Schweden über­trägt die ATG Kontrolle an Pfer­de­renn­sport Gruppen

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In einer für die schwe­di­sche Glücks­spiel- und Pfer­de­renn­branche entschei­denden Entwick­lung hat der Reichstag eine Reihe von Ände­rungen der natio­nalen Glücks­spiel­ge­setze verab­schiedet. Zu den einschnei­dendsten Ände­rungen gehört die Entschei­dung des Staates, die direkte Kontrolle über den Glücks­spiel­be­treiber Aktie­bo­laget Trav och Galopp (ATG) aufzu­geben und den altein­ge­ses­senen Bran­chen­ak­teuren Svensk Trav­sport und Svensk Galopp die voll­stän­dige Kontrolle zu über­tragen.

Diese Ände­rung markiert den Höhe­punkt jahre­langer Verhand­lungen und spie­gelt einen Wandel in der schwe­di­schen Politik in Rich­tung Markt­li­be­ra­li­sie­rung und sektor­spe­zi­fi­scher Gover­nance wider, insbe­son­dere in Bran­chen, in denen sich öffent­li­ches Inter­esse und privates Unter­neh­mertum über­schneiden, wie z. B. bei Pfer­de­rennen.

Eine neue Ära für die ATG-Gover­nance

Die 1974 gegrün­dete ATG ist seit Jahr­zehnten eine zentrale Säule des schwe­di­schen Glücks­spiel- und Pfer­de­renn­sek­tors. Obwohl das Unter­nehmen in privater Zusam­men­ar­beit gegründet wurde, stand es immer unter erheb­li­chem staat­li­chen Einfluss. Fast ein halbes Jahr­hun­dert lang war die schwe­di­sche Regie­rung mehr­heit­lich im Vorstand von ATG vertreten und spielte eine führende Rolle bei stra­te­gi­schen Entschei­dungen, einschließ­lich der Einhal­tung von Vorschriften, der Markt­be­tei­li­gung und der Finan­zie­rung verwandter Bran­chen.

Diese Rege­lung wurde auch nach der Neure­gu­lie­rung des Glücks­spiel­sek­tors im Jahr 2019 beibe­halten. In diesem Jahr been­dete Schweden formell das Monopol der ATG auf Pfer­de­wetten und öffnete den Markt für lizen­zierte Wett­be­werber. Trotz dieser Markt­öff­nung behielt der Staat seinen Einfluss auf die Zusam­men­set­zung des ATG-Vorstands und übte weiterhin Kontrolle über wich­tige Entschei­dungen aus.

Doch die Gezeiten haben sich nun geän­dert.

Am 10. April 2025 unter­zeich­neten Vertreter der schwe­di­schen Regie­rung, von Svensk Trav­sport (der natio­nalen Orga­ni­sa­tion für Trab­renn­sport) und Svensk Galopp (der natio­nalen Orga­ni­sa­tion für Voll­blut­renn­sport) eine formelle Verein­ba­rung. Die Verein­ba­rung sichert ATG einen neuen Gover­nance-Rahmen, in dem diese beiden Pfer­de­sport­or­ga­ni­sa­tionen die volle Eigen­tü­mer­schaft, Kontrolle und Verant­wor­tung für die stra­te­gi­sche Zukunft des Unter­neh­mens über­nehmen werden.

Lang­fris­tige Verein­ba­rung sichert Stabi­lität der Eigen­tums­ver­hält­nisse und finan­zi­elle Konti­nuität

Die neu unter­zeich­nete Verein­ba­rung ist keine vorüber­ge­hende Über­tra­gung, sondern viel­mehr eine lang­fris­tige struk­tu­relle Verän­de­rung. Die Verein­ba­rung legt fest, dass Svensk Trav­sport mehr als 90 Prozent der Anteile an ATG hält, während Svensk Galopp etwas mehr als 9 Prozent besitzt. Diese Anteils­ver­tei­lung ist nun recht­lich veran­kert und kann ohne ausdrück­liche Zustim­mung der Regie­rung nicht geän­dert werden.

“Es geht um das Vertrauen der Regie­rung und des Riksdag. Gemeinsam mit dem Staat haben wir fünfzig Jahre lang eine ATG von Welt­klasse aufge­baut. Jetzt werden wir auf der Grund­lage einer fort­ge­setzten Verein­ba­rung mit dem Staat die volle Verant­wor­tung als Eigen­tümer über­nehmen. Das Modell sichert die kommer­zi­ellen Bedin­gungen für die wirt­schaft­liche Zukunft des Sports. Wir werden uns gut darum kümmern und damit dem Vertrauen in einen Sport gerecht werden, der im ganzen Land verwur­zelt ist”, sagte Anders Käll­ström, Vorsit­zender von Svensk Trav­sport.

Mit diesem Schritt werden nicht nur die Zustän­dig­keiten in der Unter­neh­mens­füh­rung neu verteilt, sondern es zeigt sich auch ein wach­sendes Vertrauen in indus­trie­ge­führte Manage­ment­mo­delle — insbe­son­dere in Sektoren, in denen die öffent­liche Wert­schöp­fung eng mit dem kommer­zi­ellen Betrieb verbunden ist.

Gewähr­leis­tung von Regu­lie­rungs­auf­sicht und Trans­pa­renz durch HNS

Die Regie­rung wird zwar keine Mehr­heits­be­tei­li­gung mehr an ATG haben, hat sich aber nicht voll­ständig zurück­ge­zogen. Der Staat wird weiterhin eine begrenzte, aber sinn­volle Aufsicht ausüben, indem er sich an der Leitung der Häst­när­in­gens Stif­telse (HNS) betei­ligt, die auch als Natio­nale Stif­tung für die Pfer­de­indus­trie bekannt ist.

Die HNS spielt eine entschei­dende Rolle bei der Vertei­lung von Geldern und der Unter­stüt­zung der brei­teren Pfer­de­indus­trie in Schweden, einschließ­lich Zucht­pro­grammen, Ausbil­dungs­zen­tren, Pfer­de­sport­aus­bil­dung und Forschung. Die neue Verein­ba­rung garan­tiert, dass die HNS weiterhin in ihrer derzei­tigen Struktur tätig sein wird, wobei die schwe­di­sche Regie­rung jedoch die Befugnis erhält, ein Mitglied in den Vorstand zu berufen. Dadurch wird ein Mecha­nismus für die öffent­liche Aufsicht geschaffen, der sicher­stellt, dass die öffent­li­chen Inter­essen auch in einem priva­ti­sierten Betriebs­rahmen gewahrt bleiben.

“Wir von Svensk Galopp sind stolz und glück­lich über das gestie­gene Vertrauen, das uns als verant­wor­tungs­vollem Eigen­tümer von ATG entge­gen­ge­bracht wird. In dem immer härter werdenden Wett­be­werb auf dem Glücks­spiel­markt ist es wichtig, einen Akteur zu haben, der unsere Inter­es­sen­gruppen wie die Spieler und die Pfer­de­indus­trie als Ganzes schützt”, sagte Anders Lilius, Vorsit­zender von Svensk Galopp.

Der Kontext: Schwe­dens sich entwi­ckelnde Glücks­spiel­land­schaft

Um die Auswir­kungen dieses Schrittes voll­ständig zu verstehen, ist es wichtig, ihn im Kontext der allge­meinen schwe­di­schen Reformen der Glücks­spiel­po­litik zu sehen. Vor 2019 behielt Schweden eine strenge Kontrolle über das Glücks­spiel durch staat­liche Mono­pole und begrenzte Betrei­ber­li­zenzen. Die Libe­ra­li­sie­rung in diesem Jahr ermög­lichte es mehreren privaten Unter­nehmen, sich um Lizenzen zu bewerben, wodurch der Markt wett­be­werbs­fä­higer und dyna­mi­scher wurde — aber auch komplexer zu regu­lieren.

Mit den Reformen von 2019 wurden strenge Verbrau­cher­schutz­richt­li­nien, Marke­ting­be­schrän­kungen und Daten­trans­pa­renz­an­for­de­rungen einge­führt. ATG, früher ein Mono­po­list, musste sich schnell an die neuen Bedin­gungen anpassen und gegen aufstre­bende private Anbieter wie Betsson, Kindred und LeoVegas antreten.

Mit dieser jüngsten Geset­zes­än­de­rung redu­ziert der schwe­di­sche Staat seinen opera­tiven Fußab­druck in diesem Sektor weiter. Man geht davon aus, dass die Über­gabe von ATG an die Orga­ni­sa­tionen, die am meisten in die Pfer­de­renn­branche inves­tiert haben, zu einem effi­zi­en­teren, geziel­teren und nach­hal­ti­geren Betriebs­mo­dell führen wird.

Der Weg zur voll­stän­digen Über­nahme: Ein Jahr Verhand­lungen

Die Über­tra­gung der Eigen­tums­rechte ist das Ergebnis umfang­rei­cher Gespräche, die Anfang 2023 begannen. Vertreter von Svensk Trav­sport und Svensk Galopp standen in stän­digem Dialog mit Regie­rungs­ver­tre­tern, um eine Struktur zu entwi­ckeln, die die finan­zi­elle Gesund­heit der Pfer­de­renn­branche sicher­stellt und gleich­zeitig den natio­nalen Inter­essen an Trans­pa­renz und Rechen­schafts­pflicht gerecht wird.

Zu den disku­tierten Themen gehörten:

  • Sicher­stel­lung einer konti­nu­ier­li­chen Finan­zie­rung der Pfer­de­indus­trie
  • Beibe­hal­tung der regu­la­to­ri­schen Anglei­chung an die schwe­di­sche Glücks­spiel­be­hörde (Spelin­spek­tionen)
  • Wahrung des Verbrau­cher­schutzes und der ethi­schen Wett­stan­dards
  • Gewähr­leis­tung, dass die Gewinne von ATG weiterhin Pfer­de­sport­in­itia­tiven unter­stützen

Bis April 2025 wurde ein Konsens erzielt, der in der formellen Verein­ba­rung gipfelte, die nun das Eigen­tums- und Betriebs­mo­dell von ATG neu gestaltet.

Neue Führung für eine neue Phase

Nach dem Eigen­tü­mer­wechsel wird ein neuer Vorstand für ATG ernannt. Ein Nomi­nie­rungs­aus­schuss prüft derzeit die Kandi­daten und wird seine Empfeh­lungen am 28. April vorlegen. Die für den 8. Mai ange­setzte Jahres­haupt­ver­samm­lung des Unter­neh­mens wird das neue Führungs­team bestä­tigen.

Der künf­tige Vorstand wird die Aufgabe haben, ATG durch die nächste Ära seiner Entwick­lung zu führen, indem er ein Gleich­ge­wicht zwischen kommer­zi­eller Leis­tung und sozialer Verant­wor­tung herstellt, die Einhal­tung der regu­la­to­ri­schen Stan­dards sicher­stellt und weiterhin als Haupt­fi­nan­zie­rungs­quelle für die Pfer­de­indus­trie dient.

Auswir­kungen auf die Zukunft der Pfer­de­rennen in Schweden

Diese Ände­rung signa­li­siert ein erneutes Enga­ge­ment für die Nach­hal­tig­keit der schwe­di­schen Pfer­de­rennen. Die Einnahmen der ATG waren in der Vergan­gen­heit eine Lebens­ader für den Sport, da sie die Instand­hal­tung der Renn­bahnen, Preis­gelder, die Jugend­för­de­rung und die Beschäf­ti­gung in länd­li­chen Gebieten finan­zierten. Da die Eigen­tü­mer­schaft nun in den Händen von Inter­es­sen­gruppen liegt, deren Haupt­auf­gabe die Förde­rung des Pfer­de­sports ist, scheint die Zukunft der Branche sicherer zu sein.

Darüber hinaus bietet die Verein­ba­rung ein Modell dafür, wie Regie­rung und Indus­trie zusam­men­ar­beiten können: Über­tra­gung von Verant­wort­lich­keiten ohne Beein­träch­ti­gung der Aufsicht oder stra­te­gi­schen Ausrich­tung. Die begrenzte, aber stra­te­gi­sche Betei­li­gung der schwe­di­schen Regie­rung an HNS stellt sicher, dass die öffent­liche Rechen­schafts­pflicht nicht geop­fert wird, auch wenn das Tages­ge­schäft von Experten der Branche über­nommen wird.

Schluss­fol­ge­rung: Ein entschei­dender Moment für das regu­lierte Glücks­spiel in Schweden

Die Entschei­dung Schwe­dens, die Eigen­tums­rechte an ATG zu über­tragen, ist von histo­ri­scher Bedeu­tung — sie schließt ein Kapitel des staat­lich kontrol­lierten Glücks­spiels ab und eröffnet ein neues, das auf die Stär­kung der Inter­es­sen­gruppen und die lang­fris­tige Nach­hal­tig­keit des Sektors ausge­richtet ist. Sie dient als bemer­kens­werte Fall­studie dafür, wie die öffent­lich-private Zusam­men­ar­beit in komplexen Bran­chen gemein­same Ziele errei­chen kann.

Indem der Staat Svensk Trav­sport und Svensk Galopp die volle Eigen­tü­mer­schaft über­trug, bestä­tigte er den Wert der Führungs­rolle in der Branche, des lokalen Fach­wis­sens und des aufga­ben­ori­en­tierten Manage­ments. Und mit den Sicher­heits­vor­keh­rungen, die durch HNS und die stän­dige Einbin­dung der Aufsichts­be­hörden getroffen werden, ist das Gleich­ge­wicht zwischen wirt­schaft­li­cher Renta­bi­lität und öffent­li­chem Inter­esse gesi­chert.

FAQs

Was ist ATG?
ATG (Aktie­bo­laget Trav och Galopp) ist Schwe­dens größter Glücks­spiel­an­bieter für Pfer­de­rennen. In der Vergan­gen­heit hat ATG die natio­nale Pfer­de­wirt­schaft durch Wett­ein­nahmen finan­ziert.

Warum über­trägt Schweden das Eigentum an ATG?
Die Regie­rung möchte die Pfer­de­renn­branche in die Lage versetzen, ihre kommer­zi­ellen und opera­tiven Ange­le­gen­heiten selbst zu regeln, und gleich­zeitig die staat­liche Betei­li­gung redu­zieren.

Wer ist jetzt Eigen­tümer von ATG?
Svensk Trav­sport besitzt über 90 % und Svensk Galopp knapp über 9 % der ATG. Diese Anteile sind in der neuen Verein­ba­rung fest­ge­schrieben.

Wird die Regie­rung ATG weiterhin beauf­sich­tigen?
Nicht direkt, aber die Regie­rung behält ihren Einfluss, indem sie ein Mitglied in den Vorstand des HNS entsendet, der für die Finan­zie­rung und Entwick­lung des Pfer­de­sports zuständig ist.

Was ist HNS?
HNS (Häst­när­in­gens Stif­telse) ist die natio­nale Stif­tung für die Pfer­de­wirt­schaft. Sie verwaltet Mittel und stra­te­gi­sche Initia­tiven für den schwe­di­schen Pfer­de­sektor.

Wie wirkt sich der neue Eigen­tümer auf die Pfer­de­rennen in Schweden aus?
Sie stärkt die finan­zi­elle Unab­hän­gig­keit der Branche und gibt den Orga­ni­sa­tionen, die sich dem Pfer­de­sport und den Rennen widmen, eine direkte Kontrolle.

Wann wird der neue Vorstand von ATG ernannt?
Ein Nomi­nie­rungs­aus­schuss wird am 28. April Kandi­daten vorstellen, und die Ernen­nung wird auf der Jahres­haupt­ver­samm­lung am 8. Mai bestä­tigt werden.

Was sind die Vorteile dieser Eigen­tums­über­tra­gung?
Die Pfer­de­renn­branche erhält eine lang­fris­tige finan­zi­elle und stra­te­gi­sche Kontrolle, während der Staat eine begrenzte regu­la­to­ri­sche Aufsicht beibe­hält.

Wie wirkt sich diese Ände­rung auf die Wettenden aus?
Das Wett­an­gebot wird wie gewohnt fort­ge­setzt, aller­dings mit einem poten­ziell agileren und bran­chen­ori­en­tierten Betreiber am Ruder.

Ist dies Teil einer umfas­sen­deren Reform des Glücks­spiels in Schweden?
Ja. Seit 2019 hat Schweden seinen Glücks­spiel­markt schritt­weise geöffnet und dabei den Schwer­punkt auf Regu­lie­rung, Wett­be­werb und sektor­spe­zi­fi­sche Gover­nance gelegt.

Lela
Lela
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