UK Gambling Commis­sion schließt Advi­sory Board for Safer Gambling

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Die briti­sche Glücks­spiel­kom­mis­sion (UKGC) hat offi­ziell die Auflö­sung des Beirats für siche­reres Glücks­spiel (ABSG) bekannt gegeben. Diese Entschei­dung folgt auf das Auslaufen des ursprüng­li­chen Mandats des Beirats, dessen Haupt­auf­gabe darin bestand, die natio­nale Stra­tegie zur Verrin­ge­rung der Schäden durch Glücks­spiel zu unter­stützen und zu über­wa­chen. Mit der erfolg­rei­chen Umset­zung der Meilen­steine der Stra­tegie hat die Kommis­sion fest­ge­stellt, dass die Aufgabe des ABSG erfüllt ist und es an der Zeit ist, zu neuen Rege­lungen über­zu­gehen, die mit der nächsten Phase der Regu­lie­rungs- und Forschungs­ak­ti­vi­täten im Einklang stehen.

Hinter­grund zum Beirat für siche­reres Glücks­spiel

Der Beirat für siche­reres Glücks­spiel (ABSG) wurde als auto­nomes Bera­tungs­gre­mium gegründet, das der briti­schen Glücks­spiel­kom­mis­sion unter­stellt ist. Sein Haupt­zweck bestand darin, Aufsicht, Kritik und konstruk­tive Beiträge zu leisten, um sicher­zu­stellen, dass die natio­nale Stra­tegie zur Verrin­ge­rung der Schäden durch Glücks­spiel wirksam umge­setzt wurde. Der Beirat fungierte als Quelle unab­hän­giger Fach­kennt­nisse, half dabei, die Kommis­sion zur Rechen­schaft zu ziehen, und stellte sicher, dass Schäden im Zusam­men­hang mit Glücks­spiel durch evidenz­ba­sierte Maßnahmen bekämpft wurden.

Von Anfang an arbei­tete der ABSG eng mit poli­ti­schen Entschei­dungs­trä­gern, Vertre­tern der Branche, Experten für öffent­liche Gesund­heit und Personen zusammen, die selbst Erfah­rungen mit den Schäden durch Glücks­spiel gemacht hatten. Seine Beiträge wurden als zentral für die Gestal­tung der Heran­ge­hens­weise der Kommis­sion an die Schäden durch Glücks­spiel sowohl als Regu­lie­rungs- als auch als Gesund­heits­pro­blem ange­sehen.

Wich­tige Beiträge des ABSG

Im Laufe der Jahre spielte der ABSG eine entschei­dende Rolle bei der Förde­rung der Diskus­sion über die Schäden durch Glücks­spiel. Seine Beiträge lassen sich unter mehreren wich­tigen Errun­gen­schaften zusam­men­fassen:

Aner­ken­nung der Schäden durch Glücks­spiel als Problem der öffent­li­chen Gesund­heit

Eine der nach­hal­tigen Auswir­kungen der ABSG war es, Schäden durch Glücks­spiel nicht nur als Regu­lie­rungs- oder Verbrau­cher­schutz­thema, sondern als Problem der öffent­li­chen Gesund­heit zu defi­nieren. Diese Verla­ge­rung ermög­lichte es poli­ti­schen Entschei­dungs­trä­gern und Orga­ni­sa­tionen des öffent­li­chen Gesund­heits­we­sens, das Thema genauso anzu­gehen wie andere Formen der Sucht oder schäd­li­chen Verhal­tens­weisen, wodurch es in natio­nalen poli­ti­schen Debatten mehr Gewicht und Aner­ken­nung erhielt.

Einbe­zie­hung der Stimmen von Betrof­fenen

Der Beirat trug auch maßgeb­lich dazu bei, dass Personen mit direkter Erfah­rung mit den Gefahren des Glücks­spiels in die regu­la­to­ri­schen Gespräche einbe­zogen werden konnten. Der ABSG unter­stützte die Einrich­tung des Lived Expe­ri­ence Advi­sory Panel (LEAP), das den Betrof­fenen eine struk­tu­rierte Platt­form bot, um ihre Perspek­tiven auszu­tau­schen, und so sicher­stellte, dass die Politik nicht isoliert von denje­nigen entwi­ckelt wurde, die sie schützen wollte.

Unter­stüt­zung für eine gesetz­liche Abgabe

Eine weitere wich­tige Errun­gen­schaft der ABSG war ihr Einsatz für die Einfüh­rung einer gesetz­li­chen Abgabe zur Finan­zie­rung unab­hän­giger Forschung, Bildungs­in­itia­tiven und Behand­lungs­pro­gramme. Dieses Finan­zie­rungs­mo­dell soll sicher­stellen, dass finan­zi­elle Mittel nach­haltig für Initia­tiven zur Scha­dens­min­de­rung einge­setzt werden und gleich­zeitig unab­hängig vom Einfluss der Glücks­spiel­in­dus­trie bleiben.

Über­gang zu einer neuen forschungs­ori­en­tierten Gruppe

Nach der Schlie­ßung der ABSG gab die Glücks­spiel­kom­mis­sion Pläne zur Bildung einer neuen Exper­ten­gruppe bekannt, die sich der Forschung widmen soll. Das neue Gremium wird eine zentrale Rolle dabei spielen, wie die Abga­ben­mittel für evidenz­ba­sierte Forschungs­pro­jekte einge­setzt werden. Durch die Fokus­sie­rung auf akade­mi­sche Strin­genz und Unab­hän­gig­keit soll diese Gruppe der Kommis­sion zuver­läs­sige Erkennt­nisse liefern, um die nächste Gene­ra­tion von Regu­lie­rungs­maß­nahmen zu steuern.

Die gesetz­liche Abgabe wird, sobald sie voll­ständig in Kraft ist, den Umfang und die Reich­weite der Glücks­spiel­for­schung im Verei­nigten König­reich erheb­lich erwei­tern. Diese Entwick­lung stellt eine wich­tige Verän­de­rung in der Art und Weise dar, wie Glücks­spiel­re­gu­lie­rung gestaltet wird, weg von frei­wil­ligen Verein­ba­rungen hin zu einem struk­tu­rier­teren und nach­hal­ti­geren Rahmen.

Erklä­rungen der Glücks­spiel­kom­mis­sion

Andrew Rhodes, Geschäfts­führer

Andrew Rhodes, Geschäfts­führer der Glücks­spiel­kom­mis­sion, würdigte die Leis­tungen des Beirats mit folgenden Worten:

„Der ABSG hat eine wich­tige Rolle dabei gespielt, unsere Sicht­weise auf die Schäden des Glücks­spiels zu prägen und die Perspek­tiven der Betrof­fenen in die Regu­lie­rung einzu­be­ziehen. Ich möchte allen aktu­ellen und ehema­ligen Mitglie­dern für ihren Beitrag und ihr Enga­ge­ment danken.

Da wir mit der Umset­zung von Forschungs­pro­grammen, die aus der gesetz­li­chen Abgabe finan­ziert werden, in eine neue Phase eintreten, ist es unsere Prio­rität, sicher­zu­stellen, dass wir über die rich­tigen Exper­ten­bei­träge verfügen, um unsere Arbeit zu unter­stützen. Dies ist der rich­tige Zeit­punkt, um den ABSG aufzu­lösen und neue Verein­ba­rungen zu treffen, die den zukünf­tigen Anfor­de­rungen unserer Glücks­spiel­re­gu­lie­rung und ‑forschung entspre­chen.“

Helen Child, Leiterin Gover­nance

Helen Child, Leiterin Gover­nance bei der Glücks­spiel­kom­mis­sion, brachte eben­falls ihre Dank­bar­keit zum Ausdruck:

„Die ABSG hat einen enormen Beitrag zur Glücks­spiel­re­gu­lie­rung und zur Arbeit der Kommis­sion geleistet. Ich bin dankbar für die Erkennt­nisse, das Enga­ge­ment und die Heraus­for­de­rungen, die jedes einzelne Mitglied einge­bracht hat.“

Weiter­rei­chende Auswir­kungen auf die Glücks­spiel­re­gu­lie­rung im Verei­nigten König­reich

Die Schlie­ßung der ABSG bedeutet nicht, dass die Kommis­sion sich weniger für die Bekämp­fung der Schäden durch Glücks­spiele enga­giert. Im Gegen­teil, sie markiert den Über­gang zu einem stärker forschungs­ori­en­tierten, evidenz­ba­sierten Regu­lie­rungs­mo­dell. Die Einrich­tung einer neuen Forschungs­gruppe unter­streicht die Absicht der Kommis­sion, die Rolle unab­hän­giger Wissen­schaft und Fach­kom­pe­tenz im Bereich der öffent­li­chen Gesund­heit bei der Gestal­tung der Glücks­spiel­po­litik zu stärken.

Diese Verän­de­rung spie­gelt auch die sich wandelnde Land­schaft der Glücks­spiel­re­gu­lie­rung wider. Ange­sichts der raschen Expan­sion des Onlin­e­glücks­spiels und der zuneh­menden Komple­xität von Glücks­spiel­pro­dukten stehen die Regu­lie­rungs­be­hörden vor immer größeren Heraus­for­de­rungen, um ihre Politik auf dem neuesten Stand zu halten. Die Forschung wird daher eine entschei­dende Rolle dabei spielen, sicher­zu­stellen, dass die Regu­lie­rung wirksam, verhält­nis­mäßig und auf neue Risiken reagie­rend bleibt.

Heraus­for­de­rungen, die noch vor uns liegen

Obwohl die Erfolge der ABSG weithin aner­kannt sind, steht die Kommis­sion nun vor großen Heraus­for­de­rungen, wenn sie auf diesem Erbe aufbauen will. Zu den wich­tigsten Heraus­for­de­rungen gehören

  • die Gewähr­leis­tung einer wirk­samen und trans­pa­renten Umset­zung der gesetz­li­chen Abgabe
  • der Aufbau von Vertrauen bei den Inter­es­sen­gruppen, darunter Personen mit eigener Erfah­rung, Einrich­tungen des öffent­li­chen Gesund­heits­we­sens und die breite Öffent­lich­keit
  • die Bewäl­ti­gung neuer Risiken im Zusam­men­hang mit dem tech­no­lo­gi­schen Wandel, wie z. B. mobile Wett­apps, künst­liche Intel­li­genz im Glücks­spiel und die Zunahme digi­taler Werbung
  • Ausgleich der Inter­essen von Verbrau­chern, Betrei­bern und Prio­ri­täten der öffent­li­chen Gesund­heit in einem zuneh­mend globa­li­sierten Glücks­spiel­markt.

Die Bedeu­tung der Konti­nuität bei Maßnahmen für siche­reres Glücks­spiel

Experten haben betont, wie wichtig es ist, dass der Über­gang von der ABSG zur neuen Forschungs­gruppe keine Lücken in der Aufsicht schafft oder bestehende Initia­tiven schwächt. Die Kommis­sion hat zwar die Konti­nuität betont, doch der Erfolg der neuen Rege­lungen wird von der Aufrecht­erhal­tung einer engen Zusam­men­ar­beit mit Orga­ni­sa­tionen des öffent­li­chen Gesund­heits­we­sens, Forschern und Betrof­fenen abhängen.

Insbe­son­dere die Arbeit von LEAP dürfte weiterhin eine zentrale Rolle im Ansatz der Kommis­sion spielen und sicher­stellen, dass die Stimmen der vom Glücks­spiel betrof­fenen Menschen weiterhin Einfluss auf die Entschei­dungs­fin­dung haben.

Ein Blick in die Zukunft der briti­schen Glücks­spiel­po­litik

Die Schlie­ßung der ABSG und die Grün­dung einer neuen forschungs­ori­en­tierten Gruppe markieren einen Wende­punkt in der briti­schen Glücks­spiel­re­gu­lie­rung. Die Glücks­spiel­kom­mis­sion posi­tio­niert sich eindeutig dahin­ge­hend, sich stärker auf akade­mi­sche Forschung und unab­hän­giges Fach­wissen zu stützen, unter­stützt durch eine nach­hal­tige Finan­zie­rung aus der gesetz­li­chen Abgabe.

Wenn dieser Ansatz erfolg­reich ist, könnte er dazu beitragen, dass sich das Verei­nigte König­reich als welt­weit führend in der evidenz­ba­sierten Glücks­spiel­re­gu­lie­rung etabliert. Er könnte auch als Vorbild für andere Länder dienen, die mit ähnli­chen Heraus­for­de­rungen zu kämpfen haben, insbe­son­dere da Onlin­e­glücks­spiele welt­weit weiter zunehmen.

Fazit

Die Auflö­sung des Beirats für siche­reres Glücks­spiel (Advi­sory Board for Safer Gambling, ABSG) bedeutet das Ende eines Kapi­tels in den Bemü­hungen des Verei­nigten König­reichs, die mit Glücks­spiel verbun­denen Schäden zu redu­zieren, und gleich­zeitig den Beginn eines neuen Kapi­tels. Das Vermächtnis des ABSG besteht darin, die Schäden durch Glücks­spiel als Problem der öffent­li­chen Gesund­heit neu zu defi­nieren, sicher­zu­stellen, dass die Erfah­rungen der Betrof­fenen in die Poli­tik­ge­stal­tung einfließen, und die Schaf­fung einer nach­hal­tigen Finan­zie­rung durch die gesetz­liche Abgabe zu unter­stützen. Diese Erfolge haben eine Grund­lage geschaffen, auf der die Glücks­spiel­kom­mis­sion nun mit einer neuen, forschungs­ori­en­tierten Exper­ten­gruppe aufbauen möchte.

Durch die Prio­ri­sie­rung unab­hän­giger Erkennt­nisse, trans­pa­renter Finan­zie­rung und der Zusam­men­ar­beit mit einer Viel­zahl von Inter­es­sen­gruppen posi­tio­niert sich die Kommis­sion, um den sich wandelnden Heraus­for­de­rungen des modernen Glücks­spiels zu begegnen. Auch wenn insbe­son­dere bei der Anpas­sung an den raschen tech­no­lo­gi­schen Wandel und der Aufrecht­erhal­tung des öffent­li­chen Vertrauens noch erheb­liche Hinder­nisse bestehen, bietet die neue Phase der forschungs­ori­en­tierten Regu­lie­rung das Poten­zial für eine fundier­tere und effek­ti­vere Poli­tik­ge­stal­tung.

Die Schlie­ßung der ABSG sollte nicht als Rück­gang des Enga­ge­ments, sondern als stra­te­gi­scher Über­gang betrachtet werden. Ihre Beiträge werden weiterhin die Rich­tung der Glücks­spiel­re­gu­lie­rung im Verei­nigten König­reich prägen, und die nächsten Schritte der Kommis­sion werden darüber entscheiden, wie effektiv dieses Erbe in die Zukunft getragen wird.

Häufig gestellte Fragen

Was war der Beirat für siche­reres Glücks­spiel?
Der Beirat für siche­reres Glücks­spiel war ein unab­hän­giges Bera­tungs­gre­mium der briti­schen Glücks­spiel­kom­mis­sion, das die natio­nale Stra­tegie zur Verrin­ge­rung der Schäden durch Glücks­spiel über­wachte und mitge­stal­tete.

Warum wurde der ABSG geschlossen?
Der Beirat wurde geschlossen, weil er seinen ursprüng­li­chen Auftrag erfüllt hatte und die Glücks­spiel­kom­mis­sion beschlossen hatte, neue Rege­lungen zu treffen, die für die nächste Phase der Regu­lie­rung und Forschung besser geeignet sind.

Was waren die wich­tigsten Erfolge des ABSG?
Zu seinen wich­tigsten Erfolgen zählen die Aner­ken­nung der Schäden durch Glücks­spiele als Problem der öffent­li­chen Gesund­heit, die Einrich­tung des Lived Expe­ri­ence Advi­sory Panel (Beirat für Lebens­er­fah­rung) und die Unter­stüt­zung der gesetz­li­chen Abgabe.

Was wird die ABSG ersetzen?
Die Glücks­spiel­kom­mis­sion plant die Einrich­tung einer neuen, forschungs­ori­en­tierten Exper­ten­gruppe, die die Verwen­dung der Abga­ben­mittel steuern und die evidenz­ba­sierte Poli­tik­ge­stal­tung stärken soll.

Werden die Stimmen der Betrof­fenen weiterhin berück­sich­tigt?
Ja, das Lived Expe­ri­ence Advi­sory Panel wird voraus­sicht­lich weiterhin aktiv sein und sicher­stellen, dass von den Gefahren des Glücks­spiels betrof­fene Personen weiterhin an der Gestal­tung der Regu­lie­rung mitwirken können.

Was ist die gesetz­liche Abgabe?
Die gesetz­liche Abgabe ist ein Finan­zie­rungs­me­cha­nismus zur Unter­stüt­zung unab­hän­giger Forschungs‑, Bildungs- und Behand­lungs­in­itia­tiven, die darauf abzielen, die Schäden durch Glücks­spiel zu redu­zieren.

Wie wird die neue Forschungs­gruppe arbeiten?
Die neue Gruppe wird fach­liche Bera­tung zu Forschungs­schwer­punkten leisten und sicher­stellen, dass die Abga­ben­mittel für die Gewin­nung hoch­wer­tiger, unab­hän­giger Erkennt­nisse verwendet werden.

Wird durch die Schlie­ßung der ABSG der Fokus auf siche­reres Glücks­spiel verrin­gert?
Nein, die Schlie­ßung bedeutet eher einen Über­gang als eine Redu­zie­rung. Die Kommis­sion hat deut­lich gemacht, dass sicheres Glücks­spiel weiterhin oberste Prio­rität hat.

Welche Heraus­for­de­rungen stehen der Kommis­sion bevor?
Zu den Heraus­for­de­rungen gehören die effek­tive Umset­zung der Abgabe, die Bewäl­ti­gung neuer Risiken durch Onlin­e­glücks­spiel­tech­no­lo­gien und die Aufrecht­erhal­tung des Vertrauens der Inter­es­sen­gruppen.

Wie wirkt sich dies auf die briti­sche Glücks­spiel­po­litik aus?
Die Entschei­dung spie­gelt eine Verla­ge­rung hin zu einem stärker evidenz­ba­sierten Ansatz wider, der durch unab­hän­gige Forschung und nach­hal­tige Finan­zie­rung unter­stützt wird und das Ziel hat, den Verbrau­cher­schutz zu stärken.

Paula Nancy
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