ATG scheinen diesen höheren Stan­dard der sozialen Verant­wor­tung von Unter­nehmen wider­zu­spie­geln. Durch die frei­wil­lige Veröf­fent­li­chung von Kenn­zahlen zum Kunden­kon­takt und zu nach­fol­genden Verhal­tens­än­de­rungen demons­triert der Betreiber eine interne Kultur, die lang­fris­tige Nach­hal­tig­keit vor kurz­fris­tigen Gewinnen prio­ri­siert.

Daten­ge­stützter Ansatz zur Scha­dens­prä­ven­tion

ATG hat seine internen Algo­rithmen und Daten­tools entwi­ckelt und verfei­nert, um Glücks­spiel­muster zu erkennen, die auf ein stei­gendes Risiko hindeuten könnten. Dieser Ansatz umfasst die Verfol­gung plötz­li­cher Erhö­hungen der Einzah­lungs­be­träge, der Häufig­keit des Spie­lens und von Verhal­tens­auf­fäl­lig­keiten wie nächt­li­chen Spiel­sit­zungen oder unre­gel­mä­ßigen Wett­mus­tern.

Kunden, die durch diese Systeme iden­ti­fi­ziert werden, werden dann von ATG-Mitar­bei­tern in der Regel per Telefon oder E‑Mail kontak­tiert, um ihnen Unter­stüt­zung, Infor­ma­tionen oder Ermu­ti­gung zur Nutzung der verfüg­baren Tools wie Einzah­lungs­li­mits oder vorüber­ge­hende Spiel­pausen anzu­bieten.

Diese Inter­ven­tionen werden eher mit Besorgnis als mit Konfron­ta­tion durch­ge­führt, was die erklärte Politik von ATG wider­spie­gelt, eine respekt­volle und vorur­teils­freie Bezie­hung zu seiner Spie­ler­basis zu pflegen.

Öffent­liche Wahr­neh­mung und Unter­neh­mens­trans­pa­renz

Die Veröf­fent­li­chung von Statis­tiken zur Scha­dens­min­de­rung durch ATG dient einem doppelten Zweck: Sie demons­triert Compli­ance und Verant­wor­tung und unter­stützt den Ruf des Unter­neh­mens als vertrau­ens­wür­diger Betreiber. Dies ist beson­ders wichtig in einem regu­la­to­ri­schen Umfeld, in dem die öffent­liche und poli­ti­sche Kontrolle nach wie vor hoch ist und in dem neue Beschrän­kungen oder Steuern für Betreiber einge­führt werden könnten, die ihrer Meinung nach ihren Verpflich­tungen nicht nach­kommen.

Die Offen­heit des Unter­neh­mens kann auch dazu beitragen, Bedenken von Gesetz­ge­bern und Inter­es­sen­ver­bänden auszu­räumen, die häufig in Frage stellen, ob lizen­zierte Betreiber genug tun, um Schäden durch Glücks­spiele zu verhin­dern.

Verglei­chende Einblicke zwischen den Betrei­bern

Obwohl Betreiber wie Betsson, Kindred und Svenska Spel eben­falls über Kontakte zu Spie­lern aufgrund von riskantem Verhalten berichten, bieten nur wenige das gleiche Maß an Detail­ge­nau­ig­keit hinsicht­lich der Wirk­sam­keit dieser Inter­ven­tionen. Der Fokus von ATG auf den Prozent­satz der Spieler, die nach dem Kontakt ihr Glücks­spiel­ver­halten redu­zieren, setzt einen bemer­kens­werten Maßstab für die Branche.

In Zukunft könnten Vergleiche zwischen den Kontakt­quoten der Betreiber und den Verhal­tens­än­de­rungen wert­volle Erkennt­nisse darüber liefern, welche Modelle am effek­tivsten sind, und die Grund­lage für bran­chen­weite Best Prac­tices bilden.

Heraus­for­de­rungen bei der Inter­pre­ta­tion von Spiel­ver­halten

Experten disku­tieren weiterhin darüber, wie riskantes Spiel­ver­halten genau defi­niert und iden­ti­fi­ziert werden kann. Die Unter­schei­dung zwischen hohem Enga­ge­ment und schäd­li­chem Enga­ge­ment bleibt nuan­ciert. Ein Spieler, der große Summen setzt, tut dies mögli­cher­weise im Rahmen seiner Möglich­keiten, während ein anderer mit klei­neren Einsätzen zwang­hafte Tendenzen zeigen könnte.

ATG ist sich dieser Komple­xität bewusst, weshalb sein Kontakt­mo­dell den Schwer­punkt auf Präven­tion und Betreuung legt, anstatt allein auf der Grund­lage von Rohdaten Annahmen zu treffen. Das Unter­nehmen betont außerdem, dass eine Kontakt­auf­nahme nicht gleich­be­deu­tend mit einem Fehl­ver­halten oder einer Diagnose ist, sondern eine Schutz­maß­nahme im Einklang mit seiner sozialen Verant­wor­tung darstellt.

Fazit

Der aktu­elle Bericht von ATG über Kunden­kon­takte und Spiel­ver­halten im ersten Halb­jahr 2025 unter­streicht das umfas­sende Enga­ge­ment für verant­wor­tungs­be­wusste Spiel­prak­tiken inner­halb des regu­lierten Glücks­spiel­marktes in Schweden. Durch die aktive Redu­zie­rung der Zahl der Hoch­ri­si­ko­fälle beim Glücks­spiel und die Stei­ge­rung der Wirk­sam­keit früh­zei­tiger Inter­ven­tionen zeigt das Unter­nehmen, dass ein präven­tiver, daten­ge­stützter und mitfüh­lender Ansatz bei der Betreuung von Spie­lern mess­bare posi­tive Ergeb­nisse erzielen kann.

Der Rück­gang der Kunden­kon­takt­raten in Verbin­dung mit einem Anstieg des Anteils der Spieler, die ihr Verhalten nach der Kontakt­auf­nahme ändern, deutet darauf hin, dass die Stra­te­gien von ATG sowohl zeit­gemäß als auch wirksam sind. Darüber hinaus zeichnet sich das Unter­nehmen durch seine Beto­nung von Trans­pa­renz und Fürsorge – anstelle von Straf- oder Reak­ti­ons­maß­nahmen – als führender Anbieter unter den lizen­zierten Betrei­bern aus, die sich für die Redu­zie­rung von Glücks­spiel­schäden einsetzen.

In einer stark regu­lierten und öffent­lich kontrol­lierten Branche zeigt das Beispiel von ATG, wie Betreiber kommer­zi­elle Ziele mit sozialer Verant­wor­tung in Einklang bringen können. Da poli­ti­sche Entschei­dungs­träger, Regu­lie­rungs­be­hörden und Verbrau­cher zuneh­mend höhere Stan­dards in Bezug auf die Rechen­schafts­pflicht fordern, könnten solche Initia­tiven einen Präze­denz­fall für verant­wor­tungs­be­wusste Glücks­spiel­prak­tiken im gesamten euro­päi­schen Glücks­spiel­sektor schaffen.

Häufig gestellte Fragen

Was ist ATG?
ATG (AB Trav och Galopp) ist ein schwe­di­sches Glücks­spiel­un­ter­nehmen, das haupt­säch­lich Pfer­de­rennen und Sport­wetten auf dem regu­lierten schwe­di­schen Markt anbietet.

Warum kontak­tiert ATG Spieler bezüg­lich ihres Spiel­ver­hal­tens?
ATG kontak­tiert Spieler, um früh­zeitig Unter­stüt­zung anzu­bieten und Spiel­schäden zu verhin­dern, wenn das Verhalten auf ein erhöhtes Risiko hindeutet, nicht unbe­dingt auf ein Problem.

Wie viele Spieler wurden im ersten Halb­jahr 2025 kontak­tiert?
ATG hat im ersten Halb­jahr 2025 1,4 Prozent seiner aktiven Kunden aufgrund von Anzei­chen für riskantes Spiel­ver­halten kontak­tiert.

Hat sich die Rate des riskanten Spiel­ver­hal­tens seit 2024 verän­dert?
Ja, die Kontakt­quote ist von 1,6 Prozent im Jahr 2024 auf 1,4 Prozent im Jahr 2025 gesunken, was auf einen leichten Rück­gang des risi­ko­rei­chen Verhal­tens hindeutet.

Was passiert, wenn ein Spieler kontak­tiert wird?
Die Spieler erhalten in der Regel unter­stüt­zende Ange­bote, darunter Infor­ma­tionen über Tools für siche­reres Glücks­spiel oder Möglich­keiten, das Spielen zu redu­zieren oder zu unter­bre­chen.

Redu­zieren die kontak­tierten Spieler ihr Glücks­spiel?
Ja, 61,4 Prozent der im ersten Halb­jahr 2025 kontak­tierten Spieler haben ihr Glücks­spiel redu­ziert, gegen­über 56,3 Prozent im zweiten Halb­jahr 2024.

Ist ATG gesetz­lich verpflichtet, Spieler zu kontak­tieren?
Während bestimmte Verbrau­cher­schutz­maß­nahmen gesetz­lich vorge­schrieben sind, geht ATG über die gesetz­li­chen Anfor­de­rungen hinaus und bietet proak­tive Unter­stüt­zung auf der Grund­lage interner Risi­ko­be­wer­tungen.

Wie erkennt ATG riskantes Verhalten?
ATG verwendet Verhal­tens­ana­lysen und Daten­mo­delle, um Muster wie hohe Einzah­lungen, unre­gel­mä­ßiges Spielen oder die Länge der Spiel­sit­zungen zu iden­ti­fi­zieren.

Werden alle kontak­tierten Spieler als proble­ma­ti­sche Spieler ange­sehen?
Nein, nicht alle kontak­tierten Spieler haben Glücks­spiel­pro­bleme. Die Kontakt­auf­nahme erfolgt oft präventiv und basiert auf frühen Warn­zei­chen.

Wie schneidet ATG im Vergleich zu anderen Anbie­tern in Schweden ab?
ATG ist neben Betsson, Kindred Group und Svenska Spel einer von mehreren regu­lierten Anbie­tern, die über ihre Bemü­hungen um verant­wor­tungs­be­wusstes Glücks­spiel berichten, oft mit mehr Trans­pa­renz.

Ash
Ash
I like to keep it short. I am a writer who also knows how to rhyme his lines. I can write articles, edit them and also carve out some poetic lines from my mind. Education B.A. - English, Delhi University, India, Graduated 2017.

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