Cura­çaos Regu­lie­rungs­be­hörde und ihr Versagen zu handeln

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Die behörd­liche Aufsicht über den Onlin­e­glücks­spiel­sektor in Curaçao steht seit langem unter genauer Beob­ach­tung. Die Einrich­tung der Curaçao Gaming Autho­rity (CGA) im Rahmen der National Ordi­nance on Games of Chance (LOK) wurde als Wende­punkt präsen­tiert, der für Trans­pa­renz, Zuver­läs­sig­keit und inter­na­tio­nale Glaub­wür­dig­keit sorgen sollte. Die jüngsten Ergän­zungen auf der Website der Behörde, darunter ein neues Voll­stre­ckungs­re­gister und eine wieder einge­führte White­list, werfen jedoch unbe­queme Fragen auf. Anstatt Vertrauen zu schaffen, deuten die Beweise auf struk­tu­relle Schwä­chen und Kommu­ni­ka­ti­ons­fehler hin, die Zweifel daran aufkommen lassen, ob die CGA ihren Auftrag erfüllen kann.

Das Voll­stre­ckungs­re­gister und seine verspä­tete Veröf­fent­li­chung

Erst Mitte September 2025 veröf­fent­lichte die CGA still und leise ein „Voll­stre­ckungs­re­gister” auf ihrer Website. Es gab keine öffent­liche Ankün­di­gung, kein Update auf LinkedIn und keinen Hinweis in den spezi­ellen Berei­chen „Öffent­liche Warnungen” oder „Nach­richten” auf der Website der CGA. Das Fehlen jegli­cher Kommu­ni­ka­tion unter­gräbt den eigent­li­chen Zweck eines Durch­set­zungs­in­stru­ments: Spieler, Anbieter und Zahlungs­dienst­leister zu warnen, wenn eine Lizenz ausge­setzt oder wider­rufen wurde. Im Gegen­satz zu den Regu­lie­rungs­be­hörden in Schweden oder den Nieder­landen gibt die CGA kaum Erklä­rungen zu ihren Maßnahmen ab und warnt die Inter­es­sen­gruppen nicht proaktiv.

Wofür die CGA und Aideen Shortt Zeit haben!

Kurz nach der Veröf­fent­li­chung des NEXT.io-Artikels von Zak Thomas-Akoo am 12. September 2025 deutete ein Kommentar von Aideen Shortt darauf hin, dass der Bericht ungenau sei. Es wurde behauptet, dass die Curaçao Gaming Autho­rity (CGA) keine Namen aus ihren Lizenz­un­ter­lagen gelöscht, sondern statt­dessen neben dem Haupt­li­zenz­re­gister ein sepa­rates „Durch­set­zungs­re­gister” einge­führt habe.

Die Bemer­kung zum neuen Register ist zwar richtig, aber diese Inter­ven­tion unter­streicht einmal mehr die mangelnde Klar­heit in der Kommu­ni­ka­tion der CGA. Eine Regu­lie­rungs­be­hörde, die in erster Linie durch reak­tive Korrek­turen statt durch klare und proak­tive öffent­liche Bekannt­ma­chungen kommu­ni­ziert, lässt Raum für genau die Art von Miss­ver­ständ­nissen, die hier entstanden sind.

Zerti­fi­kate ohne Substanz

Ein weiterer neu einge­führter Abschnitt ist das Zerti­fi­kats­re­gister, in dem zwei aner­kannte Prüf­la­bore aufge­führt sind: Quinel Limited und BMM Spain Testlabs. Beide Einrich­tungen sind inter­na­tional akkre­di­tiert, haben jedoch keine opera­tive Präsenz in Curaçao (wie jetzt für die Lizenz­in­haber vorge­schlagen). Ihre Aufnahme unter­streicht ein wieder­keh­rendes Muster. Anstatt eine lokale Compli­ance-Infra­struktur aufzu­bauen, lagert die CGA weiterhin zentrale Regu­lie­rungs­funk­tionen aus, ohne Trans­pa­renz hinsicht­lich der Auswahl, Aufsicht oder Berichts­pflichten zu schaffen.

Ausset­zungen und Wider­rufe nach Auflö­sung von Unter­nehmen

Das auffäl­ligste Problem liegt in den Durch­set­zungs­daten der CGA selbst. Mehreren Unter­nehmen wurden ihre Lizenzen Monate nach ihrer formellen Auflö­sung im Handels­re­gister von Curaçao ausge­setzt oder wider­rufen.

  • BetByte V. – Wider­rufen am 12. September 2025; gelöscht am 16. April 2025.
  • QG Bet V. – Entzogen am 12. September 2025; gelöscht am 11. April 2025.
  • Green Run V. – Entzogen am 12. September 2025; aufge­löst am 7. Januar 2025.
  • Silkwave Tech V. – Entzogen am 27. Juni 2025; aufge­löst am 21. März 2025.

Diese Fälle zeigen Verzö­ge­rungen von fünf bis acht Monaten zwischen der Auflö­sung des Unter­neh­mens und der Durch­set­zung der Vorschriften. Ein funk­tio­nie­rendes Aufsichts­rah­men­werk würde auto­ma­ti­sierte Über­prü­fungen beim Handels­re­gister umfassen, um solche Anoma­lien zu verhin­dern. Statt­dessen hörten die Betreiber tech­nisch gesehen lange vor dem Eingreifen der CGA auf zu exis­tieren, wodurch eine Lücke entstand, in der Websites unter dem Deck­mantel der Legi­ti­mität weiter­han­delten.

Live­platt­formen trotz Ausset­zung

Der Fall von AstroBet N.V. ist symbo­lisch. Seine Lizenz wurde am 27. Juni 2025 ausge­setzt, doch auf seiner Website xsino.io war weiterhin ein gültig ausse­hendes grünes Siegel zu sehen, das mit einer offi­zi­ellen Zerti­fi­zie­rungs­seite verlinkt war. Am 16. September 2025 wurde das Unter­nehmen in dem Zerti­fikat als „in Prüfung“ beschrieben. Für jeden Spieler oder Anbieter deutet dies darauf hin, dass die Platt­form weiterhin zuge­lassen ist. Das Fehlen klarer und zeit­naher Aktua­li­sie­rungen birgt die Gefahr, dass Verbrau­cher und Partner irre­ge­führt werden.

Ähnlich verhält es sich mit NGX N.V., das am 27. Juni 2025 suspen­diert wurde, dessen Website jedoch bis zur heutigen Über­prü­fung weiterhin online war und für seine „All-in-One-Platt­form” warb und Part­ner­schaften mit großen brasi­lia­ni­schen Verbänden auflis­tete. Wenn diese Verbände nichts von der Suspen­die­rung wussten, verdeut­licht dies die prak­ti­schen Folgen des Schwei­gens der CGA: Dritte arbeiten weiterhin mit Betrei­bern zusammen, die nicht mehr konform sind.

Ein Muster verzö­gerter Aufsicht

Diese Verzö­ge­rungen können nicht als Einzel­fälle abgetan werden. Sie deuten auf syste­mi­sche Mängel in der Über­wa­chung von Unter­neh­mens- und Lizenz­daten durch die CGA hin. Im Vergleich dazu geben euro­päi­sche Regu­lie­rungs­be­hörden in der Regel sofor­tige Mittei­lungen heraus, wenn eine Lizenz ausge­setzt oder wider­rufen wird, oft einschließ­lich Pres­se­mit­tei­lungen und Daten­bank­ak­tua­li­sie­rungen. Die Durch­set­zung in Curaçao erscheint reaktiv, langsam und von anderen Regie­rungs­sys­temen abge­kop­pelt.

Die Exis­tenz einer Seite mit „öffent­li­chen Warnungen” auf der Website der CGA macht das Schweigen noch auffäl­liger. Die Infra­struktur für die Kommu­ni­ka­tion ist vorhanden, wird aber nicht genutzt. Ohne trans­pa­rente Durch­set­zung sind Spieler, Anbieter und Finanz­in­sti­tute unge­schützt.

Die Folgen für die Akteure der Branche

Das Fehlen einer klaren Durch­set­zung birgt erheb­liche Risiken.

  • Spieler könnten weiterhin Geld bei Anbie­tern einzahlen, die nicht mehr legal sind.
  • Liefe­ranten und Soft­ware­an­bieter könnten unbe­ab­sich­tigt nicht lizen­zierte Anbieter unter­stützen.
  • Zahlungs­ab­wickler könnten für die Ermög­li­chung von Trans­ak­tionen an suspen­dierte oder aufge­löste Unter­nehmen haftbar gemacht werden.

Dies sind keine abstrakten Bedenken. In regu­lierten Märkten stützen sich Finanz­in­sti­tute bei der Durch­füh­rung ihrer Sorg­falts­pflichten auf behörd­liche Listen. Wenn das Durch­set­zungs­re­gister von Curaçao unvoll­ständig oder nicht auf dem neuesten Stand ist, unter­gräbt dies die welt­weiten Compli­ance-Prüfungen.

Probleme über die Grenzen von Curaçao hinaus

Curaçao hat sich als inter­na­tio­naler Lizen­zie­rungs­standort posi­tio­niert. Die CGA hat sich um Aner­ken­nung bemüht, indem sie sich auf Konfe­renzen präsen­tierte und mit Bera­tern wie Aideen Shortt zusam­men­ar­bei­tete. Doch Glaub­wür­dig­keit hängt von einer robusten Durch­set­zung ab. Inter­na­tio­nale Beob­achter, von euro­päi­schen Regu­lie­rungs­be­hörden bis hin zu Finanz­kri­mi­na­li­täts­be­hörden, bewerten nicht nur, ob Lizenzen erteilt werden, sondern auch, wie mit Verstößen umge­gangen wird.

Wenn Unter­nehmen nach ihrer Auflö­sung mona­te­lang ohne öffent­liche Warnungen weiter­ar­beiten können, läuft Curaçao Gefahr, als ein Rechts­raum ange­sehen zu werden, in dem Regu­lie­rungs­stan­dards nur auf dem Papier exis­tieren.

Die Kommu­ni­ka­ti­ons­lücke und die Rolle von Aideen Shortt

In früheren Berichten wurde auf die Rolle von Aideen Shortt hinge­wiesen, die die CGA beraten und als Kommu­ni­ka­ti­ons­ver­bin­dung zwischen der Behörde und externen Inter­es­sen­gruppen fungiert hat.

Doch gerade das Fehlen von Kommu­ni­ka­tion über Durch­set­zungs­ent­schei­dungen unter­gräbt diese Rolle. Inter­es­sen­gruppen haben wieder­holt darauf hinge­wiesen, dass Aktua­li­sie­rungen nur spora­disch erscheinen, oft erst nach externem Druck oder Medi­en­be­richten.

Für jemanden, der mit der Verbes­se­rung des Rufs von Curaçao beauf­tragt ist, deutet die mangelnde sicht­bare Kommu­ni­ka­tion rund um die Durch­set­zung entweder auf begrenzten Einfluss oder auf falsche Prio­ri­täten hin. Trans­pa­renz wird nicht durch private Brie­fings für Bran­chen­ver­treter geför­dert, während die Öffent­lich­keit nicht infor­miert wird.

Lehren aus anderen Regu­lie­rungs­be­hörden

Vergleiche sind aufschluss­reich. Die schwe­di­sche Spelin­spek­tionen und die nieder­län­di­sche Kans­spel­au­to­ri­teit veröf­fent­li­chen detail­lierte Echt­zeit-Updates, wenn Lizenzen ausge­setzt oder wider­rufen werden. Sie geben öffent­liche Warnungen heraus, nennen nicht lizen­zierte Betreiber und arbeiten aktiv mit Anbie­tern zusammen, um den Zugang zu beschränken. Diese Prak­tiken schützen die Verbrau­cher und stärken die Auto­rität der Regu­lie­rungs­be­hörde.

Im Gegen­satz dazu unter­hält die CGA eine stati­sche Nach­rich­ten­seite mit veral­teten Inhalten. Ohne regel­mä­ßige Aktua­li­sie­rungen wird das Durch­set­zungs­re­gister eher zu einem passiven PDF-Archiv als zu einem präven­tiven Instru­ment.

Der brei­tere Kontext der Reformen auf Curaçao

Die Einfüh­rung des LOK sollte das veral­tete Master-Lizenz­system ersetzen. Die CGA wurde als neue Behörde vorge­stellt, die in der Lage ist, inter­na­tio­nale Stan­dards zu erfüllen. Die Daten aus dem Enforce­ment Register zeigen jedoch eher Konti­nuität als Verän­de­rung. Verzö­gerte Maßnahmen, mangelnde Kommu­ni­ka­tion und die Abhän­gig­keit von externen Bera­tern spie­geln die Schwä­chen des alten Systems wider.

Damit Curaçao Aner­ken­nung findet, müssen die Reformen über die Veröf­fent­li­chung von Regis­tern hinaus­gehen. Sie erfor­dern eine proak­tive Aufsicht, zeit­nahe Durch­set­zung und trans­pa­rente Bericht­erstat­tung.

Aideen Shortt und die Frage der Rechen­schafts­pflicht

Die anhal­tende Betei­li­gung von Aideen Shortt verdeut­licht die unklare Grenze zwischen Bera­tung und Regu­lie­rungs­zu­stän­dig­keit. Als Kommu­ni­ka­ti­ons­be­ra­terin ist sie mit dem Außen­image der CGA verbunden. Doch wieder­holte Versäum­nisse in der öffent­li­chen Kommu­ni­ka­tion werfen Fragen zur Rechen­schafts­pflicht auf. Ist das Fehlen von Aktua­li­sie­rungen eine bewusste Politik, eine Ressour­cen­knapp­heit oder einfach nur Miss­wirt­schaft? Ohne Klar­heit bleiben den Inter­es­sen­gruppen nur Speku­la­tionen. Klar ist, dass die Kommu­ni­ka­tion nicht mit inter­na­tio­nalen Best Prac­tices über­ein­stimmt.

Abschlie­ßende Über­le­gungen

Die Veröf­fent­li­chung eines Voll­stre­ckungs­re­gis­ters war ein notwen­diger Schritt, doch seine Umset­zung offen­bart mehr Schwä­chen als Stärken. Die mona­te­lange Verspä­tung bei der Entzie­hung von Lizenzen aufge­löster Unter­nehmen, die Nicht­ak­tua­li­sie­rung von Siegeln in Echt­zeit und die Unter­las­sung öffent­li­cher Warnungen deuten alle­samt auf einen Voll­stre­ckungs­rahmen hin, der weder effi­zient noch trans­pa­rent ist.

Für eine Regu­lie­rungs­be­hörde, deren Aufgabe es ist, die Inte­grität zu gewähr­leisten, ist dies nicht nur ein admi­nis­tra­tives Versäumnis. Es handelt sich um eine struk­tu­relle Schwäche, die das Vertrauen in die globale Glücks­spiel­branche unter­gräbt. Wenn dieses Problem nicht ange­gangen wird, wird Curaçao weiterhin Kritik ausge­setzt sein, nicht nur von Jour­na­listen und Bera­tern, sondern auch von inter­na­tio­nalen Regu­lie­rungs­be­hörden und Finanz­auf­sichts­be­hörden, auf deren Zusam­men­ar­beit es zuneh­mend ange­wiesen ist.

FAQs

Was ist die Curaçao Gaming Autho­rity (CGA)?
Die CGA ist die Regu­lie­rungs­be­hörde, die im Rahmen des National Ordi­nance on Games of Chance (LOK) geschaffen wurde, um den Onlin­e­glücks­spiel­sektor in Curaçao zu über­wa­chen.

Warum wurde das Durch­set­zungs­re­gister einge­führt?
Das Durch­set­zungs­re­gister wurde einge­führt, um entzo­gene oder suspen­dierte Lizenzen aufzu­listen, doch die verspä­tete und kaum kommu­ni­zierte Einfüh­rung sorgt für Kritik.

Welche Kommu­ni­ka­ti­ons­pro­bleme hat die CGA?
Die CGA veröf­fent­licht selten öffent­liche Warnungen oder Pres­se­mit­tei­lungen und verlässt sich statt­dessen auf stille Website-Updates, was für Intrans­pa­renz sorgt.

Warum sind suspen­dierte Betreiber weiterhin online aktiv?
Verzö­gerte Aktua­li­sie­rungen und schwache Durch­set­zung erlauben es suspen­dierten Betrei­bern, weiterhin gültig ausse­hende Siegel zu zeigen und Webseiten aktiv zu halten.

Wie gehen euro­päi­sche Regu­lie­rungs­be­hörden mit Durch­set­zung um?
Behörden in Schweden und den Nieder­landen geben sofor­tige Warnungen, Pres­se­mit­tei­lungen und detail­lierte Hinweise heraus, um Trans­pa­renz zu gewähr­leisten.

Warum wird die Abhän­gig­keit der CGA von externen Laboren kriti­siert?
Die gelis­teten Labore sind zwar akkre­di­tiert, haben aber keine lokale Präsenz, was zeigt, dass die CGA weiterhin ohne Trans­pa­renz wich­tige Aufgaben ausla­gert.

Welche Risiken entstehen durch verspä­tete Durch­set­zung?
Spieler, Anbieter und Zahlungs­dienst­leister können unwis­sent­lich mit nicht konformen Betrei­bern zusam­men­ar­beiten und dadurch finan­zi­elle und recht­liche Risiken eingehen.

Welche Rolle spielt Aideen Shortt in dieser Diskus­sion?
Aideen Shortt berät die CGA in Kommu­ni­ka­ti­ons­fragen, doch Kritiker sehen die mangelnde Trans­pa­renz und schwache öffent­liche Kommu­ni­ka­tion als proble­ma­tisch.

Wie wirkt sich dies auf den globalen Ruf von Curaçao aus?
Schwache Durch­set­zung unter­gräbt die Glaub­wür­dig­keit Cura­çaos bei inter­na­tio­nalen Regu­lie­rungs­be­hörden, Finanz­in­sti­tuten und in der Glücks­spiel­branche.

Welche Reformen sind notwendig, um die CGA zu verbes­sern?
Curaçao muss proak­tive Aufsicht, Echt­zeit-Updates und trans­pa­rente Kommu­ni­ka­tion einführen, um inter­na­tio­nalen Stan­dards zu entspre­chen.

Michael Schmitt
Michael Schmitthttps://michaelschmitt.co.uk
Michael Schmitt ist Gründer von TRIDER.UK und Herausgeber von Malta-Media.de. Er berichtet über iGaming, Glücksspielregulierung, Unternehmensstrukturen, Finanzdienstleistungen und Marktintegrität und verbindet investigativen Journalismus mit fast drei Jahrzehnten Erfahrung im Unternehmensservice und internationalen Geschäft.

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